Force Marketing Du Groupe Castel

des patterns de l`inégalité sociale et la perpétuation des relations de pouvoir entre les individus ou les groupes sociaux » (Fairclough apud N. Coupland & A. Jaworski, 2001 : 145). L'analyse critique du discours (R. Fowler, Van Dijk, Fairrclough etc.) vise la dénaturalisation des formations idéologiques-discoursives, la mise en évidence de leur caractère construit, associé aux divers groupes et institutions, mais présenté comme « sens commun » non idéologique. Des concepts essentiels comme la naturalisation

de Jean-Rémy CHANDON-MOËT Postface de Bernard CERQUIGLINI Délégué général à la langue française et aux langues de France © Éditions d’Organisation, 2002 ISBN : 2-7081-2830-2 CHAPITRE 3 Les composantes de la marque Influences sur le marketing 1. Les forces des marques patronymiques 1.1. La garantie Depuis leurs débuts, les marques patronymiques ont une double fonction : distinguer et garantir. En effet, il était nécessaire de distinguer les produits de marque de ceux vendus en

Nous tenons à remercier le bon dieu qui nous a donné la force, le courage et la santé pour pouvoir mener à terme notre travail et poursuivre nos études avec succès. Nous remercions notre encadreur Mr. Rachid. M ed et notre Co-encadreur Mr Mamasse, qui nous ont bien orienté et soutenu tout au long de notre travail, Nous tenons à remercier tous les enseignants de notre cursus universitaire et tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à l’élaboration de notre travail. Dédicaces

BEJAIA. FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, DES SCIENCES DE GESTION ET DES SCIENCES COMMERCIALES. Département des Sciences Commerciales Mémoire de fin d’études Pour l’obtention du diplôme de licence en Sciences Commerciales Option : Marketing Thème La force de vente Cas pratique SARL TOUDJA, BEJAIA Réalisé par : 1- IKHLEF Mahmoud 2- ISSAD Yacine 3- MAOUCHE Abderrahim Encadreur : Mr. Mohammed RACHID Co-Encadreur: Mr. Mohammed MAMASSE Devant le jury composé par : Président

de fois par jour dans 200 pays à travers le monde. Chacun de ces 200 pays a ses propres particularités: une culture, une langue différente ; en bref une identité propre à chaque pays. Ceci est la raison pour laquelle Coca-Cola adapte sa stratégie marketing aux spécificités du marché dans lequel elle opère. Il s’agit de la stratégie fondée sur le"Think local, act local " 2. Chiffres clés : □ Plus de 70.000 emplois dépendent de l’activité de Coca-Cola au Maroc, soit 0.7% de l’emploi total

à peine et sélectionnés sur un unique critère : la volonté de s’en sortir. Quatre mois ont été nécessaires pour mettre au point une démarche adaptée à ces candidats hors norme. Dans le groupe de réflexion : la direction générale, le service des ressources humaines et… Michel Parras, le délégué syndical Force ouvrière. Car, à l’initiative de Jean-Jacques Salaün, les syndicats ont été sollicités pour participer au projet. Une formation de cinq semaines a été spécialement conçue pour ces jeunes,

VIGNOLLET Marie-Luce CARRIO Maryline TOUSSAINT Camille MASSARD Guillaume HUMBERT Guillaume REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier Monsieur Jeff Caso, Directeur General et Marketing de Perrier-Vittel à Vergèze, Madame Simone PRIGENT, responsable de communication de Nestlé France ; Ainsi que le service Marketing International de Perrier, à Vergèze ; Merci également à l’agence de publicité Ogilvy et Mather, située à Paris (8ème) ; Pour avoir pris le temps de répondre à nos questions lors d’entretiens

une production de 520.000 hectolitres (dont 2/3 en vins de pays), répartie en 13 millions de bouteilles et 8 millions de Bag in Box® (emballage sous vide autorisant une très bonne conservation des vins), les vignerons ardéchois représentent une force économique importante dans le monde viti-vinicole de Rhône-Alpes. Passionnés par leur métier, les vignerons ardéchois ont la volonté et le souci de produire des vins de qualité, de promouvoir l’image des produits et de se spécialiser sur les vins

Le marché des jus de fruits……………………………………………………………………………………………..11 Chapitre 2 : présentation du groupe NABC………………………………………………………………………………………..13 I. The coca cola company…………………………………………………………………………………………………..15 1- Histoire de coca cola………………………………………………………………………………………………………….15 2- Coca cola aujourd’hui………………………………………………………………………………………………………..17 II. Présentation du groupe NABC…………………………………………………………………………………………17 1. Fiche signalétique………………………………………………………………………………………………………………17

lesquels il travaille. Le propriétaire n’est propriétaire que de sa force de travail (Marx) et non pas des moyens de production. En société capitaliste, le travail est séparé des autres activités sociales. Marx parle « d’avènement du travail libre » c’est-à-dire que ce travail est dégagé de ses applications sociales et symbolisée (on travaille contre un salaire). En société capitaliste, la relation s’arrête là : force de travail contre salaire. Mais ça, c’était pour l’ouvrier (à l’époque