Force De Vente De Coca Cola

juste après Coca Cola. Les restaurants McDonald's sont présents dans des supermarchés, des stations-services, des librairies, des aéroports, des écoles et universités et même dans certaines cantines d’entreprises. I. L’industrie du fast-food A. Caractéristiques générales de l’industrie du fast-food : un secteur très hétérogène L’industrie du fast-food est en pleine expansion internationale depuis plusieurs décennies. D’un bout du monde à l’autre, les jeunes boivent du Coca-Cola, mangent

Quelle est la plus vieille marque encore commercialisée ? Beretta (1526), Twinings of London (1706), Caisse d’épargne (1818), Nicolas (1822), Buitoni (1827) Get 27 (1796), Maille (1747), Canson (1807), Louis Vuitton (1854), Schweppes (1783), Coca Cola (1886) A votre avis, combien de marques naissent et meurent en France chaque jour ? Plus d’un 1,2 millions de marques actives en France aujourd’hui, 200 crées en moyenne/jour et 80 meurent/jour. Citez 2 ou 3 noms de marques disparues / fin de vie

et Coca-Cola ne tarderaient pas en s’en mêler eux aussi en lançant, à quelques années d’intervalle, Aquafina et Dasani. Une industrie mondiale de l’eau embouteillée était née. Tableau 3 : Principales marques d’eau embouteillée de Nestlé Perrier San Pellegrino Aqua Pana Vittel Arrowhead Calistoga Deer Park Ice Mountain Montclair Poland Spring Zephyrhills Ozarka Aberfoyle- Nestlé Pure Life Santa Maria Pepsi : Aquafina Tableau 4 : Principales marques d’eau embouteillée de Coca-Cola Dasani

N° 10 du 15 Avril au 15 Mai 09 20 DH L’entreprise du mois Copag Un modèle d’intégration Focus Le consortium d’exportation Un outil stratégique Distribution moderne 15 ans après L’interview Imad Benmoussa Directeur Général de Coca-Cola Maroc & Afrique Equatoriale Maintenir une présence émotive constante dans l’esprit du consommateur SALON SIAM PRODUIT Sauces et condiments FOOD Magazine Un secteur au rendez-vous dynamique PROCESS Traitement des eaux pour l’industrie alimentaire CHR

familles). 2. Visibilité. Les produits se trouvent partout, bars, gares, autoroutes. Ceci dans le but de conquérir des nouveaux adeptes et modifier leurs habitudes d’achats. 3. L’activation. Mise à disposition du produit dans tous les points de vente. Unilever a opté pour des fabricants locaux plutôt que les chaines d’embouteillage, donc économie d’échelles. Ce processus se fait par une livraison du produit en poudre ,dont la composition reste secrète, et qu’il faut juste mélanger avec l’eau et

alcool des Caraïbes pour finalement devenir une catégorie en soi. Il y a aujourd’hui une tentative de retour au positionnement de rhum originaire de Cuba. 95% du Bacardi consommé est bu dans des mélanges plutôt que sec, et il existe un accord avec Coca-Cola – « Cuba libre » - qui représente 80% de la consommation totale de Bacardi. Ce rhum se décline en 4 variétés : « Carta Blanca », « Carta de Oro », « Black », « Anejo ». Des extensions à la marque tels Bacardi Breezer, Bacardi Lime ou encore Bacardi

marketing Le marketing mix Les quatre P Prof. Thomas Durand – MSE 146- Cnam 6 Notion de marché pertinent 1- Définition du marché Ex: Quel est le marché pertinent de CocaCola? Marché envisagé Concurrents Boissons gazeuses au cola Pepsi, Virgin, MDD Sodas Gazeux aux fruits, Limonades, Tonics Soft Drinks Boissons aux fruits, Thés glacés Boissons rafraichissantes sans alcool Jus de fruits, sirops, Eaux minérales Prof. Thomas Durand – MSE 146- Cnam 1- Définition

La politique de prix de la marque est une politique d’écrémage, dont le but est de se démarquer de ses concurrents avec un produit cher synonyme de qualité et d’efficacité       Communication : - Merchandising soigné et intense dans les points de vente- Présent sur tous les types de communication (radio, télévision, magazines…)- Red Bull possède 2 écuries de Formule 1 et des équipes de Hockey sur glace, de patinage, de descente extrême, de Voltige aérienne, de VTT, de Football- Distribution : - Présent

Boughanmi sana Anouer belghith Sofiene ghali Gestion des points de vente 2012-2013 Sommaire : 1

l’aide d’études marché centrées sur la clientèle, la concurrence et la distribution. Le tableau ci-dessous présente trois concurrents évalués sur cinq attributs . Il apparait que la société A très connue, vend des produits réputés grâce à une force de vente de qualité . En revanche la disponibilité du produit et l’assistance technique laissent à désirer . La société B est efficace dans tous les compartiments du jeu grâce notamment à une excellente disponibilité des produits et compétence commerciale