Force De Porter Sephora

l’image d’une marque mythique et intemporelle et comment cela influence-t-il le parfum Chanel N°5 à être le parfum le plus vendu sur le marché de la parfumerie de luxe ? Plan : I. Diagnostic A. L’entreprise B. Le produit C. Analyse PORTER D. Segmentation E. Le positionnement II. Stratégie A. Le marketing Mix B. Le plan Marketing C. La politique de communication de Chanel N°5 Conclusion Bibliographie I. Diagnostic A. L’entreprise FORCES | FAIBLESSES

clientèle des rendez vous autour d’un thème. L’ambiance unique du Bricolo Café du BHV à Paris a été conçue spécialement pour favoriser les échanges entre bricoleurs: cela ressemble à un garage ou un atelier avec des limes, des scies, des poignées de portes et autres outils disposés un peu partout. Deux fois par jour, des cours de bricolage sont donnés : montage d'une lampe, entretien d'un vélo, remplacement d'une vitre... 5 : Les limites du marketing expérientiel : Si une approche de type expérientielle

grandes marques sortent à tour de rôle leur gamme de soins pour hommes. Vichy, Clarins, Shiseido, Clinique, Décléor, Pytomer, Lancôme, toutes possèdent aujourd’hui leur propre ligne. Par ailleurs, la présence de nombreuses chaînes de parfumerie (Sephora, Marionnaud, Douglas) et des grands magasins (Galeries Lafayettes, Printemps, La Samaritaine, Le Bon Marché) a largement contribué à l’épanouissement de ce marché. Au départ, il s’agissait d’aider les hommes dans leur rasage, de remplacer

de vente et enfin une analyse de la mission effectuée. Une conclusion de mon stage ainsi que des annexes clôtureront mon travail. L’entreprise KENZO Qui ne connaît pas la marque KENZO ? Tout le monde a déjà entendu parlé de KENZO ou de LVMH. Force est de constater que le groupe de luxe français LVMH a racheté KENZO en 1993. Ainsi, il est donc logique de commencer cette partie avec la présentation du groupe LVMH, de continuer avec celle de KENZO et de finir avec celle de la boutique

& Chandon, Glenmorangie…) * La mode et la maroquinerie (Louis Vuitton, Celine, Givenchy) * Parfums et cosmétiques (Guerlain, Benefit cosmetics ….) * Montre et joaillerie (Chaumet, Fred, De Beer …) * La distribution sélective (Sephora, La Samaritaine, Duty free shoppers …) Les débuts de la maison Christian Dior : L’entreprise a été fondée en 1946 par le couturier Christian Dior lui même avec la collaboration de Marcel Boussac qui investit 60 millions de francs à l’époque

soins de grandes marques. * Son siège se trouve en Allemagne, à Hambourg où l’histoire de Douglas a commencé avec la création en 1821 avec la construction d’une fabrique de savons. C’est en 1910 que la première parfumerie Douglas a ouvert ses portes, et c’est en 1970 que Douglas a commencé son implantation internationale (apparition de Douglas France en 1990). Ainsi, sa grande notoriété actuelle est due à son ancienneté sur le marché. * Pour témoigner de cette notoriété et de cette forte

déclaré « Ce n’est pas notre rôle d’aller vers le public, c’est au public de venir vers nous. Nous sommes dans un marché de l’offre et non de la demande. Les attentes du consommateur ne nous concernent pas » ….. !!! Extrait de la collection de prêt-à-porter automne-hiver 04/05 d’Yves Saint-Laurent Paradoxe du prix Pour des produits banalisés, les prix sont fixés en tenant compte de la concurrence, de l’environnement du marché, de la tendance de la consommation et, parfois, de l’état des stocks. Ce

la vision de l’homme sur ces produits n’est pas simple même si son comportement a évolué par rapport à eux. 1. Évolution du comportement de l’homme au fil des années Depuis toujours, les hommes ont une image de virilité, de courage et de force qu’ils doivent tenir. Ils ont un rôle important dans la société. Aussi ils utilisaient des produits d’hygiène ou de santé, mais il n’était pas question pour eux de concevoir l’utilisation de produits cosmétiques, réservés exclusivement aux femmes.

le monde entier et font de Moët et Hennessy le leader mondial du champagne et du cognac. La marque phare du DAS Vins et Spiritueux est Moët et Hennessy, connue dans le monde entier, et à forte notoriété. • Mode et Maroquinerie : prêt-à-porter, maroquinerie, chaussures, accessoires La marque phare du DAS Mode et Maroquinerie est Louis Vuitton, une marque adorée par les asiatiques et symbolisant le luxe par excellence. • Parfums et Cosmétiques : parfums, maquillage, soins

qualité, image, prestige. 1er cercle du Luxe « Luxe inaccessible » : Haute joaillerie, objets d’art, palaces, cristallerie, automobiles, yachts, avions privés. CA 2008 : 35 milliards €. 2ème cercle du Luxe : « Luxe intermédiaire » : Prêt à porter, accessoires, bagageries, chaussures. CA 2008 : 45 milliards €. 3ème cercle du Luxe : « Luxe accessible » : Parfums cosmétiques, tourisme et loisirs, vins et spiritueux, gastronomie, sports, hifi. CA 2008 : 100 milliards €.