Force Faiblesses Club Med

MAROC Clinique Abdelmoumen Dar DIAFA Résidence AL Mouahidie -CASABLANCA Palm Beach -MOHAMMEDIA Résidence Taghzout –AGADIR Clinique DAR SALAM- CASABLANCA Hôtel BEL AIR-RABAT Office National des Chemins de Fer Office National de l’eau potable Club MED Therapedic 3.3 - fiche signalétique d’UCM Dolidol : 8 Raison Sociale : UNI CONFORT MAROC DOLIDOL Secteur d’activité : Mousse, Literie, Matelas Siège social : Zone industrielle, route Moulay Thami, Dar Bouazza Effectif : 1200 personnes Parc camions

| À la communication de masse | Au marketing direct | A l’USP | A l’EVP | À la distribution au sein d’un unique réseau | À la co-existence de réseaux multiples | Aux études de marché | À l’étude sur le terrain | | Aux rapports de force distributeur/producteur | Les étapes à la base du raisonnement marketing 1° Les besoins, les désirs et les motivations Le marketing va influencer les désirs. Il va agir sur la demande en rendant le produit connu, attrayant, accessible et disponible

de remise en forme diversifient leur activité bien-être et santé. Ces salles mettent en place des activités douces telles que des initiations aux arts énergétiques et martiaux orientaux ou encore la mise en place de spas au sein même des centres (Club Med Gym). Cette diversification permet ainsi de capter une clientèle plus large ayant des aspirations différentes. Actuellement, plus d’un Français sur dix déclare pratiquer des activités de relaxation comme le yoga, la méditation ou la sophrologie

métallique au Maroc. Notre savoir faire en industrie métallique comprend : 1) La Construction Métallique. 2) La Chaudronnerie et Tuyauterie. 3) La Fabrication de Réservoirs, Citernes et Conteneurs Métalliques. Les équipes de la société ont la force et l’endurance pour travailler avec des pièces et du matériel lourds, une bonne coordination, une aptitude à la mécanique et une bonne dextérité manuelle et en fin une tolérance des hauteurs et des espaces resserrés ; Derniers projets en industrie

politique de communication! Le Mix communication! la communication média! Communication Hors-média :! La politique de distribution! L’organisation du commerce! La gestion des circuits de distribution! Le controle de la performance! La gestion de la force de vente! L i c e n c e TA F E U! Analyse commerciale iv CHAPITRE 1 : ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT I.Macro-environnement et méso-environnement A) Le macro-environnement Ensemble des grandes tendances de la société dans sa globalité

* Les opportunités. * Les menaces. ANALYSE EXTERNE DE L’ORGANISATION : * Les opportunités. * Les menaces. ANALYSE INTERNE DE L’ORGANISATION : * Les forces. * Les faiblesses. ANALYSE INTERNE DE L’ORGANISATION : * Les forces. * Les faiblesses. LA PLANIFICATION STRATEGIQUE. * Le positionnement de l’entreprise. * La zone d’influence

communications ?  Et quelle est sa procédure de communication ? Ce mémoire fut réalisé sur une période de six mois, encadré au niveau de l’INSIM par Mr. Youcef Mokhtar BELMOKHTAR et au niveau de l’activité AVAL du groupe SONATRACH par Mr. Med Ramize BACHI-BENSAAD clôturant une formation de deux ans. Et pour répondre à cette problématique on a structuré notre travail comme suit : Au premier chapitre nous avons traité le marketing dans sa généralité

double, celui de la RFA augmente de 80%, des EU augmente de 36%. Cette relance d’après guerre se poursuivra dans les années 50 mais de façon plus modérée à partir de 51. Dans les pays de l’organisation de coopération et de développement économiques (club des riches) la croissance durant les années 50 était en moyenne de 4,1%. Cette expansion est fondée sur le modèle de Henry Ford élaboré dans les années 20 dans ces usines. Il faut augmenter la productivité des travailleurs dans l’industrie. La hausse

l’hôtellerie, et de continuer à développer la branche ACCOR Service. Concrètement, cela signifie qu’une espèce d’épuration a commencé et que tous les actifs qualifiés de « non-stratégiques » ont été cédés comme par exemple Go Voyage, Europcar ou Club Med dont le rachat avait été très médiatisé il y a de cela à peine deux ans. Ensuite, au sein même de la structure hôtelière des changements structurels sont opérés. Tout d’abord de nouvelles marques voient le jour ; Suitehotel et Allseasons. La

en fourrière d’un véhicule : opération de PJ mais la garde du véhicule en fourrière est une opération de PA opération de contrôle d’identité effectué à titre préventif dans un but de maintien de l’ordre : opération de PA mais un conducteur qui force le barrage, brûle un feu rouge et emprunte un sens interdit, un AP le poursuit et blesse le passager du véhicule : opération de PJ. Selon le J, à partir du moment où la voiture a franchi le barrage de police, la poursuite du conducteur est devenue