Fordisme

méthode de management et d'organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor. Elle est aussi communément appelée taylorisme et fut poussée à l'extrême dans le fordisme. L'OST a conduit à la parcellisation des tâches, en forçant les ouvriers et les employés à ne devenir que de simples exécutants dans d'immenses entreprises mécanisées. Taylor a donc introduit dans le monde du travail une séparation radicale entre

économique pose la question de l’efficacité du système productif et de sa capacité à s’accompagner d’une distribution des richesses viable. En effet, il y a un constat qui est celui de l’épuisement du mode de production fordiste. 1. La fin du Fordisme Le taylorisme = né de : La rareté de la MO de qualité aux USA. Nécessité pour USA de recruter et employer des masses d’ouvriers non qualifiés Le Taylorisme fût initialement conçu comme ultime moyen de déposséder le travailleur du contrôle de l’outil

produire plus, grâce à la baisse des coûts de transport. 2/ Toyotisme : Le toyotisme ou ohnisme (du nom de Taiichi Ono, ingénieur chez Toyota) est une organisation du travail d'origine japonaise, qui s'impose comme l'amélioration du taylorisme et du fordisme. Il a d'abord été appliqué dans l'entreprise Toyota. Le toyotisme serait le modèle idéal de l’organisation de l’entreprise du point de vue de la productivité. Mais sa mise en place au Japon a pris plusieurs dizaines d’années et n’a probablement

de productions, dépossédé du produit de son travail mais également aliéné par un travail répétitif qui perd toute dimension intellectuelle. 2) Le Fordisme et le model japonais En cherchant à accroitre la productivité et la production de son entreprise, Ford a vu en l’ouvrier un consommateur potentiel. Le fordisme repose sur plusieurs principes : - la division du travail ; il à donc mis en place le travail à la chaine - la standardisation permettant la production en série

stratégique pour la guerre de Corée, Mr Toyoda fondateur de la désormais célèbre société Toyota y voit un marché potentiel de besoins auxquels il peut subvenir. Il demande alors à l'un de ses ingénieurs Mr Ohno de mettre en place un modèle différent du fordisme (en vigueur à l'époque) et adapté aux contraintes socio-économiques contemporaines. Ce dernier créera un mode d'organisation appelé Ohnisme dont un des principes fondamentaux est la minimisation des pertes par une qualité absolue. Ce modèle aujourd'hui

japonaise Toyota.Le toyotisme désigne une organisation du travail élaborée dans les années 1960 par l'ingénieur japonais Taiichi Ono et mise en place au sein de l'entreprise Toyota.Le toyotisme se veut d'abord une amélioration du taylorisme et du fordisme considérés comme insuffisants pour assurer une adaptation rapide des entreprises aux marchés. Il est basé sur une plus grande responsabilisation des travailleurs qui voient leurs tâches enrichies, qui deviennent polyvalents et qui doivent s'impliquer

l’exploitation de la main d’œuvre et l’enrichissement - Constitution de grandes entreprises fin XIX ème - Crise de surproduction : faillite des entrepreneurs - Début XX ème de nouveaux modèles apparaissent tels que le Fordisme 2. Caractérisez la doctrine Marxiste (2 points) - Marx pense que les contradictions économiques et sociales du capitalisme le conduiront à sa perte et au communisme - Pour Marx, la plus value (différence entre les profits

complémentaires . Plus précisément de l’évolution des formes d’organisation du travail durant la période des « trente glorieuses » , qui est une période s’étalant de 1945 à 1973 et qui a connu une forte croissance économique . Le taylorisme et le Fordisme sont deux notions réunies sous le sigle d'OST (l'Organisation Scientifique du Travail) , ce sont les formes d’organisation du travail déployées dans les usines des trente glorieuses , elles ont permis : une amélioration sur le plan social  :

Introductive. Un défaut d'analyse : l'environnement oublié L'objet de cet article est d'effectuer une analyse rétrospective des déterminants environnementaux de la crise du fordisme et de la crise actuelle. Poser la question en ces termes revient de fait à se positionner par rapport au corpus régulationniste, à son analyse du fordisme et de son entrée en crise. C'est en effet la théorie de la régulation qui le plus a cherché à comprendre les ressorts de cette entrée en crise et à en identifier les facteurs

Intérieur Brut : il mesure les richesses crées pour un pays donné et pour une année donnée. • CROISSANCE : augmentation soutenue et de longue durée des richesses produites sur le territoire • KRACH : ensemble des cours des actions qui s’effondrent. • FORDISME : Il vise a accroître la productivité et la production de l'entreprise grâce à plusieurs principes : la division du travail en une division verticale (séparation entre conception et réalisation) et en une division horizontale (parcellisation des