France Télécom La Direction De L Organisation

19 >> Approche de Mintzberg Doc 6 : Q20 >> Typologie des configurations organisationnelles établies par Mintzberg Exercices : Document 1 : Q1- Les éléments présents dans l’organigramme : il y a deux niveaux hiérarchiques - La direction générale - le service technique et le service administratif ainsi que les personnels qui travaillent pour chaque service. Q3-Q4 les avantages et les limites : Avantages | Limites | - visualiser la hiérarchie de l’entreprise- voir l répartition

L’ENTREPRISE EN EVOLUTION 31 - Les PME Définitions Le poids des PME dans l’économie Faiblesses et atouts des PME 32 - Croissance des entreprises Définitions de la croissance Quelques exemples de mesure de la croissance quantitative Les différentes directions de la croissance Les objectifs de la croissance 33 - La croissance externe des entreprises Les modalités juridiques et financières de croissance externe Les objectifs de la croissance externe des entreprises Les obstacles à la concentration Le groupe

savent travailler vite et n’hésitent pas à « jeter » pour faire autre chose toujours aussi vite. La réussite du passage à l’an 2000 s’explique par la mobilisation générale de l’entreprise. La crainte que l’entreprise ne s’arrête a mobilisé les directions générales. L’objectif de survie a, en effet, motivé et mobilisé l’ensemble des collaborateurs dans une approche transversale. A contrario, le chantier lié à l’euro a été plus complexe à mettre en ouvre. Il a été vécu comme une contrainte dont

publicité dans le cadre des DSP L’application des principes de la commande publique aux MAPA DROIT EUROPÉEN La France moins condamnée en 2008 par la CEDH COMMUNICATIONS ÉLECTRONIQUES L’attribution d’une quatrième licence de téléphonie mobile Services audiovisuels et services de communications électroniques DOSSIER THÉMATIQUE Les services à compétence nationale Les SCN, une organisation au service de la modernisation de l’État La création du service des achats de l’État L’Agence du patrimoine

I-Présentation de l’entreprise3 A) Alcatel-Lucent dans le monde3 4 B) Culture de l’entreprise4 II-Organisation de l’entreprise5 A) Organigramme5 B) Intégration organisationnelle5 III-Diagnostic stratégique7 A) Stratégie et Objectifs7 B) Matrice SWOT8 IV-La situation interculturelle et l’incident critique9 A) Introduction du problème9 B) Management du problème par l’entreprise9 V-Analyse et Discussion10 A) L’abandon d’un secteur en plein essor ?10 B) Une gestion de crise peu adaptée11

l’importance de ce concept. En effet dans le secteur bancaire, la récente création du groupe BP-CE, obligera cette nouvelle entité à gérer plusieurs centaines de salariés, d’entreprise différentes avec des structurations différentes, afin d’obtenir une organisation performante. L’importance des enjeux que pose la gestion du personnel, nous amène donc à nous interroger sur les atouts et les limites de la gestion du personnel. Nous traiterons cette problématique, en étudiant les deux points qu’elle aborde

l’économie du Maroc. Trajectoire et perspectives Hassan ZAOUAL, Professeur des Universités, Directeur du Groupe de Recherche sur les Economies Locales, GREL/Laboratoire de recherche sur l’Industrie et l’Innovation, Université du Littoral Côte d’Opale, France. « Pour développer l’Angleterre, il a fallu coloniser la moitié de la planète, que faut-il pour développer l’Inde ? » Mahtma GANDHI….Et la Chine … ! Résumé : Dans ce texte, l’auteur propose un bilan sur l’économie marocaine. Il en retrace

| |Direction des Routes et des Bâtiments | | | | |Maître d'Oeuvre: |Entreprise : | |Direction des routes et des Bâtiments

au travail, du management de l’efficience et de la performance et du gout pour le travail. Le résumé Le livre se décompose en trois parties et 6 chapitres pour permettre au travers d’un arrêt sur l’actualité douloureuse des derniers mois (France Télécom…), puis de la présentation de plusieurs travaux d’investigations sur le terrain, de prendre la distance et le temps nécessaire à l’analyse de ce qui se passe en profondeur. Il s’agit de se saisir avec le prisme de l’actualité de ce qui émerge

.................................................................................................... p Introduction Il y a quelques années, les médias reportaient une vague de suicides dans des entreprises françaises comme par exemple chez France Telecom, due à des conditions de travail médiocres. Le suicide peut être la conséquence extrême d’un stress professionnel excessif. Ce stress professionnel est de mieux en mieux appréhendé avec le développement de la responsabilité sociale d’une entreprise