Franck Riboud

a Franck Riboud – administrateur indépendant (1) > Administrateur depuis le 9 janvier 2006. Son mandat expirera à l’issue de l’Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2013. Auparavant membre du Conseil de surveillance depuis le 3 juillet 2001. À la connaissance de la Société, il détient 523 actions Accor. > Président-directeur général de Danone. > 56 ans. Nationalité française. > Ingénieur de l’École polytechnique fédérale de Lausanne, Franck Riboud a exercé

Le XXe siècle (1901-2000) [pic] Marc Riboud, Le Peintre de la Tour Eiffel [s.d.] Le vingtième siècle est une période très mouvementée, qui a vu de nombreux conflits et où les découvertes scientifiques se sont succédées à un rythme de plus en plus rapide. Ce qui a surtout marqué le siècle, c’est l’accession de la femme au marché du travail et au droit de vote, phénomène dû en grande partie à la Deuxième Guerre mondiale. Avant la Première Guerre mondiale – la France de 1901 à 1914 [pic]

explicatifs de l’approche volontariste de Danone ? L’approche volontariste de Danone est essentiellement due à ses dirigeants, historiques et actuels. Dès les années 1970, Antoine Riboud a proposé une lecture originale du rôle de l’entreprise. Cette prise de position est partagée par ses successeurs, tant son fils Franck qu’Emmanuel Faber. Cependant, cette démarche ne relève pas seulement d’une approche éthique et personnelle de la responsabilité sociale : les dirigeants de Danone sont convaincus

Précédent propriétaire : 511 541 468 RCS Brest. ZENGIN (Ozkan). Date de commencement d’activité : 20 novembre 2012. Publication légale : Ouest-France du 4 décembre 2012. Oppositions : au fonds pour la validité et pour la correspondance chez Maître Franck AGAHI 147, avenue de Malakoff 75116 Paris 16. Commentaires : Mise en activité de la société. 134 - ● 792 554 263 RCS Brest. TY-LO. Forme : Société à responsabilité limitée. Nom commercial : PAUL ART’S CAFE. Administration : Gérant : PRAOM Thierry

ordinaire. La composition actuelle du Conseil d’administration se présente comme suit : Nom, Prénom M. Bassim JAI HOKAIMI M. Abdelaziz ALAMI M. Abdelkrim BENNANI M. Driss JETTOU M. M’fadel LAHLOU M. Guy MOTAIS DE NARBONNE M. José Andres REIG M. Franck RIBOUD Comte Siméon RYLSKI M. Abdelaziz TAZI CAISSE INTERPROFESSIONNELLE MAROCAINE DE RETRAITES représentée par M. Abdeljalil CHRAIBI, Président MUTUELLE CENTRALE MAROCAINE D’ASSURANCES représentée par M. Abed YACOUBI SOUSSANE, Président Fonction Président

Directeur général adjoint du groupe de 1984 à 1991. Président-directeur général de Fimalac. Chairman de Fitch Ratings, Inc. Administrateur de L’Oréal depuis 1984, son mandat ayant été renouvelé en 2002. Administrateur de Renault et de Casino. Franck Riboud 49 ans. Entré dans le groupe BSN en 1980, Président-directeur général du groupe Danone depuis 1996. Administrateur de L’Oréal depuis 2002. Administrateur de Renault. Membre du Conseil de Surveillance d’Accor et d’Eurazeo (France). Administrateur

:lecandidatdoit-ilfairedanslesprochains jours des propositions fortes ? EdouardBalladur,entreautres,l’a déconseillé à Nicolas Sarkozy. Brice Hortefeux, lui, le pousse à « maintenir le rythme » des annonces parce que « la stratégie a été payante ». Franck Louvrier, le conseiller communication du président, tente de démentir tout débat en interne, jugeant que « quandonparle,c’estbiendedire des choses ». « La politique se grandit par les idées et se meurt danslespostures »,insiste-t-il,ironisantsurFrançoisHollande

investisseurs potentiels et à limiter la marge de manœuvre des actionnaires, ce que confirment Jean-Michel Aulas112, président de l’Olympique Lyonnais : « la SASP souffre d’un déficit de souplesse (statuts types) et de sécurisation des investisseurs », comme Franck Riboud113, P-DG de Danone et investi dans le football à travers, notamment, l’équipe de Croix-de-Savoie : « La pression exercée par l’association (avec l’enjeu du numéro d’affiliation) et la contrainte des statuts types constituent des obstacles décourageants

présence mondiale de Danone qui investit dans des marques nationales pour s’adapter aux goûts locaux ; – motivation de tous les acteurs autour de la défense de la spécificité du groupe (Charte alimentation Nutrition Santé). 6. Exemple de l’Actimel : Franck Riboud fait l’éloge de ce nouveau produit incopiable par les concurrents du groupe et disposant d’un label scientifique. Le groupe a créé ainsi un nouveau besoin auprès des consommateurs du monde entier en insistant sur les vertus de ce produit s’il est

L’innovation est une véritable valeur quotidienne de l’entreprise, car elle nécessite d’abord un état d’esprit, ensuite une compétence extrême pour garantir la qualité de nos produits ; enfin, une créativité de tous les instants et partout » explique Franck Riboud, président-directeur général de Danone. Poussée à l’extrême dans l’optique de la fidélisation, cette démarche doit, en fait, permettre de rendre le consommateur insensible aux attraits de l’offre concurrente. « Dès que les relations reposent