Fusion Aol Time Warner

français de communication ont d’ailleurs déployé leur activité vers l’Europe, mais aussi pour certains dans le monde entier. Le dynamisme des marchés de l’écrit comme de l’audiovisuel a également attiré les plus grands groupes mondiaux comme AOL Time Warner, Bertelsmann, Pearson ou Emap. Les médias occupent une place de choix, qui ne cesse de progresser, dans la vie des Français, puisqu’ils consacrent chaque jour pas moins de 3 heures 1/4 à la télévision comme à la radio. Les quotidiens sont certes

entre elles des entreprises ou une entreprise et un consommateur dans le but de faire des affaires mais aussi les processus d'affaires, de soutien, de formation, de financement, etc. Exemples: Les affaires électroniques regroupent les stratégies de fusions, d'alliances ou d'impartition visant à optimiser les échanges d'affaires par l'utilisation des nouvelles technologies d'information. Les affaires électroniques sont aussi des QMICHCHOU Mohammed qmichchou@yahoo.fr OFPPT ISTA TEMARA Page | 3

remarqué Steven Connor, l’économie contemporaine s’articule autour de la «  production, l’échange, le marketing et la consommation de biens culturels, qui sont à la fois la préoccupation principale et l’expression de l’activité économique »[17]. La fusion des forces économiques et culturelles durant la phase moderne du capitalisme, ce que Frederic Jameson a appelé «  la dédifférenciation des domaines, au point que l’économie recouvre la culture »[18], est peut-être illustrée de la façon la plus significative

entre elles des entreprises ou une entreprise et un consommateur dans le but de faire des affaires mais aussi les processus d'affaires, de soutien, de formation, de financement, etc. Exemples: Les affaires électroniques regroupent les stratégies de fusions, d'alliances ou d'impartition visant à optimiser les échanges d'affaires par l'utilisation des nouvelles technologies d'information. Les affaires électroniques sont aussi des QMICHCHOU Mohammed qmichchou@yahoo.fr Trouver tous les modules sur | www

consiste donc à recentrer l’activité du groupe, passant dans une première phase de 1600 marques à 400 marques (dont 1000 ne représentaient que 8% du CA), et visant à plus long terme seulement 40 mégamarques. Cette opération se déroule par cessions, fusions, concentrations, standardisations de composition et packaging : par exemple, il n’existe aujourd’hui plus qu’une seule recette du fameux Lipton Yellow, alors qu’il y a quelques temps on les comptait au nombre de cinq. Et la liste des ventes est longue

(une distribution exclusive par GCP) que de sa validité 19 132. 133. 134. 135. (notamment, au regard des règles de concurrence). Le CSA fait valoir lui-même que cette disposition, résultant de circonstances spécifiques liées à la fusion Canal +/Vivendi/Seagram, et imposant à Canal + la pérennité de sa relation directe avec ses abonnés, pourrait ne plus correspondre à la situation prévalant actuellement. Si ces questions de portée ou de validité de cette convention dépassent le cadre

questions de diversité culturelle. Les partisans d'une société de l'information axée sur le marché sont les grandes sociétés de médias traditionnels qui sont propriétaires de médias audiovisuels ainsi que des sites Internet tels que la récente fusion AOL-Time Warner. Leurs bras gouvernementales est le gouvernement des États-Unis qui légifère en faveur des grandes sociétés de médias à la fois national et international par le contrôle des organisations multilatérales, à savoir l'Organisation mondiale du

en principe la décote conglomérale. Selon le cas, cette décote varie entre 10 et 20% (comme l’illustre l’exemple ci-dessous de Time WarnerAOL). 24 25 Synergie (effet « 1+1=3 » ou « 2+2=5 ») : « création de valeur supplémentaire obtenue grâce au regroupement de deux ou plusieurs entreprises et qui n’aurait pas été obtenue sans la mise en œuvre effective de la fusion » (Strategor, 2002). Ou la valeur consolidée des capitalisations boursières des sociétés cotées du groupe. Septembre 2008

nécessairement quand une société prend le contrôle d'une autre. Et puis surtout savoir gérer des synergies positives et restructurer les activités devenues redondantes. Bref, faire que 1+1 =3 et surtout éviter que 1+1=1. Par exemple, La fusion entre AOL et Time Warner a été un désastre au niveau économique (pas de synergie) et financier (le goodwill a fait boire le bouillon aux actionnaires). Idem pour Vivendi et Universal et tant d'autres. • * Rémunérations des intérêts minoritaires. Chaque acquisition

plus de 10 millions de clients en France et bat son record de ventes mensuelles: 1,2 millions de nouveaux clients. 2000- Vodafone AirTouch acquiert Mannesmann et entreprend de vendre Orange. 2000- Acquisition d'Orange par France Télécom afin de fusionner ses opérations de téléphonie mobile dans le monde avec celles d'Orange. Le groupe Orange S.A. a des participations dans 20 pays et compte être présent dans 50 pays d'ici 2005. 2000- Itineris, premier opérateur français au monde à lancer le paiement