France Télécom La Direction De L Organisation

programme concernée par l’étude : Le contexte de l’activité professionnelle  Le droit facteur d’organisation et de régulations sociales  Les relations sociales dans les organisations 

employés à leur travail, la direction de l’ISI ma donner la chance de s’intégrer dans la vie pratique à travers un stage qui constitue une occasion pour connaître de plus proche les services dans le domaine de télécommunications et confronter les connaissances théoriques à l’exercice pratique. C’est avec une satisfaction et un encadrement efficace que j’ai passé mon stage d’été du 01/07au 31/08 /2010 à la direction régionale de la société nationale des télécom de Kef. Mon objectif consiste

En 2006, le groupe France Télécom a concrétisé sa transformation par la mise en place d’une nouvelle organisation. Celle-ci s’appuie sur deux principes : placer le client au centre des priorités de chacun et accroître l’efficacité du groupe grâce à l’adoption d’une structure matricielle. les directions opérationnelles Le pilotage des activités opérationnelles du groupe est organisé par zones géographiques. Elles se composent soit de pays, soit de groupes de pays, voire du monde entier pour les

son stage et passer le Carnet d'Activité Professionnel ? Guide du "stage de découverte" de 1ère Année UV stage ITN 3001 Cycle de Tronc Commun Télécom SudParis Alexandra Beucler : Coordinatrice de l’UV stage Cécile Delafont : Chargée des stages formation initiale ingénieur Mails: Alexandra.Beucler@telecom-sudparis.eu Cecile.Delafont@telecom-sudparis.eu Sommaire Introduction 3 Pourquoi le CAP ? 3 Quelles sont vos missions ? 3 Où réaliser votre stage ? 4 Attention, on vous déconseille

http://bernardsady.over-blog.com/article-22082611.html Blogue Extrait de Un peu de désordre = beaucoup de profit(s), Eric Abrahamson et David H. Freedman, Editions Flammarion, janvier 2008, p.13-14. La planification stratégique (1) : douche froide chez France Télécom Dans le billet que j'ai écrit sur le livre « Un peu de désordre = beaucoup de profit(s) » d'Eric Abrahamson et de David H. Freedman, j'ai dit que si la thèse centrale était sans intérêt, il y avait, disséminées dans tout le livre, quelques vérités

Tables des matières Introduction 1) L’entreprise France Télécom a) Historique i) Naissance du service de téléphonie française ii) Création de la société France Télécom iii) L’ouverture du capital en pleine bulle spéculative b) La situation actuelle i) Le groupe France Télécom Orange ii) Les chiffres clés 2012 iii) Orange France iv) La marque v) Les valeurs vi) L’organigramme 2) Les 5 forces de Porter a) Pouvoir de négociation des clients b) Pouvoir de négociation des

devenu un phénomène dans le monde du travail car il touche de plus en plus de grandes entreprises, et plus particulièrement ses employés à tous les statuts, c’est-à-dire de l’employé jusqu’au cadres… Cependant, suite à l’affaire de « France Télécom » en France, cette maladie a été révélée auprès du grand public, ainsi que l’impact et la gravité de cette maladie qui touche plus de personnes que l’on croit. C’est pour cela que, dans une première partie nous vous présenterons le « Burn Out »

CAHIER INDUSTRIES Les cahiers Industries sont disponibles en téléchargement sur Internet : www.industrie.gouv.fr/accueil.htm Où en est l’ouverture à la concurrence élécommunications, marchés postaux, électricité : Europe oblige, la France est entrée dans la voie de la libéralisation des établissements publics. Selon les secteurs, l’ouverture à la concurrence est plus ou moins avancée. Septembre 1987 : les réseaux à valeur ajoutée des télécommunications s’ouvrent à la concurrence. Janvier

Communication), il m’a paru pertinent d’orienter ma recherche vers des boutiques de ce secteur. ORANGE étant opérateur de référence en matière d'innovation et de performance en télécommunication, j’ai donc transmis mes CV et lettre de motivation à la Direction des Ressources Humaines. La responsable de la boutique ORANGE m’a contacté le mois suivant pour m’informer que ma candidature avait été retenue. J’ai pris l‘initiative de la rencontrer avant le stage. Au cours de cet entretien, elle m’a précisé

et élaboration d’un processusPar : ELHADJI Alpha Sy EXCOFFIER Guillaume HAMON Jean-Baptiste MONTEIL Elsa VINCENT Guillaume | | S.A TELECOM | Gestion de la contribution et des performances professionnelles | Sommaire Introduction 3 I. Analyse stratégique de Telecom SA dans un contexte de fusion 4 a) Contexte de la fusion entre Télécom SA et AWC 4 b) Diagnostic de l’entreprise et de sa fonction RH 7 c) Analyse des priorités stratégiques 11 II. Mise en place du processus