Fordisme Avantages Inconvénients

plus le volume de la production est important, plus le mode de production sera standardisé et reposera sur une structure de production formelle et rigide Principaux systèmes de production Continu Caractéristiques clés des produits Avantages du système Inconvénients Discontinu Unitaire Produits complexes à logique de projet ou biens sur mesure. Produits très standardisés ou « non stockables » Produits très variés ou de large gamme Pilotage global de la production, vitesse de circulation accrue

pointillés. 17 Indiquez le type de relations représenté en traits pleins sur l’organigramme. Ce sont les relations hiérarchiques. 18 Citez des avantages et des inconvénients à la présentation de l’organigramme de structure sous la forme du document 3. Avantages Repérage aisé des fonctions et des services. Indication du nom des membres du personnel. Inconvénients Limite au nombre d’informations fournies (exemple : les noms de tous les salariés n’apparaissent pas). Lisibilité difficile si les relations

retraite et d’augmenter la durée des cotisations. On peut augmenter le montant des cotisations pour dissimuler le montant de la pension. On peut également promouvoir le système de capitalisation ou trouver un système mixte qui combine les avantages de la répartition et de la capitalisation. -Le système de capitalisation Dans ce système chaque individu finance sa propre retraite en plaçant une partie de ses revenus auprès d’organismes spécialisés dans la sécurité sociale. Seule

d’être au courant des disfonctionnements et l’exécution de comprendre pourquoi ils font ça  problème de sens. Parcellisation des tâches entraine une pauvreté dans le travail (lassitude, retards…). La dimension humaine n’y est pas. 9 B. Le fordisme : Henry Ford (1863-1947), industriel américain diplômé en ingénierie industrielle. 1. La pensée générale de Ford : Il va poursuivre la pensée de Taylor en formalisant le travail à la chaine qui va favoriser la production de masse. Conception

et marque un réel tournant dans l'histoire de l'automobile. Le constructeur américain Ford renomme la méthode de Taylor en "fordisme" et, dès 1908, en fait sa philosophie. Il n'est cependant pas seul, Renault l'adopte en partie. Il faut attendre jusqu'en 1912 pour voir Renault totalement succomber au taylorisme. Ligne de montage de la Ford T Le taylorisme ou fordisme dans l'industrie automobile est plus qu'une révolution industrielle. En effet, les artisans d'une industrie de luxe deviennent

chaque employé était consulté sur à peu près tous les sujets possibles et il n’y avait pas de supervision. Ils étaient si peu contrôlés, qu’ils n’avaient pas à rendre de comptes au sujet de leurs absences et leurs retards à un supérieur. Suite aux  inconvénients que posait cette situation, par exemple des cas d’abus de la part de travailleurs, il y eu une réorganisation au sein de l’entreprise pour instaurer un plus grand niveau de contrôle, donc plus de hiérarchie. À ce jour, plusieurs actions visent

du travail (OST) grâce à une analyse détaillée des modes et techniques de production (gestes, rythmes, cadences, …) dans le but de d’obtenir la meilleure façon de produire, de rémunérer (salaire horaire), et donc le meilleur rendement possible Le Fordisme, modèle d’organisation que l’on doit à Henry FORD, est basé sur une production standardisée de masse Le Toyotisme est une forme d’organisation du travail qui consiste à réduire les coûts de production, éviter la surproduction, diminuer les délais

la filière de viande, ce canal très reste marginal et inférieur à 1%, même dans le secteur  biologique les GMS représentent  71% (canal long) et les boucheries 18% (canal court). Le fabricant vend directement au consommateur final. Avantages | Inconvénients | - Connaissance de fond des besoins de la clientèle cible - Lancement rapide des produits nouveaux - Services à la carte pour les clients Gain partiel de la marge des intermédiaires éliminés (prix concurrentiel) | - Stockage

de production. → Doc. 2 : Le Taylorisme et le Fordisme même si ils paraissent dépassé aujourd'hui sont loin d'avoir disparu du paysage économique. Le taylorisme s'est développé dans les entreprises de service, en particulier pour les emplois peu qualifié dans l'optique d'une recherche de gain de productivité. Avantage du Taylorisme → gain de productivité, économie d'échelle, Baisse des couts de production et meilleure compétitivité. Inconvénient → Surmenage, Aliénation, manque de motivation

théorie du salaire d'efficience : la productivité du salarié va augmenter lorsque son salaire va augmenter mais cela se fait avant d'avoir produit. Cela va être d'une grande efficacité mais très vite va se poser le problème de la contradiction du fordisme (limites). En effet, il va se développer au moment où les individus vont avoir de nouveaux besoins. Il ne se contente plus de la simple productivité et le modèle ne peut fonctionner que si l'augmentation des salaires est accompagnée d'une hausse