Forces De Porter Haribo

LEA PARTIE 1. ANALYSE STRATÉGIQUE 1. L’environnement de l’entreprise A. Le marché B. Le macro environnement C. Le micro environnement 2. Les outils de diagnostic stratégique A. Le modèle SWOT B. La matrice BCG C. L’analyse sectorielle de Porter 3. Les stratégies vis-à-vis de la concurrence A. Les stratégies génériques B. Le développement stratégique 4. Les modes d’entrées sur les marchés étrangers A. Le choix de l’internationalisation B. Les stratégies de développement à l’étranger

| |La confiserie de poche |Dans ce segment on peut regrouper toutes les marques qui utilisent un conditionnement en version petite, | | |idéal pour les petites faims : c’est le cas de nombreuses marques comme Haribo, les différentes marques | | |de distributeurs, Lutti….. | [pic] D) Les différentes positions sur le marché de la confiserie 1)

coca cola ; caramel, fruits), les sucettes sans sucre, bonbons de poche (Smint) … 2. Intensité concurrentielle analysée avec le modèle de Porter : marché de la confiserie et celui de la sucette : 2.1 La confiserie Michael Porter a mis en place un modèle permettant d’analyser les cinq forces concurrentielles et leurs intensités. Ces cinq forces correspondent aux cinq acteurs qui structurent un secteur et ses facteurs clés de succès : les concurrents, les clients, les fournisseurs, les

différenciation dans ce qu’ils font. Fragmentés => pas d’économie d’échelle mais différenciation = domaine du luxe ex : Ferrari L’analyse de l’intensité concurrentielle : les 5 forces de Porter (+1) Pour comprendre la dynamique d’évolution d’un secteur d’activité il faut étudier les forces en présences. Si un secteur est attractif il donne envie d’y entrer. Le modèle des 5FDP représente l’environnement concurrentiel de la firme. Il s’agit d’une veille pour éviter de

Extrait de haribo, plan d'action stratégique : Haribo est aujourd’hui un des leaders mondiaux de la confiserie avec un chiffre d’affaires compris entre 1,5 et 2 milliards d’euros. Fort de notre position de leader en Europe où le marché en évolution représente une part importante, notre société a su se spécialiser dans la confiserie sucrée. De part cette stratégie de différenciation avec la sortie constante de nouveauté (nouvelles matières, nouvelles couleurs …), nous arrivons à maintenir notre

important, et que les consommateurs recherchent cela. Ce marché est donc porteur, ce qui peut constituer une menace pour Hollywood qui est perçu par les consommateurs uniquement comme marque symbole de plaisir et non d’hygiène. 5 forces de Porter : Entrants potentiels : Haribo, qui peut également sortit des chewing-gums ou des bubble gum. Fournisseur : producteur de la gomme de base, producteurs d’arômes, et fournisseurs de produits de synthèse Concurrent : Groupe Wrigley’s : Freedent, Air Waves

structure, puis détailler la stratégie marketing actuelle et ce que nous souhaiterions y changer, en enfin proposer un Marketing Mix capable de répondre à l’objectif fixé : consolider le parc dans sa position. 1) Diagnostic Interne du Parc Astérix FORCES FAIBLESSES Evolution récente des performances - Position géographique favorable : 30 millions de personnes habitent à moins de 3 heures de voiture du parc, il est accessible facilement par autoroute et se trouve à proximité de l’aéroport Roissy-Charles

|préoccupation nutritionnelle | |Acteurs |Fabricants : |Utilisateurs | | |Haribo, |Enfants et adolescents | | |Lamy-Lutti, |Emergence de la consommation des adultes : phénomène

originaux contre la caisse du magasin. Cela nous paraît évident puisque nous avons toujours connu cela mais à l’époque les bonbons se trouvaient dans des bocaux, derrière la vitre et étaient donc inaccessibles. Le fait d’avoir ses bonbons à vue et à porter de main susciter un plus grand désir encore. Une nouvelle fois, cet homme aura réalisé une merveilleuse invention. [pic] - Les employés, support de l’identité de la firme L’entreprise Chupa Chups a toujours souhaité construire et transmettre

n‘achèteront pas le produit ni à court terme ni à moyen terme pour des raison importantes. Exx : entreprise Haribo Concurants : chupa chups.. ; Marché actuel : Consommateurs des bonbons Haribo, Conso relatifs : enfant a qui les parents n’achètent pas de bonbons, Non conso absolu : diabétiques … Pour accroitre son marché : mené une campagne de conso avec «  le seul vrai bonbn est le bonbon haribo » Changement de slogan ! Population totale | Consommateurs | Non consommateurs | Marché actuel