Fondements De Grh

mondialisation. Le management et la gestion interculturelle ont été traités dans un premier chapitre, le cas des entreprises conjointes installées en Tunisie a été évoqué. Le second chapitre concerne les mutations du travail, les nouvelles politiques de la GRH, la compétence et l’organisation qualifiante. Nous espérons ainsi avoir réussi à cadrer les problèmes et à circonscrire les difficultés. Nous avons essayé, autant qu’il nous a été possible, de clarifier ce thème pour répondre, tant que faire se peut

création, grâce au dynamisme de Zineb Mahjoub, Présidente de l’ARFORGHE, à Hammamet en 1999, qui avaient abordé les enjeux et les perspectives de l’audit dans le cadre dune internationalisation rapide de l’économie. La convergence des pratiques de GRH, d’audit social et de RSE en Europe, au Maghreb et dans le monde sous la pression des normes internationales, ont été au cours de ces universités. L’ouverture des frontières renforce le besoin d’audit social, méthode indispensable d’analyse des risques

(DAAG) Juin 2007 Résumé Résumé Les exigences de l’environnement externe et interne interpellent, aujourd’hui, l’administration publique, et lui impose de nouvelles orientations stratégiques et organisationnelles, notamment, en matière de GRH. Le présent projet est composé de trois grandes parties : la première est purement théorique consacrée à la présentation des concepts de la gestion des ressources humaines à travers une revue de littérature, ainsi que les démarches d’une gestion prévisionnelle

que pour certaines PME, relativement à leur stade de développement, la terminologie «Administration du personnel» soit encore appropriée, nombreuses sont celles qui reconnaissent l’importance des ressources humaines et qui pratiques une véritable GRH. B : la contribution des RH dans les PME : L’importance des RH se vérifie dans toutes les entreprises et peut l’être plus vivement encore dans celles de petite et moyenne dimension. Le facteur de compétitivité qu’elles représentent justifie la

MATIERES Introduction générale CHAPITRE I : La gestion des ressources humaines (GRH) Section 1 : Définition, historique et objectifs de la GRH 1.1. Définition de la gestion des ressources humaines 1.2. Historique 1.3 Les objectifs de la gestion des ressources humaines 1.4 Les missions de la gestion des ressources humaines Section 2 : Les principales activités de la GRH 2.1. La gestion prévisionnelle des ressources humaines 2.2. Le recrutement

sans doute possible qu’elles ne permettent “ni de prédire l’apparition d’un comportement spécifique, ni de prévoir les processus qui médiatisent la manière dont l’énergie individuelle va être canalisée vers un comportement précis. Chapitre 2 : la GRH et le marketing interne Introduction  Pour mener à bien un marketing externe, l’entreprise doit développer en interne un autre type de marketing à savoir le marketing interne. Car l’image de marque du produit est le fruit d’un travail d’équipe à l’intérieur

le Professeur J.P. KANDALAFT Gloria SAID GROUPE 1 Analyse de l’ethique dans la prise de decision du manageur operationnel. Etude qualitative et proposition d’une echelle de mesure. L’ Ethique managériale, un concept inscrit dans l’axe du GRH à l’intérieur de la RSE, est une compétence qui entre dans les comportments professionnels des manageurs de l’entreprise. Elle permet de mieux analyser les situations, dans tous leurs aspects, humains en particulier. De même, elle contribue à la resolution

disponibilité à mon égard • Monsieur Konaté Mamadou, chef de département formation et gestion de carrière pour sa foi et sa simplicité dans sa tache. • A toute la promotion 2010-2011 du cycle professionnel de l’IFPG-ISFPT, en particulier la famille GRH. Que cette promotion voit grandir ses filles et fils. A tous, nous disons merci, merci et merci, ce document est le vôtre « Ne dites jamais mon livre, car il y a plus des autres que de vous ».Pascal

marchande. Protection sociale et solidarité. Finance M1 CCA - Semestre 1 ___________________ 27 h - 4 ECTS • Objectif : Approfondir les fondements théoriques des décisions financières. Participer aux processus décisionnels des décisions financières complexes de l’entreprise • Contenu : Gestion financière et maximisation de la valeur boursière : Fondements théoriques, critiques, modèles, vers de nouveaux critères (RSE). Gestion de projets d’investissement en situations complexes (projets multiples

marocain bénéficient-elles de la gestion des ressources humaines, en vue d’accroître leur performance ? CHAPITRE 1 : LE FONDEMENT CONCEPTUEL DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Le concept de « gestion des ressources humaines », n’est apparu formellement dans la littérature spécialisée que vers le milieu des années 1970. Si ce terme, dans le cadre des publications