Frioui

aux actionnaires et aux analystes financiers d'apprécier la performance d'une firme. Pour évaluer l'aspect économique de la performance, plusieurs critères d'évaluation ont été proposés. En se basant sur les travaux de Sainsaulieu et al (1998), de Frioui (2000) et de Morin et Savoie (2000), on dégage les critères d'évaluation de la performance économique suivants : - la productivité - la qualité des produits et services - l'économie des ressources - la compétitivité - la rentabilité - le chiffre

accorde paix, clémence et son infini miséricorde.   A TOUT LE PERSONNEL DU SERVICE DE MEDECINE PHYSIQUE REEDUCATION ET READAPTATION FONCTIONNELLE DU C.H.U.SAHLOUL AUX DOCTEURS Khaled Maaref, Sinène Frigui, , Walid Ouanes, Sonia Jemni, Samia Frioui, Faycel Khachnaoui, Nejib Rjeb A Madame Khdija, Leila et Hanène A Tous les Infirmiers et à tous les Kinés   A Tous ceux que j’aime A Tous ceux qui m’aiment A Tous ceux dont l’oubli du nom n’est pas celui du cœur… A NOTRE MAITRE

HAMDI Moez HAMDI Conception et réalisation d'une application silverlight pour Windows phone 7 pur la localisation des lieux de divertissement Pôle Technologique El Ghazala2083 Ariana 71 858 055 71 858 056 ARBI Marwa 68 TAGGIST Ousssama FRIOUI Abdelkarim FRIAA Conception et développement d'une application mobile / web pour un programme de fidélité multi-enseignes Z.I Chrguia I 2080 Ariana Tunis 71 955 600 71 955 610 a.friaa@taggist.fr BOUCHRIHA Besma 69 2RMK Rolland RALAHY Rolland

5.1. Le collectivisme Dans une recherche récente, Latiri et Smida (2004) ont relevé la coexistence en Tunisie d’un collectivisme familial consacré et d’un individualisme professionnel émergent. Dans cette perspective, l’étude de Frioui (2003) a montré que la recherche de l’intérêt est une valeur consacrée dans l’environnement des affaires en Tunisie. Dans l’entreprise, l’objectif de réussite individuelle du tunisien est entrain de prendre de l’importance alors que le primat du groupe

proactif permet d'atteindre un niveau assez élevé de compétences, d'apprentissage, de participation, de coordination et de communication, telle que la résolution des problèmes d'innovation. | 5. La typologie du changement selon FRIOUI (Selon la nature) :  Selon M. FRIOUI le changement peut être soit radical, soit incrémental, soit par palier, soit anarchique. Formes du changement | Définition | Le changement radical | C'est un changement majeur, global et rapide survenant suite à une crise

• KARINE LE JOY et B.MOINGEON « gouvernement d’entreprise : débats théoriques et pratiques » édition Ellipes 2001 • John Kenneth GALBRAITH « Le Nouvel Etat Industriel » nrf, éditions Gallimard Paris, 2ème Edition 1974, p.81-93. • Mohamed FRIOUI « Cours de Politique Générale », DEA Management • Les principes de gouvernance de l’OCDE • HELEINE PLOIX « le dirigeant et le gouvernement de l’entreprise » édition Village Mondial 2003 • J.ROJOT,A.BERGMANN «  comportement et organisation »

l’outil de production, taux de panne et de disfonctionnement des machines. 4) Volet social : on parle de climat social pour le travail, donc on peut mettre en évidence, l’absentéisme, taux de grève, taux de rotation du personnel. Etude de Frioui (2000) xvi: Frioui (2000) a considéré la performance comme étant la capacité d’un organisme à atteindre les objectifs attendus avec l’adaptation d’un comportement convenable, tout en utilisant le minimum des ressources disponibles et le minimum d’effort. Il

principal concurrent) mais aussi dans les facteurs clés de succès que possède la firme. Pour évaluer l'aspect économique de la performance, plusieurs critères d'évaluation ont été proposés. En se basant sur les travaux de Sainsaulieu et al (1998), de Frioui (2000) et de Morin et Savoie (2000), on dégage les critères d'évaluation de la performance économique suivants : - la productivité - la qualité des produits et services - l'économie des ressources - la compétitivité - la rentabilité - le chiffre

Akrout Fathi Baccouche Chedli Bahlous Mejda Ben Boubaker Jouhaina Ben Fadhel Adnene Ben Hamadi Samia Ben Khahla Karim Ben Khlifa Zouhair Ben Salem Radhouene Ben Slimane Lotfi Bouderbela Rim Chabchoub Habib Chichti Fatma Fédhila Hassouna Fourati Afef Frioui Mohamed El Bouri Abdelfatteh El Euch Sarra El Mir Ali El Younsi Béchir Hmaied Dorra Jilani Faouzi Karaa Adel M 5 1 4 2 24 1 4 1 2 2 1 4 2 1 1 1 16 1 2 4 4 7 0 1 2 9 T 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 Total 6 1 4 2 24

proactif permet d'atteindre un niveau assez élevé de compétences, d'apprentissage, de participation, de coordination et de communication, telle que la résolution des problèmes d'innovation. VI- LA TYPOLOGIE DU CHANGEMENT SELON LA NATURE Selon M. FRIOUI le changement peut être soit radical, soit incrémental, soit par palier, soit anarchique. Percevoir le changement en temps que tel nous permet d'expliquer la dynamique des processus de changement. A- LE CHANGEMENT RADICAL Le changement radical