Gamme de produits

société Desjoyaux est flou - l'image actuelle et celle définit par les ambitions de 2003 ne sont pas en adéquation - Rubrique produit : -saisonnalité - produits dont l'utilisation est soumise aux aléas climatiques - Rubrique marché : - marché atomisé - marché français est stagnant (1971 à 1998 pas de progression) - Rubrique concurrence - Rubrique consommateurs : - les produits d'entretien sont souvent polluants - une piscine nécessite un volume d'eau important (cout non négligeable) - appréhension au

alimentaire comprend près de 30 000 références auxquelles s’ajoute une large gamme de services Compact Stores • Adaptation en zone périurbaine de la formule des super stores sur une surface plus réduite (1800 à 2500 m²) • Assortiment de marchandises générales comprenant également des produits frais Metro Stores • Magasins de proximité, situés en centre ville de petite taille (entre 800 et 1200m²) • Large gamme de produits, comprenant notamment une pharmacie Express Stores • Adossement à une station

TRAVAIL DE GROUPE LANCEMENT D‘UN NOUVEAU PRODUIT 1 Sommaire 1. Introduction 1. Notre choix: HARIBO GO! 2. L‘entreprise HARIBO - historique 3. L‘entreprise HARIBO - aujourd‘hui 4. La marque 1. La marque en général 2. La puissance de la marque 2. Positionnement 1. Analyse SWOT 3. Segmentation 1. Les 5 variables de la segmentation 1. Variable géographique 2. Variable démographique 3. Variable psychographique 4. Les caractéristiques du comportement 5. Le statut de recherche 2. Segmentation pour

ECHANGE ‐ NEGOCIATION La Force de vente « Ensemble du personnel chargé de rendre visite ou de recevoir les clients potentiels et/ou actuels afin d'assurer la promotion, la vente et parfois l'après-vente des produits ou services d'une entreprise » (1) Sédentaire Terrain Produit FORCE DE VENTE Consommateur Interne Propre P Externe Déléguée (1) Marc Benoun, maître de conférences à l 'Université Paris-Dauphine Le management de la force de vente 1 2 3 4 5 6 7 La détermination

Compte rendu de l’étude de la concurrence Géant Casino Le contexte : * Le nom du chargé d’étude : PINSON Pauline J’ai été faire une enquête de la concurrence au niveau du top 10 des produits du rayon puériculture en 2010, pour cela je me suis rendu chez les différentes enseignes concurrentes de Géant Casino. Je me suis donc rendu à Auchan, Leclerc, Aubert et Distric Center * Les objectifs de l’étude : J’ai effectuée cette étude afin de pouvoir comparer Géant Casino avec ses principaux

Les produits économiques de Marjane Table des matières : -Introduction -Les Marque Des Distributeurs : *Définition *Historique -Répercutions des MDD sur les distributeurs et les producteurs des MN (marques nationales) : *Renforcement du pouvoir de négociation des distributeurs *La réputation du distributeur -L’apparition des MDD au Maroc -Le cas de Marjane -Conclusion 1 Les produits économiques de Marjane Introduction : La structure commerciale marocaine demeure encore aujourd’hui

marchés d’autres entreprises Bonduelle a mis les 2 en place, historiquement elle a commencé en interne puis en externe. Le développement de Bonduelle tous au long de son histoire a reposé sur une croissance interne premièrement en élargissant sa gamme de produit et en utilisant différents procédé. C’est à partir de 1980, 1988 et 1997 qu’avec le rachat de Marie-Thumas, Cielo e Campo, Salade Minute, que le groupe à recourt à de la croissance externe, (acquérir des compétences sur la technologie du « frais

sont en réseau intégré. Son activité principale est la distribution de meubles et de produits de décoration. Sa gamme de produits est : Le salon et le séjour ; les arts de la table ; la cuisine et ses accessoires ; le bureau ; la chambre ; la salle de bain ; le rangement ; l’enfant ; le luminaire ; les textiles et le tapis ; la décoration ; la literie et le linge ; le jardin. Dans mon rayon la gamme de produits est : Les cuisines modulables : les meubles sont en stocks et sont à récupérer le jour

réussite d’un commerce. Il s’agit de rendre l’espace accueillant pour nos clients afin d’y présenter une gamme de produits lisible et attractive. Lors de la réception de nouveaux produits, il est nécessaire de mettre ces derniers en avant, plus à la vue des clients. Pour ce faire, le réaménagement d’un ou plusieurs rayons doit être effectué. Il va dont être indispensable de placer le bon produit, au bon endroit, au bon moment, au bon prix, en bonne quantité et avec la bonne information. II - Degré

par zone géographique Objectif : - cette structure vise à occuper un terrain délimité Disposa d’une gamme de produits homogènes La clientèle nécessite un contact et est dispersée dans la zone géographique 2) La structure par ligne de produits Gammes de produits différentes Spécificités des produits différentes Vendeur est totalement compétent sur plusieurs gammes de produits ? 3) La structure par type de clientèle Lorsque les clients ont des comportements et achat Clients