Franck Riboud

GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE LE RAPPORT DU PRÉSIDENT 3 Récapitulatif des échéances de mandat pour chaque membre du Conseil d’administration ANNÉE D’ÉCHÉANCE ÉCHÉANCE DU MANDAT DE 2014 Mme Sourisse M. Delpit M. Ghosn M. Ladreit de Lacharrière M. Riboud M. Saïkawa 2015 M. Azéma M. Lagayette 2016 Mme Rih M. de Croisset M. Desmarest M. Faure M. Garnier M. Gentil M. Personne 2017 Mme de La Garanderie M. Belda Mlle Koike M. Ostertag 3.1.1.2 LISTE DES MANDATS OU FONCTIONS DES ADMINISTRATEURS AU

en voie de saturation. De nouveaux marchés prometteurs émergents (Chine, Japon, Inde). Apparition de politiques économiques favorables aux implantations étrangères. La grande distribution commence à s’installer sur ces nouveaux marchés. 1996 : Franck Riboud prend la succession de son père. Danone Djurdjura Algérie, présentation et historique Page 9 L’impact de la PLV dans le lancement d’un nouveau produit 1997 : Programme de recentrage sur trois métiers prioritaires à vocation mondiale

EN EUROS (1) ADMINISTRATEURS M. Ghosn M. Audvard M. Belda (4) M. Biau (4) Mme Bréchignac (3) M. Champigneux M. de Croisset M. Desmarest M. Garnier M. Koeda (4) M. Isayama (4) M. Ladreit de Lacharrière Mme de La Garanderie M. Lagayette M. Paye M. Riboud M. Rioux (3) M. Saikawa M. Sailly (4) M. Schweitzer (4) M. Stcherbatcheff (4) 2.4.4.1 MONTANT PRÉSENCE AUX CONSEILS EN 2009 7/7 7/7 3/7 7/7 5/7 7/7 7/7 5/7 6/7 0/7 4/7 7/7 6/7 7/7 7/7 5/7 7/7 4/7 4/7 3/7 3/7 L’Assemblée générale mixte du

yaourts bio affichent une croissance record de 28 % en 2008. Le lancement par Danone de la marque de yaourts « Les deux vaches des fermiers du bio », est « autre chose qu’une démarche marketing. C’est quasiment une démarche sociétale », a annoncé Frank Riboud, le PDG du groupe lors du lancement en France. Temps et argent accordés au loisir et niveau d’éducation. La répartition entre le temps de travail et de loisir et le niveau d’éducation dans une société orientent les individus vers la consommation de

biscuiterie par la vente de Lu à Kraft Food. Cette opération a permis au groupe français de se renforcer dans la nutrition infantile (où Danone est déjà présent via Bledina) par le rachat du leader européen du secteur, le néerlandais Numico. Selon Franck Riboud, ces restructurations doivent permettre de créer une entreprise qui "sans doute aura le positionnement santé le plus clair et le plus puissant" (L'Usine Nouvelle, 10 juillet 2007). - Nestlé a opéré un désengagement de la transformation du lait

Administrateur élu par les salariés Responsable du reporting commercial et qualité de RRG Membre du Comité de Stratégie Internationale Membre du Comité des Rémunérations 52 ans 20 actions 1er mandat : novembre 2012 Échéance : novembre 2016 14 FRANCK RIBOUD Administrateur indépendant. Président du Conseil d’administration de Danone SA 59 ans 331 actions 1er mandat : décembre 2000 Échéance : AG 2018 15 MARIETTE RIH Administratrice élue par les salariés Chef de projet démonstrateur et outils technologiques

relations de travail, 97 sur la santé et la sécurité au travail et 43 sur la corruption. Finalement, on se rend compte que les pratiques RSE sont intimement liées aux convictions du dirigeant de l’entreprise. L’incarnation vient d’en haut. À Frank Riboud de – provisoirement – conclure (Le Monde, 1 Alain Supiot, L’Esprit de Philadelphie, op. cit., p. 147. Partie 3 – La responsabilité sociale des entreprises Changement de paradigme ROyBoutin.inddyyy101 101 13/12/2010yyy10:25:41 3 mars

relations de travail, 97 sur la santé et la sécurité au travail et 43 sur la corruption. Finalement, on se rend compte que les pratiques RSE sont intimement liées aux convictions du dirigeant de l’entreprise. L’incarnation vient d’en haut. À Frank Riboud de – provisoirement – conclure (Le Monde, 1 Alain Supiot, L’Esprit de Philadelphie, op. cit., p. 147. Partie 3 – La responsabilité sociale des entreprises Changement de paradigme 101 3 mars 1999) : « (...) la recherche maximale du profit n’est

Danone qui ne fabrique pas de MDD (à vrai dire hormis quelques desserts, mais nous développerons plus dans le détail ce phénomène dans la troisième partie), a décidé de mettre le paquet sur l’innovation. Et non sans succès. La firme dirigée par Franck Riboud détient à elle seule 37% du marché de l’ultra-frais (yaourts, desserts lactés et fromage frais), contre « seulement « 24% pour les MDD79. 78 79 P. BRETON, Les marques de Distributeurs, op.cit., p77. C. Pietralunga, Capital, Mars 2005, Danone

] nous a montré que le meilleur indicateur de bonne santé en temps de crise était le volume [...]. Si vous réussissez à le maintenir ou à l'augmenter dans la tourmente, vous aurez une longueur d'avance irrattrapable au moment de la reprise. » Franck Riboud, PDG de Danone « Ce premier trimestre est encourageant, car il marque une nette reprise, même si les chiffres doivent être relativisés en raison d'une base historique faible et d'incertitudes sur certains marchés. Toutes les divisions et zones