Forces De La Concurrence Secteur De La Sidérurgie

historiens, image idealisé mais vraie. La belle epoque est une epoque anterieur à 1914 ( entre 1900 et 1914 ), c'est à dire que cette terminologie c'est surtout generalisé. C'est un moment où l'industrie connait un tres brillant essor ( leader dans le secteur de l'automobile, dans l'aviation, dans le cinema ). En 1918, les quatres cinquieme de la production cinematographique mondiale sont français. En 1925, les quatres cinquieme de la production cinematographique viennent des Etats-Unis. Ni dans le domaine

SUBIT UNE CERTAINE EROSION DE SES POSITIONS. POURQUOI ? 2. La France face aux activités de la deuxième révolution industrielle d. Une place décevante dans les secteurs de l’électricité et de la chimie Electricité & chimie sont des secteurs importants de la 2°RI. Dans ces deux secteurs la France n’a que des positions secondaires. Electricité : le caractère assez lent de la croissance urbaine limite les chantiers, opportunités, commandes d’équipements. Le développement

2. Le secteur de l’agriculture est majoritaire, le secteur industriel est dépendant de l’agriculture. Dominant dans le nombres de travailleurs qu’elle emploie, dominant en valeur globale, le revenu du plus grand nombre vient de l’agriculture. Revenu des producteurs et ce ceux qui ont la rente foncière (loyer, fermage, impôts,..). La terre reste le meilleur investissement, les capitaux vont sur les placements foncier. Le secteur agricole domine l’économie foncière. 3. Le secteur industriel

prix, à la distribution, à un peu de réclame (bonneterie ou confiserie). La distribution et la publicité sont considérées comme des dons naturels et une expérience pratique. Il est indigne de rechercher la clientèle (banque de dépôt, transport, sidérurgie). De la fin des années 50 à 1975 * La société est caractérisée par l'abondance (travail, capitaux, matière : 5$ le baril de pétrole). Toutes catégories confondues, la croissance du revenu des Français est de 500%!! A cette époque, le quotidien

paroles. Il nous faut agir et agir vite.» Cité dans H.S. Commanger, Documents of American History, vol II, pp.419-421. Document 9 : Discours sur "l'état de l'Union" de Franklin Delano Roosevelt " (...) Notre survie nationale repose sur deux forces de productions à peu près équivalentes - l'agriculture et l'industrie - chacune d'entre elles employant un tiers de nos citoyens. Le dernier tiers transporte et distribue les produits des deux premiers tiers ou fournit des services spéciaux pour le

avec un territoire riche en ressources, très bien maîtrisé, qui abrite plus de 300 millions d’habitants et qui constitue une base solide de la puissance. Les Etats-Unis sont un pôle mondial dominant et attractif, mais qui doit faire face à la concurrence accrue des autres aires de puissance de la Triade : l’Union européenne et l’Asie orientale. Problématiques : Dans quels domaines la suprématie américaine s'affirme-t-elle ? Pourquoi les États-Unis sont-ils le principal moteur de la mondialisation

entreprise à dimension humaine 8 5. Secteur d’activité 9 6. Stratégie du groupe 10 II. Mix marketing 11 1. Produits 11 2. Prix 12 3. Place 13 4. Promotion 13 III. Analyse du macro-environnement 13 1. Opportunités et menaces (analyse externe) 13 2. Grille P.E.S.T.E. 13 IV. Analyse du micro-environnement 15 1. Fournisseurs 15 2. Clients 15 3. Concurrence 15 4. Intermédiaires 16 5. Forces et faiblesses (analyse interne) 16 V

Porter et l’analyse structurelle des secteurs Gary Hamel et la conquête du futur T. Peters et R. Waterman et le culte de l’Excellence 3. L’évolution historique du management © M PREURE 2008 Plan 1. Économie d’entreprise et management A. L’entreprise dans son environnement B. Planification d’entreprise 2. Les théoriciens actuels du management A. B. C. D. E. F. Henry Mintzberg Igor Ansoff Peter Drucker Michaël Porter et l’analyse structurelle des secteurs Gary Hamel et la conquête du futur

coût du financement * Capital technique : renouvellement, économie, coût d’entretien, optimiser une production * Travail : -la recherche de la rationalité : Organisation scientifique du travail avec Taylor et Ford. Taylor rentre dans une sidérurgie, pour la rendre plus efficace il fait des recherches scientifiques : la division du travail et la spécialisation du travail, les ouvriers sont des exécutants, travail à la chaîne : recherche de la productivité de la part de la main d’oeuvre L’entreprise :

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