Fordisme

davantage de la continuité que de la rupture car le taylorisme n'a pas totalement disparu. I) Les transformations récentes de l'organisation du travail... Le taylorisme et le fordisme ont connu des crises qui ont permis la mise en place de NFOT souvent influencées par le toyotisme. A) La crise du taylorisme et du fordisme. • Le refus des travailleurs pour les raisons suivantes : travail pénible, répétitif, peu valorisant (question 2 TP). Main d 'œuvre plus éduquée avec une conscience politique

(conception) et au passage du salaire à l'heure. Taylor rencontra une grande efficacité dans la sidérurgie et il formalisa sa méthode dans un livre intitulé " The principles of scientific management" en 1911. Ce système ne doit pas être confondu avec le fordisme, procédé de travail à la chaine qu'Henry Ford fut l'un des premiers à mettre en oeuvre et dont le Taylorisme ne constitue qu'une composante. L'organisation scientifique de F.W. Taylor repose schématiquement sur la double vision du travail:

d'organisation du travail collectif et l'appliquer au secteur industriel alors naissant de l'automobile. le concept du Fordisme qui recouvre une réalité beaucoup plus large ( voir article détaillé : Le Fordisme.) Postérité du taylorisme[modifier | modifier le code] On trouvera une ou plusieurs études approfondies du développement de la rationalisation (taylorisme et fordisme) en France dans les années 1919-1939 dans le livre d'Aimé Moutet, «Les Logiques de l'entreprise, la rationalisation dans

déjà a montré comment la division du travail permet d’accroitre le volume des richesses crées. Mais il faudra attendre la fin du XIX ème siècle pour qu’apparaisse les 1er principes d’une organisation scientifique du travail. Le taylorisme puis le fordisme avec l’invention du convoyeur et l’extension du travail à la chaîne, ont ainsi généré des gains de productivité important. Mais les effets de cette forme d’organisation du travail se sont estompés dans les années 1970 et depuis les entreprises cherchent

d’anticipation propose un regard sur notre société et permet de réfléchir aux dérives éventuelles de notre monde moderne : 1- Il fait la critique d’un modèle économique, appelé « fordisme », conçu dans les années 1910 aux EU et répandu dans les années 30, époque à laquelle est rédigé le roman. Le fordisme, courant popularisé par Henry Ford, industriel américain mis en place lors de la commercialisation de la Ford T : il se proposait d’augmenter la production grâce au travail à la chaîne (

Basée à Detroit, dans la région des Grands Lacs américains, l’entreprise Ford est devenue en une dizaine d’années l’un des plus important constructeurs automobile au monde. Henry Ford est d’une grande renommée puisque c’est lui qui est à l’origine du Fordisme. Ainsi, la Ford T est la voiture la plus fabriquée au cours du XXème siècle dans le monde. Entre 1908 et 1941, 15 millions d’exemplaires sont produit. Quels sont les facteurs et les limites de la croissance de l’entreprise Ford ?  CF docs page

1896-1914 La Belle Époque Pays dvpés : 2%/an Croissance (environ) USA GB : GB 1918-1930 Les années folles OCDE : I (Schumpeter) fordisme métallurgie & électricité - I -> PT (6%/an) (electricité -> GP) Forts GP (3%/an ds - Hausse quant. (imm) secteurs pointes, ntm auto) & qual. (a partir 60's) I-> car : m-o a) Innovations produits - taylorisme & fordisme - Faible cout matière (voiture, ciné, aviation, (mais surtt USA) première aluminium,..) - Hausse Y -> eco échelles -> cercle vertueux D: a)

D/ Shigéo Shingo (1907-1990) : un modèle japonais de management Il a été consultant auprès de grandes entreprises japonaises dont Toyota où il a développé un nouveau mode de management et de production : le toyotisme (aménagements spécialisés du fordisme). Son objectif est la qualité totale/globale. Méthode classique = flux poussés : chaque opération pousse l’opération suivante. Méthode des flux tendus (JAT) : c’est la demande qui conditionne le processus de fabrication. L’objectif est de minimiser

l'organisation du travail sur la condition salariale ? Analyser les transformations qui se sont opérées dans le travail et l'emploi au sein des PDEM depuis le début des années 80. I) Les anciennes formes d'organisation du travail (le Taylorisme et le Fordisme) : A) Elles permettent l'augmentation de la productivité... 1) La manufacture d’épingles chez Smith : Smith est le premier à avoir montré les effets de la division du travail sur la productivité du travail, et par-là même, sur la croissance. Sans

développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915) et d'autres personnalités moins connues. Liée à l'essor des sciences de gestion et du management, elle est aussi communément appelée taylorisme. Le mouvement dit du fordisme en fera une très large application. L'OST conduit à une division extrême du travail, la parcellisation des tâches, en forçant les ouvriers et les employés à ne devenir que de simples exécutants dans d'immenses entreprises mécanisées. Le métier de