Galeries Lafayette Positionnement

d’effectuer mon stage aux Galeries Lafayette (Boulevard Haussmann) à la boutique Christian Dior Maroquinerie et Accessoires. Ce stage s’inscrit dans un contexte commercial et de vente. J’ai choisi cette entreprise car je porte un grand intérêt pour le secteur de la mode et du luxe. Certains points clés et caractéristiques de l’entreprise doivent être soulignés. Tout d’abord, il faut prendre en considération que tous les univers de Dior sont séparés aux Galeries Lafayette. A vrai dire, l’univers de

nougatine, chocolat au lait, tout chocolat). Les biscuits sucrés: Les biscuits salés: Les produits laitiers: Les smoothies Les desserts frais Le packaging des produits Michel et Augustin est en accord avec le positionnement de la marque, à savoir un emballage amusant et moderne, avec un mariage du noir et des couleurs, et une écriture qui rappelle celle d'un enfant Michel et Augustin racontent une petite histoire sur un ton humoristique et décalé, que l'on retrouve

| |( attestation de conformité validée par le formateur et le tuteur(Annexe 5) | |( attestation de positionnement dans le cas d'aménagement de la durée du stage | |( Partie support du dossier

commander en ligne et de retirer en magasin. Nouveau programme de fidélité Taux de transformation : regarder et acheter. L’objectif de la FNAC : augmenter le taux de transformation des produits. Le printemps : Stratégie des crémages avec positionnement hyper luxe. Les clients sont très aisés, et fortunés. 2% de la clientèle est international, et ça permet aux printemps d’assurer 20% des ventes. Leurs dépenses varient de 2 000 à 80 000 euros par visite. Et le panier moyen pour les accessoires

enfants, des bagages, des parfums, des meubles. Au milieu des années 90, il entre en bourse. En 1999, il a signé avec la chaîne NBC un contrat de 30 ans pour vendre son style de vie à la télévision, sur des supports papier et sur Internet. Le positionnement de la marque : A ses débuts, Ralph Lauren affirmait : «Les autres designers ont du goût, moi j'ai des rêves» et ses derniers peuvent se résumer en une Amérique idéale mêlant l'élégance et le classicisme de l'aristocratie anglaise avec le mythe

caractéristiques de ce secteur concerne le cloisonnement des réseaux de distribution. Il est rare qu'une marque se positionne sur plusieurs réseaux à la fois. Parfumerie, grande distribution et pharmacie sont donc abordées individuellement, les prix et positionnements des produits étant différents d'un canal à l'autre. Biotherm fait exception à la règle puisque la marque est présente, depuis toujours, aussi bien en parfumerie qu'en pharmacie. La croissance de ce marché provient de la vente des produits de soin

75/80, période de retrait puis relance depuis les années 2000 * Politique actuelle : site marchand, diversification, ouverture a l’étranger … Enseigne Groupe | Nombre de magasins | Autres enseignes | Proprio ou actionnaire principal | Galeries Lafayette | 64 magasins France 1 a Berlin 1 a Dubaï Ouverture prévue : Chine … | BHV , Monoprix | Famille Moulin | Printemps | 22 magasins en France 1 en Andorre et 1 a Tokyo | Made in Sport, Citadium | Groupe Borletti ( Rinascente) | 4.7

vont devenir nationales puis internationales. Sur le terrain ce sont des points de vente qui appartiennent à la société et le personnel sont des salariés. Premier canal de distribution dans les chaines intégrées : grand magasin (Printemps, Galeries Lafayette, BHV…) Ces grands magasins ont essayés d’améliorer la rentabilité et la productivité en passant au libre service et en créant des corners et des concessions. On a également crée dans ces grands magasins des corners et des concession; Concession:

Maintenant l’Oréal est le leader incontestable du marché des cosmétiques. Le chiffre d’affaire de la société est de 17.5 milliards d’euros en 2008, pour titre de comparaison cela correspond à l’addition des chiffres d’affaires de Thomson, du groupe Galerie Lafayette, du groupe TF1 (communication), et des magasins Décathlon. Mais ce chiffre d’affaire l’Oréal le doit aux nombreuses marques qu’elles possèdent. En effet, le grand groupe l’Oréal a comme filiale ĽOréal Professionnel, Kerastase, Redken, Matrix

5 Produit 7 Prix 7 Distribution 7 Publicité/ Communication 8 Diagnostic de marché : Etat de l’offre et de la demande 9 Les atouts de Petit Bateau 9 Faiblesse petit bateau 10 Analyse internet de la société en chiffre 10 Positionnement 11 Audit de la stratégie de communication : Axes de communication et moyens : 12 PRINT 12 VIDEO : 14 WEB 14 Dispositi f sur internet 14 Source : 16 ANALYSE DES OUTILS DE COMMUNICATION 17  Côté communication web 17  Côté