Ford C-Max

de temps et les therblit les ingénieurs vont mettre en place les organisations scientifique du travail. Il y a la motivassions par l’argent avec le salaire au pièces. Les limites : les flâneries, les absences, le turn over et aussi du sabotage. Ford visite les abattoirs et il c’est dit que il voulais rejouer sa a l’ost , c’est le tapis roulant ce qui donne la cadences. Le lean management c’est l’expression qui est utiliser en usine qui veux dire maigre ca veux dire que l’on vas supprimer tous

que toute notre science, confrontée à la réalité, apparaît primitive et enfantine, et pourtant c'est ce que nous possédons de plus précieux. Einstein [pic] Une théorie nouvelle ne triomphe jamais, ce sont ses adversaires qui finissent par mourir. Max Planck [pic] Nous sommes incroyablement légers dans la formation de nos convictions. Mais il suffit qu'on veuille nous persuader qu'elles sont fausses pour que nous devenions ardents à les défendre. Ce ne sont évidement pas les idées elles-mêmes

Parmi les écrivains surréalistes, on peut citer Louis Aragon (1897-1982), Paul Éluard (1895-1952), Philippe Soupault (1897-1991), Robert Desnos (1900-1945), Antonin Artaud (1896-1946) ou encore Georges Bataille (1897-1962). Parmi les peintres, citons Max Ernst, Salvador Dalí, René Magritte et Juan Miró. I) Les début du surréalisme La Première Guerre mondiale dispersa les écrivains et les artistes qui étaient à Paris. Nombreux étaient impliqués dans le mouvement Dada, et estimaient que la pensée

artificiel ≠ naturel ou culturel: famille société • Humain : les organisations sont créées, entretenues, améliorées, parfois sabotées ou détruites par des individus ≠ système mécaniste idéal totalement près déterminé et conçu par des ingénieurs: Taylor, Ford, Fayol • Contingent : le résultat aurait pu être différent. Il n’est jamais définitif. Il existe des écarts possibles intra (entre les services d’une même structure) et inter-organisations (avec des organisations similaires) • Fonctions: à quoi

théories des organisations Approche des organisations : L’école classique : centrée sur la rationalisation L’école des relations humaines : style de management, ressources humaines I- Les classiques Les principaux auteurs : Fayol Taylor Ford Weber Un seul mode d’organisation optimal : Les taches sont parcellisées. Le travail sera organisé, coordonnée et contrôlé par la hiérarchie car l’homme est un simple exécutant, incapable d’initiative. 1- Taylor (1856-1915 : ingénieur américain)

dans le contrat de L est défini les différentes tâches, le salaire. Ce système précise ce que les membres doivent apporter... Fin du 19ème siècle, elle apparaît. La plupart des sociologues classiques concevaient l'organisation comme une.... Max WEBER : la dimension affectuelle des relations sociales dans les sociétés traditionnelles est marquée, à l'inverse des sociétés modernes où les relations deviennent plus formalisées, plus froides. La formation des organisations modernes s'inscrit dans

l'entreprise et les salariés. Limites : vision très appauvrie de l'homme au travail (rôle de la rémunération du travail surévalué) ainsi qu'une organisation très rigide (spécialisation trop importante et donc pas de capacité d'adaptation). 2) Ford et le fordisme Principes Le travail à la chaîne (ouvrier fixe, il doit juste faire un geste sur le produit en cours de fabrication). La cadence est imposée par la chaîne ce qui entraîne une production en flux continu ainsi qu'une circulation

Definition de croissance economique C'est une augmentation durable de la production, du PIB, de la productivite (creation de l'OST par Frederick Taylor qui a mis en place le taylorisme, les etapes de fabrication sont decomposees et chronometre et Henry Ford a mis en place le fordisme, le travail a la chaine, l'ensemble = FMN). Car augmentation de la demande et augmentation demographique = marche de consommation/masse. Nouveaux besoins en equipement pour les usines celle ci demande le financement par

productivité par la division du travail à l'entreprise qu'Adam Smith6 avait soulignés (avant lui Platon7 au niveau de la société). Louis Renault et Henry Ford  En France, Louis Renault s'efforce de réorganiser les méthodes de travail dans son entreprise et réalise les premières tentatives de travail à la chaîne dans le secteur automobile. Aux États-Unis,Henry Ford développe le système fordiste et apporte la preuve qu'une augmentation des rendements peut être obtenue par des réorganisations mais aussi en contrepartie

principaux collaborateurs en des conférences où se préparent l'unité de direction et la convergence des efforts ; ne pas se laisser absorber par les détails ; viser à faire régner dans le personnel, l'activité, l'initiative et le dévouement. 3. Max Weber Max Weber, né le 21 avril 1864 et mort le 14 juin 1920, est un sociologue et avocat allemand. Il est l'un des fondateurs de la sociologie moderne et l'inventeur de l'Organisation Bureaucratique. Les propriétés de l'organisation bureaucratique