France Télécom La Direction De L Organisation

nationaux et étrangers, par la libéralisation du commerce extérieur et surtout par la privatisation et le désagrément de l’Etat de certaines activités en vue de donner un rôle accru au secteur privé national et étranger. Ainsi, comme l’explique la direction des Investissements du Maroc : « Notre objectif est de jouer le rôle d’une agence de promotion de l’investissement. Initier et développer les investissements est notre priorité. Nous essayons de faciliter l’accueil des investisseurs et en même

LES TELECOMS EN BULGARIE I/ LA BULGARIE Situation de la Bulgarie 1) Organisation des Missions Economiques La Mission Economique est rattachée à une ambassade et regroupe les services de la Direction générale du Trésor et de la politique économique du Ministère de l’Economie, des finances et de l’Emploi dans un pays donné. 156 Missions Economiques sont implantées dans 113 pays dans le monde. En plus de ces missions, ce réseau comprend des partenaires

Direction Entreprise et Opérateurs IDF FICHE DE POSTE ATTACHE COMMERCIAL Raison d'Être de la Mission La Direction d’activité Entreprises et Opérateurs se caractérise par la commercialisation de solutions complètes en informatique, réseau et telecom auprès des PME jusqu’à 500 salariés par site. Dans le cadre de leur activité et de l’accroissement des prises de commandes, la force de vente doit à la fois effectuer des ventes auprès de prospects et diversifier leurs ventes sur des parcs

Késako la DEPFS ? 6 B. Ma direction 7 III. La communication à la DEPFS 7 Deuxième partie : Rôle du stagiaire 8 I. Brief du client (du DRH) 8 A. Les exigences du « client » 8 B. L'utilité et la cible du produit finit 8 II. Comprendre 8 A. Les valeurs d'Orange 9 B. Les valeurs de la DEPFS et de ses salariés 9 III. Création et validation 10 A. Construire une équipe 10 B. Le scénario final 11 IV. Sensibilisation et organisation du tournage 11 A. Moyen

Remerciements : Avant de procéder à la présentation de ce rapport, je tiens à remercier tous les responsables de L’ISET’COM  ainsi que tous les responsables de la direction régionale des télécommunications de TUNIS qui ont contribué à m'accorder ce stage de découverte du milieu professionnel à TUNISIE TELECOM. je voudrais remercier monsieur  Jalloul Hkiri, , chef du centre de construction de lignes de Hached pour son assistance et son encadrement judicieux . J’aimerais aussi exprimer

professionnelle - Bruno COLIN Mastère MSIT 27 Novembre 2003 Remerciements Tout d’abord, je voudrais remercier ma maître de stage Nathalie Carlier-Danoffre, Responsable de l’équipe Process de la Direction Entreprise de Bouygues Telecom, pour m’avoir permis d’intégrer une équipe avec laquelle il a été facile de collaborer. La confiance qu’elle m’a témoignée pendant sa période d’absence a été gratifiante notamment pour un nouveau venu dans le monde de l’entreprise

Télécoms : Les équipementiers dans la tourmente 2007, annus horribilis pour les équipementiers télécoms. D’abord, il y a eu l’annonce par Alcatel-Lucent en février de la suppression de 12 500 emplois dans le monde, dont 1 468 en France, soit 12 % des effectifs. Puis en juin dernier, le canadien Nortel a déclaré son intention de supprimer d’ici la fin de l’année prochaine 2 900 postes, dont 180 dans l’Hexagone, et d’en transférer 1 000 autres vers des pays à bas coût. Pourtant le secteur ne connaît

CIGREF Mission «...Promouvoir l'usage des systèmes d'information comme facteur de création de valeur et source d'innovation pour l'entreprise...» Statuts CIGREF Association d'entreprises créée en 1970, le CIGREF regroupe des entreprises et organisations françaises de tous secteurs. La mission du CIGREF est de « promouvoir l'usage des systèmes d'information comme facteur de création de valeur et source d'innovation pour l'entreprise ». A ce titre, le CIGREF a trois finalités : Rassembler les grandes

Etude du rapport RSE 2012 d’Orange-France Télécom Sommaire INTRODUCTION ........................................................................................................................ 3 I. LA STRATEGIE RSE D’ORANGE-FRANCE TELECOM-FRANCE TELECOM .................................................. 4 LA METHODOLOGIE DU RAPPORT RSE ......................................................................................................... 5 II. Les engagements économiques

Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Souisi Rabat « Maroc Telecom » Option: Option: Economie et Management des Organisations Encadrer par : Mr. Abdellatif CHAKOR Elaborer par : BOUSMAR Abdelkarim HABBOUCH Saida DERKAOUI Meryem 2008Année universitaire : 2008-2009. ‫ا‬ ‫ا ا‬ *************************Dédicaces :************************ *************************Dédicaces :************************ Dédicace Abdelkarim « Je dédie le présent document à : mes très chères