Galeries Lafayette Positionnement

d'activité I/ Gémo dans le secteur de l'habillement 1) Le marché de l'habillement Différents types de distributeurs interviennent sur le marché de l’habillement en France : les spécialistes (La Halle !, Gémo, H&M…), les grands magasins (Les Galeries Lafayette,…), les GSA, principalement les hypermarchés,les VADistes (La Redoute, les 3 Suisses,…) et les GSS de Sport. Les 9 principales enseignes de spécialistes de l’habillement en France sont : La Halle !, Kiabi, H&M, Etam, Zara, Camaïeu, C&A, Gémo

Analyse externe de l’entreprise «Armand Thiery» Sommaire Introduction 1) Analyse du marché de l'habillement 1) Les Acteurs 2) Menaces et Opportunités du marché 2) Armand Thiery 1) Présentation 2) Cible 3) Positionnement 4) Mix-marketing A) Prix B) Produits C) Distribution D) Communication Introduction L’analyse externe de l’entreprise permet d’appréhender la situation de l’entreprise dans son univers concurrentiel, à travers les opportunités et les menaces qui peuvent produire un impact

- Nike à 200 mètres - Foot Locker à 150 mètres Les concurrents indirects : ce sont les grands magasins comme Les Galeries Lafayette ou les Nouvelles Galeries qui ont un rayon «  Sports » avec vêtements et chaussures. III) - Contexte commercial Politique commerciale : Chez Made in Sport la politique commerciale consiste à vendre le maximum de produits à un client ; presque la

trendy et clubbing. • 4 collections par an avec 800 modèles par collection, • 35 millions de pièces vendues chaque année. II- Contexte géographique : Le point de vente est situé dans la rue Nationale, en centre ville, près de l’entrée de la galerie commerciale de la FNAC ; il est donc très visible des chalands. Plusieurs parkings sont situés autour du point de vente, et la rue nationale est desservie par de multiples lignes de transport en commun (Fil Bleu). Les travaux du tramway, dont l’inauguration

consommation (INC), une enquête de 60 millions de consommateurs à démontré que Le pouvoir d'achat des ménages français a reculé de 0,6% en un an en raison des hausses de prix dans le secteur de l'énergie (carburant, fioul, gaz,...). (2011) Les Galeries Lafayette sont en concurrence directe avec les magasins Printemps. L’environnement économique a des effets plutôt négatifs sur l’entreprise. Politique et Légal : Ouvertures spéciales ? Soldes : les horaires du Printemps Dans certains Printemps, dont

période de retrait puis relance depuis les années 2000. - Politique actuelle : site marchand, ouverture à l’étranger, diversification… Enseigne Groupe | Nombre de magasins | Autres enseignes | Propriétaire ou actionnaire principale | Lafayette | 64 magasins France 1 à Berlin, 1 à Dubaï Ouverture prévue : Chine… | BHV, Monoprix | Famille moulin | printemps | 22 magasins France 1 Andorre 1 Tokyo | Made in Sport Citadium | Groupe Borletti | Magasin populaire : Définition :

Charlotte klein, Mémoire d’économie-gestion mai 2009 Sommaire Introduction 1- Le marché du papier-cadeau 2- Le produit que je propose 3- La cible 4- Mon positionnement vis-à-vis de la concurrence 5- La distribution 6- Les prix 7- La communication Conclusion Introduction Mon projet de DSAA est une recherche autour du cadeau, ses métaphores, son emballage,sa poésie. Selon moi, il fait écho au contexte actuel…En prônant la légèreté, l’humour la poésie et la spontanéité, en ces temps gris

étant donné que la marque Bio-beauté n’a pas vraiment de produits qui parlent à cette cible en particulier et souhaite changer la donne. Cibles - marketing - de com - coeur de cible Politique de produit : Positionnement produit : Notre produit suit le même positionnement de Bio-beauté, , haut de gamme sur le marché des cosmétiques bio. A rajouter dans la cibles , motivation heedoniste : c’est-à-dire se faire plaisir tout en prenant soin de sa santé et de l’environnement Politique

première boutique rue Bellechasse à Saint-Germain. D'autres boutiques suivirent (Place Saint-Sulpice, Champs-Elysée, Avenue Victor Hugo, Rue des Courcelles et sa boutique principale au rue Castiglione dans le 1 Arrd.) Autres Point de Vente : Galeries Lafayette, Printemps et le Bon Marché 1985: Les parfums Annick Goutal rejoignent la groupe Taittinger (rachetée en 2005 par le fond d'investissement américain Starwood Capital ) Ce rapprochement lui permet l'elargissement de sa présence en France ainsi

4 - En supposant que ces études soient positives, quel mode d’entrée préconisez-vous pour attaquer ce marché en fonction du ciblage et du positionnement choisi. Il peut y avoir plusieurs phases successives dans le temps et/ou dans l’espace si la zone est vaste ou les cibles multiples. 1) SWOT : Forces Faiblesse marque mondialement connue produits naturels, de qualité Développement de la vente par correspondance Prix moyenne gamme - Continent quasiment inconnu pour la marque Opportunités Menaces