Gamme de produits

consacre à la construction mécanique, à la production de matériel ferroviaire, d’équipements pour l’industrie chimique, d’appareils de chauffage central puis d’équipements de cuisine. De Dietrich a une image de qualité et est connu pour ses produits haut de gamme. A la fin du XXe siècle, De Dietrich abandonne certaines de ses activités et se renforce dans le domaine du chauffage. Le groupe De Dietrich Thermique est devenu un leader européen de l’industrie du chauffage Cadrage du sujet : spécialiste

La gestion des produits Qu’est-ce qu’un produit ?  Un produit est tout ce qui est offert sur le marché en vue de satisfaire un besoin ou un désir. Un produit est un ensemble d’attributs, ou de caractéristiques, réunis entre eux pour former une entité.  Différents types de marketing et de produits  Un produit peut prendre la forme d’un : La hiérarchie des produits     La famille de besoins La famille de produits La classe de produits (réf. A. Maslow) (ensemble

c) L’économie Indienne 7 d) L’accès 8 e) Les importations 9 f) Les exportations 9 2. Choix du produit : le Lassi 9 a) L'origine 9 b) La fabrication 10 c) Sa consommation 10 III. Le marché laitier 11 1. En Europe 11 2. En France 11 3. La potentialité du marché 12 4. La concurrence 13 5. Les normes 13 6. Les facteurs clés d’un futur succès 13 IV. Exportation du produit 14 I. Le choix du pays 14 II. La communication 15 Conclusion 16 Introduction Lors de la première

Norauto qui propose une large gamme de produit dans tous les domaines avec de nombreuses marques très différentes peut avoir une production cumulée plus élevée sur leurs propres produits « Norauto » uniquement car il ne produise évidemment pas les produits de marques concurrentes. Mais cela représente déjà un grand nombre de produit. Donc Norauto a un avantage concurrentiel car il se distingue par sa capacité d’innovation, en concevant sous sa marque des produits et des pièces d’équipement, d’entretien

* premier distributeur mondial de meubles et d’accessoires pour la maison * Inter-system IKEA est propriétaire et franchiseur du concept * Ikea est totalement responsable de sa gamme de produit * La part représentée en Asie et Australie est de 3%, en Amérique du Nord de 17% et en Europe de 80%. * grâce à la conception logistique De paquets plats qui est le moyen le plus performant de nos jours pour répondre aux trois critères de transport d’aujourd’hui (délai, prix et sécurité)

CHAP I : LA POLITIQUE DE PRODUIT I] Le produit : réponse marketing aux attentes de la cible Dans cette acception, la notion de produit renvoie au concept et ses 3 dimensions. = CONCEPT PRODUIT Donc à la notion de positionnement ⇨ à celle de MIX MARKETING et non pas à celle de politique de produit La politique de produit = le mix produit ou la gestion du mix produit II] Le mix produit = ensemble des éléments les plus proches du bien ou du service brut qui fait partie du mix

des ventes en lots (65% du marché), + de MDD, et concurrence des produits asiatiques à bas prix.  Cible  15-25 ans vont davantage vers des produits minimalistes ou vers des fantaisies liées à leur univers de mode .  ¾ des acheteurs de sous-vêtements masculins sont des femmes. c) La concurrence  La lingerie pour femmes Moyen de gamme Kiabi 3 suisses La redoute H&M Dim Etam Lingerie Haut de gamme Orcanta Lejaby Lise charmel Chantal Thomas Barbara Simone Pèrele

toutes les unités commerciales offrant des produits similaires ou substituables à votre UC. 2. L’analyse de la concurrence active et potentielle Cette étape consiste à classer les concurrents et déterminer s’ils sont réellement actifs ou potentiellement actifs (si l’ouverture est prévue prochainement). B. Situer ses concurrents : observer et diagnostiquer. 1. Le choix des produits et les prix proposés L’analyse de la dimension de la gamme de produits proposés par les concurrents permet de comparer

d’une gamme de produits Page 4 Troisième dossier : La politique de distribution d’Arena Page 4 Annexe 1 Demande en valeur du marché français du swimwear Page 5 Annexe 2 Les nouvelles tendances du swimwear Page 5 Annexe 3 Le maillot de bain ne connaît pas la crise ! Page 5 Annexe 4 Speedo, leader mondial ! Page 6 Annexe 5 Nabaiji, une marque dynamique Page 6 Annexe 6 Arena surfe sur la vague de la natation Page 7 Annexe 7 Gamme de combinaisons

People (=relation client). Chapitre 1 : La politique produit I. La gestion de la gamme et du cycle de vie du produit A. Notions de produit et de gamme Les différentes catégories de produits : 1 Marketing 2 – Mix Marketing Le marketing de chacune de ces catégories diffère : leur cycle de vie, leur gamme, la gestion de l’innovation seront à adapter aux spécificités de ces différents marchés. Les 3 niveaux de produits dans le plan marketing Cf. Schéma Chaque niveau augmente