Forces Porter Parapharmacie

marque de grande consommation, avec des produits qui visent femmes, hommes et bébé, Nivea a également développé une gamme « pure and natural ». Avec des prix très accessibles, Nivea est le premier concurrent prix d’Yves Rocher. Progressivement les parapharmacies commencent aussi à occuper une place de plus en plus importante dans la vente de cosmétique végétale (ex: crème pour main nourrissante BIO). Avec une identité inspirée par le végétal, le positionnement d’Yves Rocher autour de la cosmétique végétale

l’entreprise gère un grand stock de cuivre. L’entreprise travail et passe par un réseau multimarque, réseau plus ou moins partenarial avec les fournisseurs. * Au niveau de management de gestion de la technologie. Le modèle des cinq forces concurrentielles de Porter On a essentiellement une concurrence allemande et l’entreprise est confrontée à une situation concurrentielle. Jusqu’à une période récente elle était plutôt protégée mais une nouvelle forme de concurrence est arrivée (nouveaux entrants

baisse. Aujourd'hui encore les centres E.Leclerc proposent les prix les plus compétitifs du marché. En 1986 création de l'espace le manège à bijoux. En 1987 E.Leclerc voyages rend les voyages accessible au plus grand nombre. En 1988 Espace Parapharmacie En 1992 1er magasin en Espagne. E.Leclerc élargit son champ d'action à toute l'Europe. En 1994 1er Espace culturel large choix des produits culturels aux consommateurs. En 1995 1er magasin en Pologne En 1998 1er parfumerie Eté 2007 1er Drive

renouvellement, équipement...) 3 Les dépenses ou le panier moyen 4 Les tendances de consommation 5 Les attentes des clients 6 La segmentation des clients 4 Conclusion : Analyse concurrentielle stratégique 1 Matrice de Porter 2 Positionnement des principales entreprises ou activités ou marques 3 Matrice SWOT pour une entreprise ou une activité ou marque (Casino) 4 La position concurrentielle pour une entreprise ou une activité ou marque INTRODUCTION

ISO9001, contrôlés par Ecocert, adhérents Cosmébio. >>>Les circuits de distributions Circuit 1 : Les laboratoires INELDEA commercialisent au total 8 marques. Cinq d’entres elles sont essentiellement distribuées en Pharmacies, Parapharmacies et magasins spécialisés. Les Marques commercialisés par les Laboratoires INELDEA : * Ineldea Nutraceutical Solutions  * Les Specialites Ineldea  * Olioseptil * Pediakid * Scientec Nutrition Circuit 2 :

Eucerin * Hansaplast * Labello  * La Prairie * Nivea En France, les marques vendues sont : * en grande distribution : Nivea, Labello (hygiène beauté) et Hansaplast (premiers soins et préservatifs), * en pharmacie et parapharmacie : Eucerin et Nobacter (soin pour les peaux sensibles et atopiques) et Elastoplast (premiers soins), * en magasin spécialisés (distribution sélective ): La Prairie et Juvena (soin et parfum). 1. LE POURQUOI DE L’ACTIVITE 2

sanitaire en 2020. La fermeture des points de vente pendant les périodes de confinement, l'effondrement de la fréquentation touristique et la baisse de la consommation en parfums et cosmétique (diminution des interactions sociales, hausse du télétravail, port du masque) sont autant de facteurs qui ont pénalisé le secteur. Ainsi, en 2020, son chiffre d'affaires en valeur a accusé un recul de 15% sur un an. Malgré un rebond d’activité en 2021 (+10% en valeur sur un an), le secteur n’a pas retrouvé son niveau

(situation, marché, métier, domaines d’activités) Le marché de la beauté par habitant en France est le plus important au monde. Il existe actuellement quatre canaux de distribution majeurs : les grandes et moyennes surfaces, les pharmacies et parapharmacies, la vente directe et les parfumeries. Ce dernier canal représente à lui seul 50% de la distribution. En moyenne, un ménage français consacre 372€ euros par an aux cosmétiques soit 31€ par mois. Le marché de la beauté sélective a enregistré un

personnalisés, avec une part de marché de 45,1 % en 2020. Le reste de la distribution se fait essentiellement en grande et moyenne surface avec une part de marché de 40,7 %. Les autres canaux de distribution, tels que les parfumeries et les parapharmacies ont une part de marché plus faible, avec 14,2 %. Selon une étude de Mordor Intelligence, le canal de distribution en ligne devrait être le plus rapide en termes de croissance pour les cosmétiques personnalisés, avec une croissance prévue

peau Juvena. Le groupe possède aussi diverses gammes de produits de premiers soins ( Hansaplast et Elastoplast). Avon [pic] Le groupe d’origine nord américaine Avon leader mondial des parfums et cosmétique sous la vente direct ( porte à port, réunion à domicile). Le groupe possède des contrats avec 5,3M de vendeuses réparties dans plus de 100 pays ; spécialisé dansdans els produits de beauté, l’opérateur propose également montres bijoux mais aussi des produits annexes ( décorations