Fusion Acquisitions Aspects Juridiques

déconcentré= multitude d’entreprises), état de maturité (notion de cycle de vie = lancement, croissance, maturité, déclin), type d’environnement concurrentiel. Etape 2 : analyse du macro-environnement La méthode Pest : -Politique : risques pays, aspects juridique et réglementaires ; - Economique : croissance, taux de change, inflation ; -Social : évolution des besoins, des styles de vie, démographie ; - Technologie : standards, nouveaux procédés… Il faut recenser les opportunités et les menaces

Capital, Effectifs…) Qualitative : motivation de l’organisation interne (structures, système d’information…), mise en œuvre de technologies, insertion dans des réseaux d’entreprises… 2°) Modalités de regroupement : a/ Les procédures juridiques : - Fusion : Opération par laquelle plusieurs entreprises réunissent leurs actifs pour créer une société nouvelle. - Absorption : consiste dans le rachat par une société absorbante de la société absorbée. Les actionnaires de celle-ci reçoivent

questions auxquelles on va essayer de répondre durant notre travail consistent en : le contexte juridique et institutionnel de la gouvernance au Maroc et quel rôle jouent les parties prenantes dans la gouvernance d’entreprise ? PLAN : PARTIE I : LE CONCEPT DE GOUVERNANCE ET SON CONTEXTE JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL AU MAROC I- IMPORTANCE ET ENJEUX II- ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL DE LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE AU MAROC 1) Protection des actionnaires

Groupe Carrefour 1 Groupe Carrefour Logo du groupe Carrefour Création Dates clés Fondateur(s) 1959 1999, fusion avec Promodès Marcel Fournier Denis Defforey Forme juridique Action Siège social Société anonyme à régime de Conseil d’administration (28/07/08) Euronext : CA [1] Levallois-Perret  France Lars Olofsson Blue Capital 10,69% Autocontrôle 2,82% Blue Partners 2,15% Salariés 1,05% Groupe Arnault 0,71% Autres actionnaires 82,28% Halley Participations 0,57% [2] (2009) Grande

frone e ti`res d’un seul pays. e Ce type de structure commerciale a ´merg´ a la fin du XIXe si`cle et s’est g´n´ralis´ au e e` e e e e XXIe si`cle. Aujourd’hui, les firmes multinationales se forment et croissent par annexions e d’entreprises, rachats, fusions et autres alliances strat´giques. e La pr´sente vise a examiner les strat´gies technologiques mises en place par les filiales e ` e des multinationales, c’est ` dire d’identifier les orientations adopt´es par les entreprises pour a e s’´quiper d’une

o Mise en place d’une organisation municipale, o octroi se statuts juridiques aux communautés et aux individus, o fiscalisation et cadastration d’un sol défini comme tributaire (au sens de « payant un tribut » ). - Phénomène d’assimilation et d’acculturation d’où le terme de « Gallo-Romain » (administration, langue, civilisation). Adaptations et imitations sociales et culturelles, à partir de modèles venus de Rome - 3 aspects importants o action capitale de l’armée, et pas seulement pour

65 A.II.2.3 – La création de valeur pour le management 67 B – Partie empirique: L’exemple emblématique du LBO secondaire à la française : Picard surgelés 71 B.I. Présentation de Picard Surgelés et premier LBO (2001- 2004) 72 Acquisition par MBO de Picard Surgelés 75 Picard Surgelés – Compte de Résultat – 1997-2004 76 Picard Surgelés – Bilan Economique – 1997-2004 77 Picard Surgelés – Ratios – 1997-2004 78 B.II. LBO secondaire (Octobre 2004 – 2006) 80

2011 Comptabilité des sociétés I-Fusion des sociétés INTRODUCTION : Les exigences actuelles de l'environnement économique conduisent les firmes à se regrouper, notamment à se concentrer et ceci dans un souci de lutter contre la concurrence qu'elle soit nationale ou internationale. La fusion est l'opération par laquelle deux sociétés (au moins) se réunissent pour n'en former qu'une seule. Une ou plusieurs sociétés peuvent, par voie de fusion, transmettre leur patrimoine à une société

(différentes sortes d'actions, différents types d'obligations), instruments juridiques (structure des sociétés holding, pactes d'actionnaires), instruments fiscaux (régime des sociétés mères et des filiales, intégration fiscale), avant de les appliquer à quelques montages d'ingénierie financière classiques tels que l'ouverture du capital en en conservant le contrôle ou sans le conserver, introductions en bourse, fusions et autres types de restructuration. L’ingénierie financière, dotée d’une grande

Entreprises d’HEC Paris entretient des liens étroits avec de très nombreuses entreprises françaises et internationales ; elle propose régulièrement des manifestations réunissant entreprises et étudiants : Carrefours HEC, Forums finance, conseil, juridique et fiscal, soirées métiers… Les équipes carrières associées à des consultants vous aideront à définir vos choix et vous accompagneront dans vos démarches. La qualité de la relation que nous entretenons avec les entreprises est un des facteurs clés