Game theory

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......... Autriche Allemagne Grèce Hongrie Hongrie Pologne Russie oct. 1921-août 1922 août 1922-nov. 1923 nov. 1943-nov. 1944 mars 1923-fév. 1924 août 1945-juil. 1946 janv. 1923-janv. 1924 déc. 1921-janv. 1924 source : McCallum, Monetary Theory, p. 135. 3. Expériences plus récentes : - Amérique latine - Serbie Comme on voit, plusieurs pays ont succombé à la tentation du financement de leurs activités par l'inflation mais, dans plusieurs des cas, on voit que ces situations se sont produites

entités. Par contre, la satisfaction d’une expérience de service spécifique, en se fusionnant avec les évaluations nées d’expériences précédentes, influence la perception globale de qualité d’une entreprise de service ». « The Opponent-Process Theory of Acquired Motivation »; Matzler cite Solomon et al. (1973); (1974) et (1980). 11 12 10 Cité par Matzler (1997) Cité par Matzler (1997) Page – 12 – Cette vision explique la satisfaction comme l’évaluation qui se trouve à la fin d’un

markets and competition. Therefore, the best way 19 seems to be a mix of public/private ingredients in economic policy. This first chapter of our dissertation will provide readers with economic theory concerning reasons of public intervention in economy. The main aim is to set out the economic theory of state intervention, with particular emphasis on why intervention might foster efficiency, affect social justice and influence on overall welfare. 1.2 1.2.1 Motives of public intervention Intervention

(1992). (23) Selon Jorde et Teece (1990, 87-88), la Fair Trade Commission au Japon a le pouvoir d’étendre les accords de recherche coopérative à la commercialisation jointe des résultats. (24) Voir par exemple le numéro spécial du Journal of Economic Theory (1982, n° 27, 2) consacré à l’analyse de l’effet de réputation et notamment les contributions de Kreps et Wilson et Milgrom et Roberts. POLITIQUES DE LA CONCURRENCE 31 3. Prédation et refus de vente : deux cas illustrant les difficultés de

Malgré tout, en 1970, Milton Friedman publiait dans le New York Times un article intitulé The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits, dans lequel il défendait une théorie « connue comme la Shareholders Theory (théorie des actionnaires) ou Profit Motive Theory (théorie de la motivation par le profit) » (de Cannart : 11). Dans cet article, l’auteur présente l’entreprise comme une entité légale. Selon lui, elle est le produit de l’activité humaine et ne peut donc pas assumer

incontournable dans notre recherche qui nous empêche d’utiliser des approches purement « naïves » comme la Grounded Theory (GLASER et STRASS, 1967) basée sur trois étapes de collecte d’informations sur le terrain, de retranscription des données et leur codage pour faire apparaître des catégories, puis un codage sélectif pour dégager une catégorie centrale théorisable. La Grounded Theory vise à passer d’observations terrain à la théorisation. Elle doit décrire, expliquer et prédire sous certaines conditions

“Economie industrielle et de l’innovation", Dalloz, Paris. Kreps, D.M. (1999) : “Théorie des jeux et modélisation économique", Dunod, Paris. Mas-Colell, A., Whinston M.D. et Green J.R. (1995) : “Microeconomic theory", Oxford University Press, New York. Montet, C. et Serra, D. (2004) : “Game theory and economics", Palgrave/McMillan, London/New York. Morvan, Y. (1991) : “Fondements d’économie industrielle", Economica, Paris. Picard, P. (2002) : “Éléments de microéconomie", Montchrétien, Paris, 6ème édition

distingue la th´orie des jeux ee e 2 de la th´orie des ´quipes o` les participants poursuivent par hypoth`se un objectif e e u e commun. La th´orie des jeux fut fond´e par von Neumann et Morgenstern en 1944 lors e e de la parution de leur ouvrage Theory of Games and Economic Behavior Bien sˆr, u il y eut des pr´curseurs; parmi les principaux, il faut citer Cournot et Edgeworth. e Toutefois, c’est depuis la publication du livre de von Neumann et Morgenstern que la th´orie des jeux est v´ritablement

nouvelles formes de management des grands projets, Gestion 2000, vol. 9, n°2, pp. 19-31. A. Keegan et J.R. Turner (2002), The management of innovation in project-based firms, Long Range Planning, 35, pp. 367-388. R. A. Lundin et A. Söderholm (1995), A theory of the temporary organization, Scandinavian Journal of Management, vol 11, n°4, pp. 437–455. J. Mélèse (1987), Approches systémiques des organisations – vers l’entreprise à complexité humaine, Les éditions d’organisation, 4ème édition, Paris. C. Midler