Forces De Porter Alstom

Table des matières Introduction générale sur le marché de l’énergie page 2 EDF/Areva présentation des deux firmes page 3 Analyse externe : page5 Environnement PESTEL de l’industrie nucléaire page5 Force de porter page6 Analyse des opportunités et des menaces du marché page 7 Analyse du partenariat page 8 Facteur clés d’une collaboration page 8 Décision politique page 9 Avantage/inconvénient de l’alliance

5%) est le troisième opérateur mobile français avec 17% de part de marché derrière Orange (45%) et SFR (34%). Le groupe Bouygues est aussi présent dans le secteur de l'énergie et du transport avec le rachat en 2006 des 21% détenus par l'Etat dans Alstom, dont il revendique désormais 30% du capital. | Chiffres d’affaires (en millions d’euros) | Résultat opérationnel (en million d’euros) | | 2007 | 2008 | 2009 | 2007 | 2008 | 2009 | Bouygues telecom | 4796 | 5089 | 5368 | 746 | 817 | 730

permet aussi de connaître les forces et les faiblesses de cette dernière pour pouvoir se mettre face aux situations précaires. On peut dire que c’est une méthode de pensée, permettant de classer les événements, puis de choisir les procédés efficaces pour parvenir à l’objectif visé. On distingue plusieurs catégories de classification des stratégies. L’analyse nous permet un grand choix stratégique dont on trouve les stratégies concurrentielles, qui, selon Michel PORTER, l’ensemble des manœuvres que

b) Transport de voyageurs et transport de marchandises 6 3) La filière transport 7 4) Les Opportunités/Menaces, Forces/Faiblesses, du transport collectif 7 B. Analyse de l’intensité concurrentielle 9 1) La concurrence 10 2) La menace de nouveaux entrants 10 3) Les fournisseurs 10 4) Les clients 11 5) Produits de substitution 11 C. Chaîne de valeur de Porter 12 DEUXIEME PARTIE : Diagnostic stratégique des domaines d’activités stratégiques (DAS) A. Voyageurs France Europe

de l’environnement concurrentiel 8 2) Etude de Macro environnement de la société Areva à travers le modèle PESTEL 10 3) Champs d’application et limites du modèle PESTEL 13 III- Analyse de l’industrie 14 1) La Roue de Porter 14 2) Les Facteurs Clés du Succès 18 Conclusion 21 Bibliographie 22 Introduction Qu’il soit civil ou militaire, le nucléaire crée un dilemme au sein des esprits qui, bien qu’affolés par la puissance destructrice de cette entité

Entreprise familiale à l’ origine, le groupe BOUYGUES est aujourd’hui composé de plusieurs filiales dans différentes domaines d’activités : Bouygues construction, Bouygues immobilier, Colas (routes, aménagement), TF1 (médias), Bouygues télécom et ALSTOM (énergie, transport). Le siège social est base à Paris. Bouygues est aujourd’hui une entreprise internationale implanté dans 80 pays dans le monde, et est l’actionnaire majoritaire d’ALSTOM depuis 2006. Avec ses parts de marché, il reste leader

ponctualité ; * Encourager l’investissement par l’émission obligataire en maximisant le partenariat avec les opérateurs économiques ; * Transporter dix-huit millions de tonnes de marchandises d’ici 2015 (hors phosphate) ; * Porter la part de marché à 33% à là l’horizon 2015 (pour le transport de marchandises). 2) Missions de l’ONCF : Depuis 1963, le dahir instituant la création de l’ONCF a fixé les grandes lignes des missions de l’office. Certes, l’environnement

Pourquoi aussi peu en France ? Ensuite, il y a les fonds créés par de grands groupes industriels, souvent spécialisés et intervenant généralement sur leur propre secteur d'activité . Par exemple : Aster Capital, fonds commun entre Schneider Electric, Alstom et Rhodia géré notamment par l’équipe de Schneider Electric Venture, est spécialisé sur les technologies et solutions innovantes dans les secteurs de l’énergie et de l’environnement . L’élément préalable à rappeler est que monter de telles structures

m la masse du de M qui est négligeable devant mT En effet : Dans le référentiel Géocentrique non galiléen, On a {M(m), T (mT)} le système considéré. {draw:g} D’où : fM/T = -g m mT MTMT3=m G(m) Bilan des forces : Forces intérieures :fT/M et fT/M Forces extérieures: fL/M et fL/M Force d’inertie : fie fL/M=mGL M=-g m mL LM LM3 fL/T=mTGL MT=-g mT mL LT LT3 Application du PFD dans le référentiel barycentrique R* au point M : ma= fL/M + fL/T+fie ma= -mae+ mGLM+mGM

d’embauches, d’évènements spéciaux, comme cette année les 35 ans d’existence d’ATEM, sont toujours fêtés en fin d’après-midi après le travail. - Les symboles : L’entreprise est représentée par le logo suivant : [pic] Pour les ouvriers, le port de la tenue vestimentaire spécifique aux ateliers est obligatoire. Il s’agit d’une combinaison aux couleurs de l’entreprise, c’est-à-dire bleu clair et bleu foncé. Une combinaison épaisse pour se protéger des éventuels projectiles. Cette combinaison