Gamme Nutella

positionner, déjà à l'époque, comme une brasserie qui vend de la bière "haute gamme", avec un prix un peu plus élevé que les autres, mais pour un goût et un respect des traditions sans pareil (c'est notamment sa garde de 4 semaines avant la mise en bouteille qui lui donne un goût si spécial). La nouvelle bière blonde qui se lance sur le segment des spéciales se doit de suivre la politique traditionnelle et haut de gamme qu'a déjà l'entreprise. Cette nouvelle spéciale devra donc se distinguer a l'aide

DOSSIER MARKETING Sommaire I. Explication du projet 1. Gamme 2. Choix du nom Flashou 3. Choix du logo 4. Choix de notre slogan 5.1 Choix de Danone 5.2 Histoire de Danone 5.3 Chiffre clés de l’entreprise  6. Label II. Etude de marché 1. Définition d’un produit BIO 2. Place de l’agriculture biologique 3. Questionnaire réalisé 3.1 Questionnaire général sur les produits BIO 3.2 Résultats 3.3 Analyse des résultats  4. Etude des prix/concurrences dans l’enseigne

la suite, nous nous sommes rapidement adaptés en revenant à 4 modèles dans le cas du bas de gamme et nous avons donc connu des ventes record de 475 millions de dollars. Ce record ne sera pas dépassé dans l’ensemble de la simulation par n’importe quel concurrent. À partir de ce chiffre d’affaires record, nous avons voulu continuer à croitre et nous avons donc diminué le « P/Q rating » du haut de gamme de 4 à 3. Certes, les parts de marché ont augmenté l’année suivante mais à long terme la situation

Analyse de la demande Une femme achète en moyenne 0,9 montre par an. Le bracelet est déterminant pour 92% des femmes interrogées lors du choix de leur montre. Cible : homme, enfant, femme, Différent type de montre : Mixte Moyenne Gamme, Entrée de Gamme, Luxe Habitudes d’achats des consommateurs. Le marché de la montre a connu une augmentation croissante entre 2005 et 2008 auprès des consommateurs français, après une baisse de 5% du chiffre d’affaire en 2009, le marché renoue à nouveau

• CA = 81 491 millions d’euros en 2009 • 10000 clients • Importation d’un des cafés les plus prestigieux (le Blue Mountain) • Pionnier dans le commerce équitable • Leadeur sur le marché des boites en métal sous vide • Il dispose d’une grande gamme de produit • Il est labellisé Max Havelaar • Le réseau de distribution est un peu faible II- Les axes stratégiques de développement a. La valorisation de l’offre La libéralisation des marchés des pays du Sud dans les années 1980, conjuguée

2. Processus de segmentation Le processus de segmentation passe en général par 5 étapes : 1 - La définition du marché 2 - L'identification des segments 3 - L'établissement des profils des segments 4 - Le choix des segments cibles 5 - L'utilisation des variables du marketing mix pour toucher les segments retenus Auxquels peuvent s'ajouter la mise en oeuvre du plan marketing et le contrôle de la segmentation. L'essentiel de ce processus repose sur les trois premières étapes

très large et vise un public qui est prêt à mettre un certain prix pour un produit de qualité. Comportement d’achat : Motivations : - Qualité du produit - Large gamme de produits - Oblative / Hédoniste (faire plaisir aux autres et à soi.) Freins : - Prix élevé - Simplicité des produits

Coppertone appartient actuellement à la société Schering-Plough Canada Inc., une filiale de Merck & Co, dont le siège social canadien est situé à Montréal, Québec depuis 1926. Coppertone est aujourd’hui une marque réputée au Canada offrant une vaste gamme de produits solaires pour les enfants et les adultes. Plus de 1 600 employés travaillent dans les installations au Canada en recherche et développement et effectuent des analyses rigoureuses des produits. Coppertone est reconnue comme la marque de

2013 10 promotion de nos produits ou en repositionnant nos marques par exemple. Attention, dans ce cas, le produit ne subi aucune modification et nous ne recherchons aucun nouveau client. b. Développement de Marché Nous considérons ici une gamme de produits existante sur un nouveau marché. Cela veut dire que le produit reste identique tout en étant vendu à une nouvelle cible. L'exportation de notre produit ou sa mise en vente dans une nouvelle région sont des exemples de développement du marché

Comme le Marketing industriel, le marketing bancaire traite avec des entreprises, cible auprès de laquelle la banque collecte et distribue des capitaux. - Comme dans le cas du marketing des produits de grande consommation, les banques gèrent une gamme de produits qui sont destinés à une clientèle de particuliers donc à une population très nombreuse1. Ajoutons à ces spécificités des caractéristiques intrinsèques qui influencent d’une manière directe le marché de la profession et de ce fait le marketing