Forme De La Concurrence Differentiation Des Produits

faits stylisés n°1 * le commerce croit plus vite que la production mondiale. Le taux de croissance des exportations de marchandises est supérieur au taux de croissance du PIB. Le commerce mondial croit chaque année. Ce n’est pas parce que on produit plus. Mais parce que les exportations mondiales augmentent plus, ca veut donc dire que l’économie s’ouvre d’avantage. Corrélation entre la croissance du PIB et la croissance des exportations. (si l’un diminue, l’autre aussi). Si crise mondiale :

décision tactique, concerne un service donné et aura des incidences à moyen terme : améliorer le recrutement et le suivit du personnel saisonnier. Situation 2 : Le catalogue papier ne permet pas une diffusion optimale des principales gammes de produits, fragile et difficilement modifiable. Ce problème = besoin plus qu’un dysfonctionnement. Problème qui concerne le service marketing, aura des effets à moyen terme Décision tactique : améliorer la prise de connaissance des fiches techniques

| |MÉTHODOLOGIE : |- Choisir une compagnie et sélectionner un nouveau produit. À discuter avec le professeur. | | |- Recherche et analyse de données secondaires : recherche d'informations pertinentes sur le marché et | | |sur le macro-environnement (ses tendances, les produits, etc.). | | |- Recherche et analyse de données

marché Le marché en quelques chiffres  Genèse d’une stratégie d’entreprise La stratégie d’entreprise La stratégie générale L'innovation constante La diversification du portefeuille d’activités La communication La distribution * La forme du circuit de distribution : * Le type de circuit La culture de l'entreprise La fixation du prix Conclusion ------------------------------------------------- Introduction et historique L’activité principale d’Apple est de fabriquer et

contrôle de gestion et de la comptabilité de gestion, ces techniques classiques étant jugées par certains inadaptées au nouveau contexte concurrentiel et l’on assiste à un renouvellement illustré par la méthode ABC. Depuis quelques années, il se produit une évolution considérable de la comptabilité analytique et de l’établissement des prévisions budgétaires illustrées par l’introduction dans le droit comptable d’obligations spécifiques. Exempli gratia, la loi du 1er mars 1984 en France relative

PLAN INTRODUCTION I - La concurrence entre les entreprises  1 - Définition 2 - La concurrence pure et parfaite 3 - La concurrence imparfaite 4 - Les 5 forces concurrentielles 5 - La concurrence et stratégie  6 - Les caractéristiques des concurrents II - La compétitivité des entreprises  1 - Définition 2 - La compétitivité – prix 3 - La compétitivité – hors-prix 4 - Conséquences III - Etude de cas CONCLUSION Webographie Introduction Actuellement

correspondre un positionnement du produit ou du service afin de déterminer l’unicité de l’offre. 1. Introduction Par le positionnement du produit, l’entreprise se différencie de ses concurrents dans l’esprit du consommateur. Cette différence peut s’appuyer sur le prix du produit (exemple : haut de gamme), sur un avantage économique (exemple : faible consommation d’énergie), sur le contenu symbolique du produit (exemple : prestige), etc. Le positionnement d’un produit relève de l’attitude de la

diversifiés avec 8 grandes marques et + de 50 modèles. ð Eco de gamme Coût de production jointe de +sieurs produits < Ʃ des coûts de production indpdt. VW : Politique de plates-formes communes (pr ↓ coûts de production) : Tous les véhicules de mm taille sont construits sur un socle identique. L’idée est d’installer un max. d’éléments communs. Cette standardisation par système de plate-forme a eu un avantage industriel et financier (= optimisation de l’outil de production par des eco d’échelles et

rapport a l’offre. Apres le crise de 29, la relation au marché va se modifié, et après on voit jusqu’en 1950 une émergence de la foncton de vente. A cette époque c’est le début des étude de marché, de la pub, pour soutenir la force de vente et le produit afin de facilité sa vente. Apres 50, c’est l’emmergence du marketing moderne et du constat suivant, pour que l’offre reponde a la demande. D’ou cette orientation de l’organisation vers la satisfaction vers les demande du marché. En 1850, Charles

Rentabilité des capitaux investis * Flexibilité souplesse au niveau des actifs humain et financiers * Croissance : cherche à se développer en terme de CA et VA * Qualité : entreprise peut chercher à améliorer qualité de ses produits et services. * Objectifs non économiques : * Sécurité du personnel, clientèle * Aspiration des dirigeants * Finalité sociale et sociétale B) Identification de la mission d’entreprise et de ses activités