Force Faiblesse Carrefour

formulation stratégique : repose sur l’analyse des forces et des faiblesses de l’organisation ainsi que sur l’analyse des opportunités et des menaces qui émanent de l’environnement. Voir poly page 1 (partie 2) : cinq phases du modèle. Parallèle avec le modèle étendue de Simon. Il s’agit de structurer un raisonnement pour réaliser un diagnostic et être en capacité de formuler une stratégie. ⇨ La matrice FFOM (Force Faiblesse Opportunité Menace Synthèse du diagnostic de l’entreprise en

ENTREPRISE: E.LECLERC SOMMAIRE 1 – L'entreprise E.LECLERC Page 2 A – Place de l'entreprise sur le marché:Page 2 B – Analyse force faiblessesPage 5 2 – Le secteur d'activitéPage 6 A – La filière: les grandes surface alimentaires:Page 6 B – Le macro-environnement: PESTELPage 8 C – Le micro-environnement:Page 9 a) L'offrePage 9 b) La demandePage 20 D – Analyse opportunités menacesPage 21 Conclusion:Page 21 Introduction:Pour commencer je parlerais de l'entreprise E.Leclerc, puis

d’informations impossible si employés vieux). Chapitre 1: Les domaines d’activités stratégiques (DAS) Il s’agit d’identifier et de présenter les différentes activités de l’entreprise qui mettent en oeuvre les mêmes compétences. Exemple: Bouygues, Carrefour Il existe plusieurs méthodes pour les identifier. Nous en verrons deux. Utilité segmentation stratégique Elle permet: - A une industrie dans une industrie de se mesurer (benchmarking) par rapport aux autres entreprises suivant différents critères

les accompagnent au quotidien. Dans la ville de Voiron il se situe rue des terreaux. Concurrence indirecte Carrefour mobile : Bien qu'ils proposent des mobiles sans engagement et des portables bas de gammes, il reste néanmoins un concurrent qui attire les clients grâce aux offres peu chères et le faits qu'il n'y ait pas d'engagement. Il se situe dans le magasin carrefour à Voiron situé dans la zone des blanchisseries. Les MVNO : Ce sont des opérateurs de réseau mobile virtuel. Il en

d’une opération de croissance externe: Carrefour - Promodès SOMMAIRE I – Pourquoi Carrefour s’est intéressé à Promodès?................p4 A) Présentation des deux groupes B) La situation de la grande distribution à la fin des années 1990 C) Les avantages anticipés de l’opération II – Le déroulement de la fusion……………………………………………..….p7 A) Déroulement des négociations B) Les conséquences sur la Capital de Carrefour C) Les décisions anti-concurrentielles

correspond à une synthèse des informations pertinentes pour l’entreprise, à un moment donné, telles que ses compétences, ses ressources et les facteurs clés de succès sur lesquels elle peut fonder sa stratégie. Il permet d’identifier les forces et les faiblesses de l’entreprise. À partir des diagnostics interne et externe, l’entreprise recensera les alternatives stratégiques puis les évaluera afin d’effectuer un choix stratégique. Enfin, la prise en compte des valeurs environnementales (par exemple, l’importance

SOMMAIRE INTRODUCTION Page 3 I. FORCES ET FAIBLESSES DE DANONE. Page 4 A. Les forces. B. Les faiblesses. C. Diagnostic interne. II. ANALYSE DE DANONE. Page 6 A. Les opportunités de Danone. B. Les menaces auxquelles doit faire face Danone. C. Résolutions prises face aux problèmes opérationnels. D. Fonctionnement de ces résolutions. CONCLUSION Page 10 BIBLIOGRAPHIE Page 11   INTRODUCTION Danone, anciennement BSN Gervais Danone, est

stratégie appropriée : c’est une stratégie constructive. (L’exemple de BIC précédemment) Il faut faire un diagnostic des forces et faiblesses de l’entreprise. Quels sont les atouts et les handicaps ? On a tendance à ne pas être neutre. Globalement, pour prendre ces décisions stratégique, il faut faire un diagnostic : le diagnostic FFOM (Forces Faiblesses Opportunités Menaces) Exemple : Tourisme : C’est par un examen du secteur du tourisme que certains ont détecté des besoins nouveaux

4. La concurrence, les forces et faiblesses de la marque Grâce à la publicité d' Evian à la télévision, nous avons pris connaissance de cette marque. Dans cette publicité, il y a un groupe de bébés cascadeurs qui roulent aux patins à roulettes. C'est pour montrer aux consommateurs qu’ Evian garde la jeunesse. On peut acheter de l'eau d' Evian au Carrefour, Colruyt, Delhaize et au Match, sauf dans les discount. Nous sommes allés au Colruyt, Carrefour et au Delhaize et avons comparé les emplacements

scandales dans le monde de l’alimentaire conditionnel tel que l’épizootie de la vache folle, ou même de la fraude sur des lasagnes de cheval. On a alors observé de nombreux bouleversements pour le bio en 2020, lors d’un contexte très particulier qui a forcé de nombreux français à repenser leurs habitudes de consommation. Ce contexte difficile a incité de nombreux français à consommer mieux et local, les encourageants ainsi à consommer des produits bio. En effet, au moins une fois par mois, près de 75%