Fordisme Avantages Inconvénients

paie. • prise en compte des syndicats et des facteurs humains (moins de brutalité dans la gestion des hommes). Pendant les trente glorieuses : Le contexte est propice à la pérennisation des pratiques de gestion du personnel sous l’impulsion du fordisme, de la standardisation et de l’uniformisation des emplois ainsi que du prestige de l’organisation bureaucratique. A cette époque, se développe aussi le courant des relations humaines qui met l’accent sur le facteur humain. Prise de conscience que

• Années 80 : l’intégration.  • Années 90 : Le marketing Stratégique.  • Année 2000 : Le marketing Client.          1  OUTILS DU MARKETING :   Années 20 : optique production    rendre le produit accessible pour le consommateur.  Taylorisme,  Fordisme,  économies  d’échelles  augmentent,  pour  que  le  prix  de  revient  diminue.     Années 50 : La vente    Age d’or du marketing  Consommation et communication de masse.      Le marketing mix :     Produit    qualité,  caractéristique,  style

Description des postes écrits (photos, éliminer tous les gestes superflus) - Recrutement de l’individu le plus apte pour chaque tâche. Une Application : L'expérience des pelleteurs : VOIR SCHEMAS 5 et 6 DE LA FEUILLE DIAPO 2.2 Le fordisme * Henry Ford (1863 - 1947) : Lu et écouté les conseils de Taylor, puis => intégré ces conseils dans sa propre entreprise d'automobiles : - dirige la Ford Motor Company - applique à grande échelle les principes de Taylor

comme richesse. Mercredi 3 octobre 2012. 6eme these des analyse libérale :voir fiche numero 1 et repondre au questionx : determiner si les échanges sont possibles selon la théorie des avantages absolue (smith) ; expliquer pourquoi les échanges sont possbiles selon la théorie des avantages comparatif et enfin mesurer les gains obtenue grace à la spécialisation des deux pays. 7eme thèse tout richesse provient du travail, le prix du marcher doit après ajustement rejoindre le prix naturel

productivité du travail dans l'agriculture qui est multipliée par 6 en France de 1950 à 1973. On parle alors de « deuxième révolution agricole ». 2. L'Etat Providence. Au cours des trente années qui suivent la Seconde Guerre mondiale, le fordisme et les approches keynésiennes des politiques économiques vont entraîner une véritable explosion des dépenses sociales (de 5 à 25 % du PIB en moyenne en Europe). Pendant cette période, les politiques économiques et sociales semblent se renforcer

car elle a un caractère alimentaire et permet en outre d’accéder à une consommation marchande qui répond à des besoins personnels ou sociaux. Pour être motivant, le salaire doit permettre au salarié de conserver son niveau de vie. III Ford et le Fordisme A/ L’état d’esprit et la méthode de Ford Ford (1863-1947) est devenu célèbre pour avoir introduit dans ses usines le travail à la chaîne en adaptant l’automobile les principes de rationalisation de Taylor : le travail, une fois parcellisé peut

ce qui est du à la recherche de compétitivité. L’investissement immatériel est lié au post-fordisme. Lorsque une entreprise investit, il lui est difficile de dissocier l’investissement immatériel et matériel (par exemple l'achat d'une nouvelle machine se traduira par de nombreuses heures de formation). Le changement qualitatif se caractérise par la volonté de trouver des solutions pour la crise du fordisme. Le " package " est la combinaison entre l’investissement immatériel et l’achat de machines

Threat) I. Analyse interne : forces et faiblesses 1. L'identité de l'entreprise a. la taille Dans les grandes entreprises on trouve souvent une structure pyramidale (spécialisation). Avantages : prise de décision rapide, individus spécialisés. Inconvénients : manque de communication entre les différents services, problème de la remontée des informations qui prend beaucoup de temps, idem pour redescendre l'information après une prise de décision (éloignement entre la

La grande distribution procède du fordisme qui permet d'écouler autrement la marchandise vers le consommateur. Autrefois, l'ancien régime organisait cette rencontre acheteur vendeur au moyen de foires où distributeurs et producteurs se confondent. Avec la révolution industrielle à la fin du XVIII siècle, l'éclosion des négociants peut paraître une prémisse de la grande distribution d'aujourd'hui. Le taylorisme a favorisé la production de masse, et le fordisme, la consommation de masse. Le problème

service subordonné. Système de Fayol : Avantages : Clarté et simplicité, l’information est facilement transmise dans le sens descendant puisque c’est la voix hiérarchique qui permet de communiquer sans ambiguïté et dans le sens ascendant. Les conflits de compétences sont réduits en permettant de réagir rapidement à des événements. Les promotions sont très déterminées. Les inconvénients : la perte de temps, l’absence de prise en compte des avantages de la spécialisation puisque les cadres sont