Force De Vente De Coca Cola

grâce à cette taxe. Cette taxe de 2 centimes par canettes sera en grande partie supportée par le consommateur, car le prix de vente du fabricant pourrait augmenter jusqu'à 35 %. L'entrée en vigueur de la taxe soda a entrainé une hausse des prix de vente allant jusqu'à 25 % pour les marques de distributeurs, et entre 4 à 9 % selon les produits pour des marques comme Coca-Cola. Même si la production des BRSA reste orientée à la hausse, cette augmentation du prix provoque un ralentissement de la demande

suite aux recommandations formulées par le ministère de la santé, en collaboration avec l'agence française de sécurité sanitaire des aliments, le ministre de l'éducation nationale et la ministre de la santé ont signé une circulaire interdisant toute vente et tout usage de boissons énergisantes dans les établissements scolaires. Ce texte met en garde contre les dangers relatifs à la consommation de ces boissons et préconise une information précise en direction des élèves. (Circulaire n°2008-229 du

la compagnie « Coca-Cola » qui accentuent le statut multinational de cette firme. 3) Analysez les campagnes publicitaires passées et présentes de la compagnie « Coca-Cola ». Ont-elles été conçues pour le marché international ou pour celui interne ? Expliquez. Comment ces campagnes mettent-elles en évidence le concept de compagnie multinationale « locale » ? 1) Impossible aujourd’hui de ne pas savoir ce qu’est le Coca-Cola. Celui-ci est un produit par « The Coca-Cola Company », qui

NABC – Coca-Cola Professeur Encadrant : Mr Said Youssef ; Consultant, Professeur Universitaire Encadrant Interne : Mr Youssef TAZI ; Responsable Service Comptabilité Analytique Nord Africa Bottling Company – Coca-Cola Bottler Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca - ENCG Casablanca “Avoir une vie facile est un but difficile à atteindre...” « William Cowper » MEMOIRE DE FIN D’ETUDE - CYCLE NORMAL ; GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE 1 Nord Africa Bottling Company – Coca-Cola Bottler

désaffection croissante pour les boissons sucrées (le marché américain des boissons gazeuses est en repli pour la deuxième année consécutive). A l'inverse, les boissons fonctionnelles positionnées sur la santé/nutrition se développent dans tous les segments (Coca Zéro, Contrex Frisson...). Les segments les plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool est très concentré avec des tickets d'entrée élevés en termes

découpé en 3 segments principaux : les soft-drinks (cola et boissons gazeuses), représentent environ 50% du marché en valeur les jus de fruits (jus ambiants et jus réfrigérés), représentent environ 40% du marché en valeur les sirops, représentent environ 10% du marché en valeur La concurrence est forte sur le marché des BRSA et on constate que les grands groupes sont présents sur deux des segments principaux (par exemple : Coca-Cola sur le segment des soft-drinks et des jus de fruits avec

Micro-économique……………………………………………………………….11 c) Les composantes de la relation prix-demande……………………….…………………….11 schéma des variables influençant la variable prix à l’international……………………………..………….13 Partie 3 : Etude de cas Bref aperçu de la position de Coca-Cola Maroc ……………………………………………………………………….14 I. II. III. Stratégie d’internationalisation adaptée ………………………………………………………………….……….14 Mode de présence: …………………………………………………………………………………………………..…….14 les variables de la définition du prix …………………………………………………………………………………

4 700 personnes, réparties dans 144 pays. Pour entretenir ses ventes, elle consacre toujours 30 % de ses ressources, soit près de 1,5 milliard d'euros par an, à la communication. Devenue la troisième boisson la plus vendue en Europe derrière Coca-Cola et Pepsi, la marque est forte d'un chiffre d'affaires de 3.1 milliards d'euros en 2007 et de plus de 3,5 milliards de canettes vendues dans 140 pays, dont 1 milliard rien qu'aux Etats-Unis. Cependant, Red Bull à du lutter afin de s’installer en

clinique : 5 % du CA du groupe. La recherche représente 1,2 % du CA et la publicité 10 %.[ Analyse SWOT Les forces du Groupe Danone Danone dispose d'une position de leader mondial dans les produits laitiers frais, ce qui lui donne une position de force face à d'éventuels nouveaux concurrents. De plus, il est le seul à gérer ce métier sur 40 marchés et pays différents quand la concurrence est présente que dans une dizaine de pays au maximum. De par son expérience, le groupe possède une véritable

consommation de taurine et de caféine. Concurrence : J’ai choisi comme « Brand Battle » de confronter les deux leaders du marché : a) concurrents directs : Nalu (Coca-Cola), Burn (Coca-Cola), Dark Dog, Rockstar, NOS, AMP, Full Throttle… b) concurrents indirects : Coca-Cola, Lipton (Ice tea), Schweppes, Pepsi&co, Dr Peper, Canada Dry, Histoire : Red Bull est une boisson énergisante contenant de la taurine, inventée par l'entrepreneur autrichien Dietrich