Frais fixes

de la productivité et le développement de nouvelles technologies, sur un autre front celui des coûts fixes - La raison de cette préoccupation n’est que la conséquence des coûts sur le profit et la compétitivité - Un intérêt éphémère qui s’explique par la faible utilisation des capacités pendant la récession récente qui persiste en période de reprise. Le pourcentage des frais fixes augmente régulièrement pendant 10 ans dans l’industrie américaine tandis que le pourcentage des coûts

d’activité, elles augmentent ou diminuent proportionnellement au niveau de production. • Les charges de structure ou fixes : Elles sont représentées par les charges liées à l’existence de l’entreprise et correspondent, pour chaque période de calcul, à une capacité de production déterminée. L’évolution de ces charges avec le volume d’activité est discontinue. Les charges fixes sont donc constantes quel que soit le volume d’activité, elles peuvent cependant évoluer, mais par pallier. 1. 2.

2 corrigé du cas siratoup 3° BUDGET DES FRAIS COMMERCIAUX (second semestre) 1) Répartition des charges de l'annexe 2 Désignation a) Opérations sousmises à TVA - Emballages - Locations mobilières et immobilières - Publicité - Transports sur ventes - Commissions Total (en KF) 0,00 0,99 45,70 0,00 0,00 46,69 18,30 1,14 28,97 19,05 39,64 107,10 Fixes Variables b) Opérations non passibles de TVA - Déplacements, missions, réception - Frais Postaux - Impôts et taxes - Appointements - Charges

cherchent ainsi activement à obtenir des économies d'échelle. Économie d'échelle et marketing Les économies d'échelle sont directement liées à la nature de l'activité comme le marketing, car les économies se font à partir de calculs de coûts fixes et du montant des ventes. C'est pour cette raison qu'il est de la co-responsabilité du service marketing de stimuler des offres caractérisées par l'aptitude à générer des économies d'échelle. Les services qui font office de gestion de la qualité sont

la sécurité dont dispose l’entreprise si la conjoncture devient défavorable ; 5. Il permet de mieux étudier et analyser le rôle et la répartition des charges entre fixes et variables ; notamment il oblige à calculer la marge sur coût variable (MSCV), dont l’intérêt est d’éviter les inconvénients de l’imputation des charges fixes aux différents coûts des produits de la société. Les limites : 1. C'est un système prévisionnel. La décision dépend donc de la qualité des données entrées dans le

– L ’ a c t i v i t é V N, v é r i t a b l e r a i s o n d ’ ê t r e d u c o n c e s s i o n n a i r e , n ’ e s t p a r a d o x a l e m e n t p a s nécessairement son activité la plus confortable. Même si les coûts fixes (CF) sont relativement faibles, les coûts variables (CV) sont élevés (c’est le concessionnaire qui achète le véhicule au constructeur) et la marge relative sur coût variable (M/CV) ne dépasse pas 5%. Bien évidemment, cette faible marge relative, appliquée sur un

investissement immobilier uniquement Frais d’actes de CB Contrat < 12 ans (pour notre cas): 2 options - sous seing privé - acte authentique établi par notaire (pour les plus flémards) Pas de publication Contrat > 12 ans : acte authentique 0,55%(notaire) + frais fixes +TVA sur montant tot de l assiette du CB et également TPF = 0,715% sur cumul des loyers (payé cah à signature CB) : on publie le contrat à la conservation des hypothèques. En tout frais représentent 2 à 2,3% du montant CB

des coûts cibles dans la couverture des coûts fixes de l'entreprise comme outil stratégique de choix des offres marketing. Caractéristiques de la méthode des coûts cibles[modifier] Généralement la méthode nécessite une étude de marché (une enquête) révélant les préférence des clients pour des fonctions. Il est nécessaire ensuite de valoriser le coût de production (par toutes méthodes de comptabilité analytique) de chaque fonctions. Initiateur des frais de commercialisation le service marketing peut

rentabilité :   Le seuil de rentabilité d’exploitation (SRE) se définit comme le niveau d’activité pour lequel le résultat d’exploitation est nul.   Le SRE s’obtient en divisant les charges fixes d’exploitation (notées CF) par A qui désigne le pourcentage des coûts variables (CV)  Soit : • CF : le montant des charges fixes,  • A : le pourcentage de CV • Donc le montant des CV = A x CA On a la relation suivante :   RE = CA – CV – CF= CA - A x CA – CF= CA ( 1 – A) – CF   Pour le niveau d’activité

R&D Equipements et matériels Informatique Bâtiments Dotations aux amortissements financiers Charges d'intérêt = COUT COMPLET Le montant à répartir provient des éléments de charges indirectes à répartir du type frais généraux ou équipements utilisés Les quotes-parts sont calculées à l'aide de clefs de répartition et ajoutées aux charges directes afin d'obtenir un prix de revient complet Le prix de revient des produits permet de juger de la rentabilité des