Fusion Aol Time Warner

57% du CA) mais aussi au niveau des Etats-Unis (52%) et du reste du monde ( 48%). Son siège social se situe à New York sur la fameuse Madison Avenue, rue où sont concentrées toutes les plus grosses agences américaines de publicité. Il résulte de la fusion de BBDO et DDB, deux agences fondées en 1928 et 1949, et possède à son actif des réseaux tels que TBWA (acquis en 1993), Goodby Siverstein & Partners ou encore OMD. Omnicom Group est surtout reconnu pour la qualité créative de ses créations qui remportent

français.  Exemples criants : l'achat par Vivendi du dixième portail français iFrance pour 180 millions d'euros, un prix largement surévalué, mais dans la course aux investissements, le patron de la société Jean-Marie Messier, paniqué par la fusion AOL Time Warner veut lancer au plus vite son méga portail Vizzavi, évalué à plusieurs milliards d'euros avant même sa création.  Quelques semaines plus tôt, Caramail était vendu au réseau de portails suédois Spray pour la somme colossale de 100 millions

bon pour GM est bon pour l’Amérique”. * L’entrepreneur est l’héritier des pionniers qui ont créés l’Amérique. * Culte de la réussite “self made man”. * Microsoft : 1975 par Bill Gates (17ans) et Paul Allen (22ans). * AOL : 1985 par Steve Case (24ans) → mtn 45Md$ de CAF. * Amazone : 1994 par Jeff Bezos → 35Md$ de CAF. * Ebay : 1995 par Pierre Omidyar → 1er site mondial de vente aux enchères. * Google : 1998 par Larry Page et Sergey Brin

augmentation de la valeur patrimoniale et augmentations des revenus de ses actifs III- Inconvénients de la croissance : Problèmes réglementaires : Risques de concentration, monopole Ex : AOL/Time Warner : 1 an avant que la Federal Trade donne son feu vert Vivendi/seagram Rejet de Legrand/Scheinder : après avoir fusionné ont eu un contentieux juridique de la part de la commission européenne pour cause d’abus de position dominante (augmentation de prix de 10% sans que les concurrents puissent y répondre)

communication impersonnel permettant la diffusion d'informations ou d'opinions vers un public vaste et hétérogène. Alors que la "globalisation" des médias se développe rapidement à l'échelle mondiale par la création de grands groupes tels que fusion AOL/Time Warner, Vivendi/Seagram et autres, le succès de chaque média dépend de l'intérêt porté par les particuliers pour leurs contenus et leur facilité d'accès. 12 La télévision: Il est constaté que la population française consacre en 2009 plus de

les plus importants de la génération internet : on veut trouver les réponses à toutes nos questions en un seul clic. De nos jours, on peut identifier de nombreux moteurs de recherches, dont les plus connus sont Google, Yahoo!, Alta Vista, AOL ou encore MSN. Le premier moteur, qui fixa les bases de ce que sera Google, était Aliweb, créé en 1993. Aujourd’hui Google a largement surpassé ses concurrents et est devenu une entreprise incontournable dans les nouvelles technologies, aussi bien pour

42 42 44 46 46 47 50 50 52 52 54 54 55 58 58 59 60 IV. Les modes de croissance 16. La croissance interne 1. Les motivations de la croissance interne 2. Les limites de la croissance interne 17. Les fusions-acquisitions 1. Le choix des fusions-acquisitions 2. Les obstacles aux fusions-acquisitions 18. Les alliances stratégiques 1. Une typologie des alliances stratégiques 2. Les motivations pour nouer une alliance 3. Les causes d’échecs des alliances 19. L’externalisation 1.

internationaux des années 1990, malgré la résistance d’un petit nombre de pays, dont le Canada. Sous les auspices de l’OMC, un marché mondial des télécommunications a commencé à se former. Situation paradoxale, alors que le marché se développe les fusions se multiplient et le nombre d’intervenants diminue (47). La propriété étrangère et la réglementation des contenus sont de plus en plus attaquées et menacées de disparition par des projets comme celui de l’AMI. Des questions refont surface qui ne pourront

expansion. ¨ Intégration : o horizontale : rachat des concurrents o Verticale : rachat en amont ou en aval dans la chaîne de distribution ou de production. Ex : AOL. Premier service en ligne américain à absorber Netscape, éditeur de logiciels californiens et fusionner avec TIME WARNER. ¨ Diversification : ex : VIVENDI a ajouté a son métier initial (l’eau) diverses activités notamment la communication avec HAVAS, CONCIL PLUS, SFR, puis UNIVERSAL. Les activités liées

communication, devenu obsessionnel ou pulsionnel chez beaucoup de nos fétichistes branchés, symbolise apparemment le bonheur de l'intégration au corps social, du tétage aux mamelles de la planète. C'est le désir d'amour, d'appartenance, de participation, de fusion, qui délivre l'individu de son angoisse de solitude. Et sur cette base, toutes les manipulations deviennent possibles. L'Internet, c'est souvent l'opium de l'individu, le rebranchement fusionnel des atomes d'une société éclatée, fragmentée, individualiste