France Boisson Strategie De Distribution

STRATEGIE MARKETING Le marché des eaux embouteillées [pic] Laura DOS SANTOS Charlotte KERAMBLOCH Alexandre KIMAN Justine INGRASSIA Justine LAVERRIERE « Quand je suis dans l’eau, j’ai des idées. Quand j’en suis sorti, je sèche. ». Roger Pierre nous met ici face aux besoins vitaux de l’homme en matière d’eau. En effet, nos besoins quotidiens en eau sont de 1,5 litre, car le corps humain en élimine environ 2 litres par jour. Notre organisme étant constitué à 60% d’eau, il

connaît une très forte notoriété sur le marché français. - Partenariat avec VIRGIN COLAS France qui permet au fabricant de sirop d’être plus présent sur le marché des BRSA . HISTORIQUE: quelques dates importantes du groupe (suite et fin) 2001 : - Accord industriel avec la société FRUITE qui récupère la filiale de TEISSEIRE UNISOURCE. - TEISSEIRE obtient la certification ISO 9001 et 14001 2002 : Nouvelle stratégie : recentrage des activités les plus rentables et cessions des filiales les moins rentables

Coca Cola et le marché des boissons gazeuses sans alcool Thierry Pénard et Eric Darmon Stratégie d’entreprise Questions • Quels sont les clés du succès de Coca Cola depuis près 120 ans ? • Quelle est la nature de la concurrence entre Coca Cola et Pepsi Cola sur le marché des boissons gazeuses ? • Pourquoi Coca Cola a-t-il confié à d’autres entreprises (externaliser) l’activité d’embouteiller ses boissons et de les distribuer dans les points de vente ? • Pourquoi Coca Cola n’a-t-il pas été autorisé

ETUDE DE CAS 1 SOMMAIRE I/ INTRODUCTION II/ DIAGNOSTIQUES EXTERNE ET INTERNE III/ NOUVELLE STRATÉGIE D’OVOCRUNCHY IV/ UN NOUVEAU PRODUIT V/ CONCLUSION P3 P4 P12 P15 P22 2 I/ INTRODUCTION Actuellement, le marché de la pâte à tartiner est un marché imposant et croissant dans un environnement morose sur fond de crise économique. Notre étude consistera dans un premier temps à analyser Ovomaltine et son environnement afin de réaliser un diagnostic de la situation, tout en appuyant notre

performance sur le marché et bilan interne A-L’évolution récente des performances quantitatives de l’entreprise sur le marché Les chiffres clés du marché ………………………………………………………………………………………..3 Les clients ………………………………………………………………………………………………………….4 La distribution ……………………………………………………………………………………………………...5 B- L’état et l’évolution récente de la notoriété et de l’image de l’entreprise et/ou de la marque Image ………………………………………………………………………………………………………...…….6 La notoriété…………………………………………………………………………………………………………6

le marché ? Quelle est la concurrence ? Y a-t-il des barrières ? Lesquelles ? Leur importance ? Quelles sont les caractéristiques de la demande en termes qualitatifs ? En faisant le bilan des variables internes et externes au secteur, quelle stratégie recommanderiez-vous à court terme puis, en cas de réussite, à moyen /long terme? Quelles seraient vos recommandations PRATIQUES si vous décidez d'introduire le produit ? Après de nombreuses recherches, la réalisation de notre dossier nous a permis

SOMMAIRE INTRODUCTION Synthèse swot de la marque et diagnostic 4 * Analyse externe * Analyse interne * Diagnostic Strategie et marketing mix 22 * Produit * Prix * Distribution * Communication CONCLUSION INTRODUCTION Si depuis plusieurs années la tendance est à la baisse pour la consommation en volume, le café reste l’un des premiers marchés de l’épicerie. En 2007, 91,6% des ménages français ont été acheteurs. En moyenne par ménage

des Ennery drink : http://ecolomaisjetemmerde.wordpress.com/2012/06/08/boissons-energisantes-donnent-des-ailes-avc-diabete-crise/ Son histoire et marketing et 10 points: http://www.gqmagazine.fr/pop-culture/gq-enquete/diaporama/les-10-strategies-de-red-bull-pour-dominer-le-monde/10152#10-le-multimedia Les risques de la consommation de RedBull (voir commentaire plus bas) : http://forum.doctissimo.fr/forme-sport/boissons-energetiques/monster-vs-bull-sujet_265_1.htm pas tres interessant mais

ZONE DE CHALANDISE………………………………………………………………….P4 ORGANIGRAMME ENTREPRISE…………………………………………………….P6 ETUDE DE MARCHE BOISSON……………………………………………………….P7 ANNEXE……………………………………………………………………………………..P12 CONCLUSION……………………………………………………………………………..P15 SYNTHESE………………………………………………………………………………….P16 PRESENTATION ENTREPRISE SPAR est le nom d'une enseigne de grande distribution à prédominance alimentaire appartenant à la société néerlandaise Spar International. L'enseigne Spar est généralement concédée

Hanna Ropers TC 2ème année Groupe 4 Marketing Stratégie Starbucks 10/04/2012 Starbucks est une chaîne multinationale de cafés connu dans le monde entier. Elle s’est implantée en France dans les années 2000 avec une stratégie qui n’a pas bien fonctionné. Il n’y a donc ici pas de question à se poser à partir de la situation actuelle de l’entreprise. Simplement, le but étant d’analyser la situation actuelle et le positionnement de la marque Starbucks