Forces Porter Parapharmacie

en | |-La tentative d’internationalisation a échoué, le CCB a | |Chine | |investit 2 millions d’euros et la filiale étrangère ferme| | | |ses portes 6 mois plus tard | | | | | Aujourd’hui, le CCB doit investir dans l’internet pour tenter de redorer son image

Lafayette. Leur idée principale au lendemain de la crise économique est d’offrir des produits de qualité à un prix abordable. Dans les années 30, la construction du réseau Monoprix se poursuit. En 1940, près de 60 magasins ont déjà ouverts leurs portes. * 2ème étape : Les Trente Glorieuses : le développement La seconde guerre mondiale ayant fortement affaiblie le groupe et l’économie mondiale, c’est en 1945 que Monoprix commence sa renaissance. Une grande évolution se prépare alors ;

La crème revitalisante Nouvelle ligne de soins de L’Oréal Q10 de Nivea for men b- La cosmétique sélective  Il s’agit de produits plus chers car ils sont généralement vendus dans des points de vente plus sélectifs (parapharmacie, pharmacie, dans les rayons soins des parfumeries…) [pic] [pic] [pic] Le leader : Biotherm Homme Le n°2 : Clarins Men N°3 : Nickel [pic] [pic] Ligne des soins Lancôme Homme Les nouveaux soins d’Hugo Boss

puis nous détaillerons les différents Domaines d'Activité Stratégiques qui le composent. Cette analyse interne sera suivie d'une analyse externe basée sur le secteur de la grande distribution. Ces deux études permettront de mettre en évidence les forces et les faiblesses d'un groupe dans un secteur d'activité présentant de nombreuses menaces et opportunités. Dans une seconde partie, nous étudierons les différents choix stratégiques qu'a suivi le grand groupe de la distribution. Nous passerons en

mais aussi reprendre la main sur le dialogue marque-consommateurs. Dans le même esprit, la distribution intégrée (boutiques, spa, ventes à domicile…) séduit de nombreux acteurs de toute taille. Analyse du secteur Les 5 forces concurrentielles (Michael Porter) Pouvoir de négociation des fournisseurs : Les fournisseurs de matières premières ont un pouvoir réduit du fait de la concentration du secteur et de l’effet de taille des groupes de cosmétiques. Ces derniers réalisent, en effet

2008 M2 CAS L'OREAL SOMMAIRE Introduction I- Le marché mondial des cosmétiques A) Segmentation stratégique B) Les principaux acteurs 1) Analyse concurrentielle de Porter 2) Les concurrents de l’Oréal 3) Les nouvelles tendances du marché C) Evaluation de la valeur du DAS Transition : analyse SWOT II- L’Oréal : leader mondial des cosmétiques A) Les clés de

Savéria CosteLe Laboratoire GARANCIA est une marque de cosmétiques innovants qui allie science et botanique dans un univers complètement magique. Il commercialise actuellement plus de 30 soins, qui sont distribués en pharmacies, parapharmacies, chez SEPHORA et sur le site e-commerce de la marque www.garancia-beauty.comAprès avoir développé une grande marque de compléments nutritionnels de beauté et travaillé chez l’Oréal, Oenobiol et au laboratoire des Granions, Savéria

bonne gestion et bonne maitrise du secteur dans le futurs. Les 3 modéles a étudié sont les suivants : 1. Chaine de valeur de PORTER 2. Le modèle Ressources based view « RBV » 3. Le modèle delta II- Diagnostique stratégique de la coopérative 1- Chaine de valeur de PORTER de « TARGANINE » : PORTER a introduit un modèle baptisé « le modèle des 5 forces de Porter » qui représente l’environnement concurrentiel de la firme. Il s’agit en fait, d’une veille pour éviter de mettre l’avantage

également dans les parfumeries sélectives, telles que Séphora ou Marionnaud ; cela consiste à vendre uniquement dans un nombre limité d’endroits afin de conserver l’image de marque qui exige un certain code strict de vente. Les pharmacies et parapharmacies proposent elles aussi aussi ces produits. À cela s’ajoute des conseils médicaux que les boutiques ne peuvent offrir, ainsi que des prix moins élevés. On peut aussi évoquer les instituts qui, en plus d’offrir leurs services, vendent les produits

contexte nous avons voulu analyser l'essor des produits de cosmétique pour homme en France, et tout particulièrement la gamme de produit Nivea For Men de NIVEA. Nous allons présenter, dans une première partie, l’entreprise Nivea et étudier ses forces sur le marché des cosmétiques pour hommes ; puis dans une seconde et dernière partie, nous allons analyser ce marché, face à la demande et aux concurrents et en déduire le positionnement de Nivea avec sa gamme « Nivea for Men ». PARTIE 1 NIVEA –