Formulation faible

 TABLE DES MATIERES I- CHOIX DU SUJET 1 II- FORMULATION DU PROBLEME DE RECHECHE 2 III- POSE DES HYPOTHESES DE TRAVAIL 2 IV- CONSTRUCTION DU CADRE OPERATOIRE 3 V- CHOIX DE LA STRATEGIE DE VERIFICATION DE L’HYPOTHESE DE TRAVAIL 4 VI- CHOIX D’UN INSTRUMENT DE COLLECTE DE L’INFORMATION 4 VII- DESCRIPTION DU TRAITEMENT DES DONNEES 5 VIII- ENONCIATION DES CONCLUSIONS ANTICIPEES 5 IX- PRESENTATION DE LA BIBLIOGRAPHIE INDICATIVE 6 I- CHOIX DU SUJET La problématique de la petite et moyenne entreprise

substitution Concurrence directe Rôle des pouvoirs publics Synthèse On peut rassembler l’ensemble des données sur les 6 forces du secteur dans un tableau et mettre une « note » à chacune concernant leur influence è pouvoirs / menaces = Très faible ------------------à très forte On peut ainsi : déterminer l’attractivité (ou au contraire la non-attractivité) du secteur décider si on investit et Voir comment agissent les concurrents 2.2 Diagnostic interne (D.I) (Business) Objectif :

environnement social ORIENTATIONS STRATÉGIQUES POSSIBLES options stratégiques actions à engager 1 environnement technologique . ANALYSE STRATEGIQUE Le métier d’auditeur L’analyse stratégique est l’étape la plus importante du processus de formulation de la stratégie. C’est grâce à ce diagnostic que le choix de la stratégie va pouvoir s’effectuer. C’est l’évaluation des capacités de l’entreprise et des caractéristiques de l’environnement que des orientations possibles vont pouvoir être définies

manque de personnels, charge de travail 24 1- Choix du thème et des objectifs Formulation des objectifs Détermination des objectifs spécifiques à l’audit (groupe de travail) Exemple Thème : Lavage des mains Orientation : Audit des ressources Objectif : Recenser le nombre de distributeurs d’essuiemains à usage unique dans l’établissement L’objectif doit répondre à certaines qualités dans sa formulation et lors de sa rédaction 25 L’ DIFFERENTES ETAPES DE L’AUDIT 6. Élaboration des

vocabulaire du « modèle » utilisé. Pourtant on trouve encore très souvent, notamment pour les approches de la personnalité un compte-rendu à peine « déguisé » de l’épreuve proposée sans lien explicite avec les projets évoqués. Par ailleurs, ces formulations sont souvent assimilables à des jugements de valeur notamment quand les verbes utilisées (souvent le verbe être) renforcent le côté fixiste du propos.  La rédaction du document de synthèse « prévoit » la communication éventuelle à un tiers

l'environnement Composition d’un pesticide Les produits retrouvés sur le marché renferment un ou plusieurs ingrédients actifs et des produits de formulation : Ingrédient actif : composant d'un pesticide auquel les effets recherchés sont attribués. Le nom commun de l’ingrédient actif est inscrit sur l’étiquette du produit sous le vocable « garantie ». Produit de formulation : composant d’un pesticide qui y est ajouté intentionnellement et qui n’est pas un ingrédient actif. Il améliore les propriétés physiques

de marché ------------------------------------------------- Etapes de l’étude de marché Pour réaliser une étude de marché, il faut suivre et résoudre ces étapes 1: * La formulation du problème de marketing : (contexte, objectifs, alternatives). Les problèmes de marketing concernent les décisions. * La formulation du problème d’étude : Ce sont les problèmes d’étude des informations et méthodes de recherche (étude qualitative ou quantitative). * Le choix d’un projet d’étude et d’un fournisseur :

sont les suivants : * les objectifs de la campagne ; * les marchés cibles ; * le choix des médias ; * le choix du message c'est-à-dire des axes publicitaires et des formulations créatives. Il sera généralement plus facile de transposer les arguments de vente au-delà des frontières que les formulations créatives qui sont assez sensibles à l'environnement légal, culturel, concurrentiel et linguistique des consommateurs cibles. Cependant, si les consommateurs de différents marchés n'utilisent

quelle quantité ? Pourquoi ? Comment ? Où ?… 2 – Etude de l’offre (la concurrence) Bilan et analyse de mes concurrents : qui sont-ils ? Où sont-ils ? Que vendent-ils ? Comment ? A qui ? Depuis quand ?… Quels sont leurs points forts et leurs points faibles ? 3 – Etude de l’environnement Qu’en est-il du contexte (international, national ou local) économique, politique ou socioculturel ? Diagnostic de la Demande Quoi ? En fonction du secteur d’activité envisagé, repérez : - les produits ou services

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR NÉGOCIATION ET DIGITALISATION DE LA RELATION CLIENT - SESSION 2020Corrigé E5 : Relation client à distance et digitalisation SUJET « Comdata » DOSSIER 1 : Mettre en place un nouveau plateau 1.1 Réaliser un schéma permettant aux futurs téléacteurs de comprendre la démarche de prospection de la campagne Voyage Online définie par Comdata, tant en termes de volumes que de descripteur du processus. 20 000 Contacts 20000 Appels 19 200 Contacts aboutis 800 Faux numéros