Fonctionnement Magasin Decathlon

des Métiers - Spécialité Commerce - Session 2006 Document 2 MISE EN SITUATION Camaïeu EN CHIFFRES LES MAGASINS Camaïeu Camaïeu À L’ÉTRANGER Au 21 février 2006, l’enseigne Camaïeu est composée de 492 magasins, dont 395 en France et 97 à l’étranger ce qui assure à Camaïeu l’une des meilleures couvertures du territoire français. Camaïeu compte au 21 février 2006 : 5 magasins en Espagne, 21 en Pologne, 4 en Tchéquie, 24 en Italie, 23 en Arabie Saoudite, 2 en Belgique, 2 au Koweït, 5 aux

la nature, il se rapprochera, alors, plus facilement, des produits qui lui permettront d’éveiller ses sens : l’émotionnel et le sensitif sont mis en avant. Plusieurs magasins ont pris en compte les désirs des consommateurs, nous pouvons prendre l’exemple de Vuitton. En effet, Éric CARLSON et Peter MARINO ont conçu le magasin amiral de Vuitton comme une extension de la promenade sur les Champs Élysée. On ne peut pas se promener sur les Champs sans entrer chez Vuitton. Ce concept de promenade

aussi bien sur l’ensemble externe de l’entreprise avec son histoire ou les conditions dans lesquelles se trouve l’entreprise est contrainte de s'adapter, mais aussi l’ensemble interne de l’entreprise avec sa logistique, son fonctionnement commercial ou encore son fonctionnement RH. Nous avons choisi cette entreprise, car une d’entre nous connaît une personne travaillant à Leroy Merlin en tant que responsable service client. Mais aussi, car c’est une société très intéressante à étudier de par sa grandeur

intermédiaire (gâteaux, mousses…). On parle de segmentation par produit car il existe multiples formes de chocolats : * Le chocolat noir : Composé de pâte de cacao, de beurre de cacao, de sucre, de lécithine (substance essentielle au bon fonctionnement du cerveau) et de vanille. Il contient en général au minimum 50% de cacao. Plus le pourcentage de cacao est élevé, moins il contient de sucre, mais plus il est gras. * Le chocolat au lait : Composé de pâte de cacao (25% de cacao au minimum)

Newman vend ses 29 magasins au Groupe Zannier, Beaumanoir s’est emparé de Morgan Pimkie licencie 190 salariés Pourtant, certaines chaînes s’en sortent mieux que d’autres : Chaînes de grandes surfaces de périphérie, comme Gemo ou La Halle (basiques à bas prix) Chaînes de centre-ville, dont la part de marché est passée de 25,9% en 2008 à 27% en 2009. Néanmoins, ce bilan positif s’explique uniquement par leurs programmes d’ouverture, comme c’est le cas de H&M (21 nouveaux magasins en France en 2009)

Carrefour en Martinique, en Guadeloupe, à la Réunion et en République Dominicaine. - le pôle distribution non-alimentaire : le groupe exploite dans les DOM des grandes surfaces de bricolage sous l’enseigne Mr Bricolage et des magasins de sport sous franchise Décathlon. - le pôle activités diversifiées : le groupe est par ailleurs présent sur des marchés tels que la distribution de pneumatiques, l’agro-alimentaire, le rhum ou les matériaux de construction. GBH a par ailleurs ouvert en septembre

raisons du développement du Supply Chain Management et des facteurs clés de succès, nous avons pu établir un guide d’entretien pertinent nous permettant de découvrir le rôle de l’acheteur dans la mise en place de la Supply Chain comme dans son fonctionnement quotidien, mais aussi de l’influence de la Supply Chain sur le travail de l’acheteur. Mots clés : Achats, Rôle, Supply Chain Management ABSTRACT This qualitative study aims to define the role of buyers in the Supply Chain by interviews in

Distribution des articles de sport : * 65% des ventes sont réalisées par les magasins spécialisés dans les articles de sports et de loisirs. * Existence de distributeurs spécialisés : Décathlon (leader), Inter Sport, Go Sport… * Remarques : * Les distributeurs spécialisés sont spécifiques à la France. Il n’en existe pas ou peu dans les autres pays et ont très peu de succès. Ex : Echec de Décathlon aux US à cause des différences culturelles (pratiques, habitudes…). * Il y a

paquet de bonbons à la caisse encombrée, etc. ACHAT DE DÉPANNAGE- Achat irrégulier ou de dépannage, lié à la notion de proximité du magasin au sens large car ici, la proximité fait plus référence à la destination (déplacements pour travailler,...) qu’au domicile. ACHAT RÉGULIER- Achat manifestement prémédité qui nécessite un déplacement spécifique dans un magasin. ACHETEUR- Personne qui, au sein de la centrale d’achats ou du service achats, est chargée d’acheter le produit et de négocier avec

plein cœur de la zone de chalandise de l’hyper, provoquant des inquiétudes quant à l’évolution des achats non alimentaire de déco, de bricolage, de rangement, de jardin. Dans un contexte de plus en plus concurrentiel, il est primordial pour le magasin de s’interroger sur les conséquences de l’implantation de ce spécialiste sur sa zone. C’est pourquoi, vous avez fait appel aux étudiants de l’IAE de Grenoble pour réfléchir sur l’évolution des rayons intéressés par l’arrivée de ce Leroy merlin, c'est-à-dire