Force Et Faiblesse De La Communication Interne

>> POURQUOI ET COMMENT CONCEVOIR SON PLAN DE COMMUNICATION ? Stratégie / Objectifs / Cibles / Actions de communication Qu’est ce qu’un plan de communication ? Le plan de communication concrétise la stratégie de communication de votre structure. Attention ! Etablir un plan de communication est l’une des toutes dernières étapes avant de passer à l’action ! Un travail de réflexion doit être mené en amont afin de se poser Le plan de communication indique les objectifs, l’axe les bonnes questions

chalandise : Zone d'attraction commerciale située autour du point de vente et où se trouvent les clients. La zone de chalandise est décomposée en zones isométriques, en fonction du temps d’accès à l’unité commerciale et d’après nos sources internes. On trouve 3 zones : - la Zone Primaire est délimitée par un temps d’accès compris entre 5 et 10 minutes. En l’occurrence, les arrondissements jouxtant la rue piétonne : 1er, 5ème, 6ème, 7ème. 101 332 ménages dans cette zone - la Zone Secondaire

cesse de renforcer son image auprès des enfants avec un premier slogan : « HARIBO rend les enfants heureux » qui laissera place au célèbre slogan « HARIBO c’est beau la vie pour les grands et les petits ! ». 3. Analyse interne et externe Analyse interne : microenvironnement Le micro environnement d’une entreprise représente l’ensemble des facteurs gravitant autour de l’entreprise, qui ont une influence sur l’entreprise. - Publicité HARIBO est très célèbre que ce soit par

L’analyse interne des entreprises I- Introduction -Le mot analyse est employé dans différentes matières. Ces différentes significations ne partagent pas seulement le même nom, mais sont véritablement des applications particulières d'un concept commun. =>En philosophie, l'analyse est une méthode qui s'oppose à la synthèse. Elle vise à comprendre un objet en le décomposant en ses constituants. Elle établit donc tout d'abord des critères permettant d'identifier les composants. =>En organisation

Chapitre n°1 : Stratégie de communication 1. Introduction Un projet de communication doit s’inscrire dans une démarche stratégique globale. 1.1. L’analyse de la situation Sont abordés : - L’annonceur (entreprise, administration…) - L’objet de la communication (produits, services…) - Son environnement commercial, social, règlementaire - Les concurrents - Les cibles (acheteurs, utilisateurs, leaders d’opinion) - L’état de la communication (comment l’annonceur a-t-il communiqué

veut se lancer | |de s´interroger sur les facteurs clés de succès | |de dresser un profil de ses forces et faiblesses afin de mettre en évidence les compétences distinctes | |de fixer des objectifs de parts de marché ou de vente ou encore de ROI | Pour répondre

1.1.1. Le PESTEL 4 1.1.2. Mise en pratique et interprétations 7 1.2. Analyse de l’environnement sectoriel 8 1.2.1. La méthode Porter 8 1.2.2. Graphique et interprétations 10 1.3. Situation de Nespresso par rapport à l’environnement interne et externe 13 1.3.1. Le SWOT 13 1.3.2. Application 15 2. La stratégie à adopter par rapport à l’analyse de l’environnement 18 2.1. Segmentation 18 2.2. Ciblage 20 2.3. Positionnement 21 Conclusion Générale 23 Sources 24 Annexes

préférable qu’elle continue sur son segment ? Pour nous rendre compte de l’Etat de ce marché et de son devenir nous allons utiliser matrice SWOT (Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces)) qui utilise une analyse interne (Forces et Faiblesses) qui analyse les forces et faiblesses qui peuvent être présente sur le marché en question avec l’aide d’une série de modèle d’analyse stratégique comme l’étalonnage. Par la suite nous continuerons

l'environnement de l'entreprise est essentiel pour pouvoir prendre les bonnes décisions. Ceci doit être fait régulièrement car l'environnement de l'entreprise évolue. L'analyse se fait sur quatre éléments : • • • • Les Les Les Les forces - Strength faiblesses - Weaknesses opportunités - Opportunities dangers - Threats D'où son nom d'analyse SWOT. Date : Auteur : lundi 28 février 2005 Gilles Hémery Commerce et Marketing BtoB - © www.sales-mkg.org – 2005 - Tous droits réservés Analyse SWOT

UNIVERSITAIRES Groupes Sud Communication Institut Supérieur des Sciences de l’Information Et de la Communication (ISSIC) Cité Cochapec Lot N° 1 Ouest Foire B.P. 18 948/Dakar-Fann Tel: 33 820 07 08/ 338201718 fax: 33 820 75 00 email: issic2004@yahoo.fr Site web : www.issic.sn MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES Pour l’obtention du Diplôme d’Études en Information et en Communication(DEIC) Option : Relations Publiques THÈME : ANALYSE ET PROPOSITION D’UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION D’ ENDA TIERS MONDE Présentée