Freins Au E Commerce Au Maroc

Université Sidi Mohammed Ben Abdellah Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Master Spécialisé : Management international -FES- plan de financement : Fresh’meal INTRODUCTION GENERALE La création de l’entreprise au Maroc revêt une grande importance. L’Etat en fait un moyen pour réduire le chômage, et les jeunes y trouvent un espoir pour trouver un emploi et gagner des revenus. Ainsi, ces dernières années, plusieurs facilités ont vu le jour, que ce soit au niveau de la fiscalité

§ Suivis la banque, fournisseurs, clients, tableaux d’amortissement …etc. § Comptabilité prévisionnelle § Réclamation. § Etude de faisabilité. § Suivi de la réalisation de projets. D) Services Commerciaux : Ce service est chargé du commerce international : § Cherche des marché à l’échange, met des contact avec les étranger suivants les besoins et nécessites du marché local, cherche des acheteurs marocains et les mettre en contacte § Assiste à toutes les étapes de négociation. §

industriel au cours de la décennie 1970 pour réaliser les objectifs fixés par son modèle de développement. Cependant, en accordant trop d’importance dès le départ aux entreprises étrangères et aux entreprises publiques, n’a-t-on pas contribué à mettre des freins insurmontables à la constitution d’un secteur privé ivoirien ? Après avoir effectué un bref historique sur l’évolution du secteur de la petite et moyenne industrie, nous chercherons à identifier les principaux obstacles à I’émergence d’un tissu dense

clients dans les CDM………………………………………21 Recommandations…………………………………………….………………………35 Conclusion………………………………………………………………………..……36 Introduction : Le secteur agroalimentaire et notamment la branche vitivinicole est un secteur à fort potentiel au Maroc. Sa participation à la croissance de l’économie se mesure aussi bien au niveau national qu’à l’international. En effet, outre sa contribution au PIB et à l’emploi, ce secteur participe parfois à la réduction du déséquilibre de la balance commerciale

CHAPITRE 2 : Les modalités de financement des PME au MAROC Section 1: les besoins de financement des PME Section 2:Les sources de financement des PME Section 3 : le financement des PME au Maroc et comparaison avec d'autres pays PARAGRAPHE1 : Les Caractéristiques des moyens de financement au Maroc PARAGRAPHE2: Position du Maroc par rapport à d'autres pays La politique financière de l'entreprise n'est pas indépendante des univers industriels

LA BANQUE Banque Commerciale du Maroc «  Acteur de référence à l’échelle du continent, le Groupe poursuit son développement à l’international  » Leader du secteur bancaire et financier au Maroc, Attijariwafa bank est un acteur de référence tant dans la collecte de l’épargne que dans le financement de l’économie, où il occupe la première place à l’échelle nationale. Il est également le 1er acteur de l’investissement bancaire et des activités de marché au Maroc. Attijariwafa bank est aussi le

Etats d'Asie, du pourtour méditerranéen et de l'Amérique latine sont engagés dans la réduction des naissances et certains – les NPI et la Chine, ... - sont en fin de transition. - La démographie pèse sur le développement car une forte fécondité freine l'ascension sociale. Dans une famille nombreuse modeste, les enfants ne feront pas d'études et iront s'entasser dans les bidonvilles. Les plus ambitieux tenteront leur chance en émigrant vers les pays riches et ils y resteront, d'où une perte irrémédiable

PRESENTATION DU GROUPE : I. Historique : Le Groupe AKSAL se profile comme l'un des groupes les plus prometteurs du Maroc. A la tête du groupe composé de sociétés vouées à la mode, la distribution et l'immobilier, Salwa Idrissi Akhannouch veille au développement de ses enseignes et de ses marques dans un souci permanent de rigueur, de transparence et de dynamisme. 1993 : Création de DELINESSE C'est d'abord en 1993 avec DELINESSE et principalement dans l'import export que l'aventure a

produit. L’uniformité du prix n’est pas un objectif en soi. Sur chaque marche le prix doit permettre d atteindre les objectifs mercatiques fixes. L’avènement de l Euro conduit cependant les entreprises européennes à revisser leur politique de prix e l export. Les décisions relatives au prix se posent, dans un contexte international, en terme de choix adaptation/ standardisation. L’adaptation du prix à chaque marché étranger est la situation la plus fréquente. 4). L’incidence des modes de présence

de vendre. Il peut choisir entre plusieurs formules. ✓ Les réseaux d’agents salariés. Au sein de ces réseaux, les gérants salariés sont les directeurs de magasins d’une certaine taille qui ne sont pas propriétaires de leur fonds de commerce. Leur contrat de travail comporte une obligation de non-concurrence. Les représentants salariés sont chargés de développer la clientèle (visites, démonstrations, service après-vente). Ils concluent des contrats au nom de l’entreprise. Régi