Force De Porter Et Chaine De Valeur Renault

particulier Max Weber, sociologue mais pas psychosociologue. Très vite, les sociologues prennent le relai et de l’avance. Les économistes -> que dans les années 1950 -> travaux de Simon et de Coase -> vont démarrer un intérêt pour les organisations portés par les économistes.
Aujourd’hui, 2 courants aussi importants et parfois interfèrent.
Les questions sociologiques diffèrent des questions économiques, et pas la même manière de faire de la théorie. Panorama des grands courants théoriques des organisations

rationalité économique : le décideur dispose d’une information complète, il dispose également d’une connaissance parfaite des possibilités de choix, toutes les conséquences de ces possibilités de choix sont connues, le décideur dispose d’un ordre de valeur pour tous les ensembles possibles de conséquences. Animer par un but : le profit, recherche d’un processus optimale = maximiser le profit. Simon met en évidence le fait que le décideur ne dispose pas d’une information complète. Ses capacités

12. La stabilité du personnel : il est préférable de garder un employé qu’on a formé ; 13. L’initiative : elle relève du niveau de responsabilité de la Haute Direction (incarner les objectifs) 14. Union du personnel : « l’union fait la force » ; ensemble les employés produiront plus et mieux. b) Les études de HAWTHORNE Elton MAYO, en 1927, dirige une étude sur FATIGUE / PRODUCTIVITE : Il observe un groupe d’acteur pour voir le lien entre la fatigue et la productivité. Ainsi, il

Séance n° 5 « Analyse des portefeuilles d’activité et construction des matrices portefeuilles : matrices McKinsey, BCG et ADL ; enjeux et limites avec applications » • Séance n° : « Analyse de la chaîne de 6 valeur et construction de l’avantage concurrentiel ; » • « Evolution de la chaîne de valeur des négociants bordelais? » • « Stratégies de croissance : Spécialisation ou Diversification ? Affrontement ou Coopération ?» • Séance n° « « Prospectives sur le 7 secteur des spiritueux » INTRODUCTION

Introduction Qui n’a pas un jour entendu un slogan, que ce soit pour un produit, un homme ou une campagne publique ou politique ? : « La force tranquille », « La fracture sociale », « Ensemble tout devient possible », ou bien « Nous, c’est le gout », « Venez comme vous êtes », « Nespresso, what else », etc. Tant de paroles et de phrases construites dans le but ultime de faire passer un message, avec un objectif clairement déterminé derrière. Et pourtant, malgré son omniprésence dans notre univers

SCM : Histoire Contemporaine14/09/2021Olivier FeiertagPrise de contact20 novembre 1917 : discours de Clemenceau devant la chambre « Je me présente devant vous dans l’unique projet d’une guerre intégrale ! ».Il y a une 50aine de date, une 30aine d’acteur à connaître et des micro-exemples 20 environ (grève…).La problématique doit donner du sens aux exemples, aux dates et aux acteurs.Révolution Industrielle ?Les choses se sont accélérées depuis la rev indus (habillement 1910-1980 changement drastique)Les

Moyen-Orient Asie 59 28,1 % 11,3 % 35,1 % ? 7,3 % 2,0 % 14,0 % Séquence 4 – HG00 11 © Cned – Académie en ligne Questions 1 Calculez l’augmentation des exportations entre 1963 et 2009. 2 Pourquoi y a-t-il une baisse des exportations en valeur entre 2007 et 2009 ? 3 Quels sont les continents ou groupes de pays gagnants dans la mon- dialisation (c’est-à-dire réalisant de nombreuses exportations) ? 4 Quels sont les continentes ou groupes de pays perdants ? Réponses 1 Il est plus

aussi un système organisé c'est à dire que l’entreprise a une structure, un système organisé a aussi un processus de décision. Il ya aussi un système d’informations. o L’entreprise est aussi une culture, une culture est un ensemble de croyances, de valeurs, de normes de comportement, des conventions, c’est aussi un ensemble de religion, de langues. Tous ces éléments là étant à un moment donné partagé par les membres du groupe ce qui va créer une identité soit une culture. o L’entreprise a une stratégie

organisés rationnellement pour former une chaîne de production. Taylor désirait appliquer les principes généraux d'amélioration de la productivité par la division du travail à l'entreprise qu'Adam Smith7 avait soulignés (avant lui Platon8 au niveau de la société). Louis Renault et Henry Ford[modifier | modifier le code] En France, Louis Renault s'efforce de réorganiser les méthodes de travail dans son entreprise et réalise les premières tentatives de travail à la chaîne dans le secteur automobile. Aux États-Unis

sont pas si faibles : selon Jean-Pierre Daviet, la France connaît en 1914 un niveau de concentration comparable à celui des autres pays européens : les sociétés de plus de cinq cents salariés (soit 600 entreprises industrielles) produisent 20% de la valeur ajoutée de l'industrie. Quant aux exportations, elles représentent, selon le même auteur, 15% du P.I.B. - autant qu'en 1970 ! On ne saurait non plus négliger l'effort d'équipement en matière de routes, de canaux et de chemins de fer ni les progrès