Gamme Prix Celio

69002 * Aux Galeries Lafayette à Bron 69500 * Boutique Part-Dieu au 2ème étage 69003 Lancel a abandonné ce point de vente étant donné que le siège n’est pas réussi à renégocier le loyer. La Part-Dieu impose des prix très élevés. La directrice adjointe du magasin Celio club m’a confirmé cette information. Cette information a chamboulé sérieusement le quotidien de la boutique. Ce n’est que le 15 décembre 2011 que le directeur de la boutique Cédric Buatois a été convoqué au siège à Paris

la femme et le junior (garçon et fille de 8 à 16 ans) Les points de vente disposent d'un grand espace dédié aux jeans avec plus de 6 marques référencées. L'enseigne propose des collections originales et créatives pour un très bon rapport qualité / prix Des nouveautés sont présentes chaque saison des marques à la mode et des produits tendance. L'ambition de l'entreprise est d'ouvrir un maximum de point de vente et de s'étendre à l'international. Carte des différents points de vente sur le territoire:

ses implications commerciales au plan : * Product : la politique de produit (choix de la gamme de produits: profondeur de gamme, largeur de gamme, etc..). Le mot produit est employé au sens générique et comprend aussi les services qui, dans la société post-industrielle, représentent une part de plus en plus grande des offres marketing. * Price : la politique de prix (ex: écrémage, pénétration, prix d'acceptabilité, rentabilité etc..) * Place : la politique de distribution (choix du réseau

mètres) Manfield : 30 rue d’Alsace Lorraine (à 10 mètres)       Concurrents indirects Zara Célio club Jules Politique de communication      Médias : Le journal quotidien La Dépêche : encarts publicitaires, Magasine d'Air France Hors média : Fidélisation par mailing Diagnostics du point de vente         Forces : - Clientèle très fidèle - Prix unique - Rapport qualité/prix exceptionnel Faiblesses : - Petite rue peu fréquentée - Petite réserve - Petite surface de vente ACTION

|Bershka, NafNaf, Armand Thierry, Celio, Jules, Brice, Levis, Burton,| |Produit : Une gamme quasi identique (ne fait pas d’Alimentation). |Temps des cerises … | |Prix : Se cible sur un même ordre de prix. (prix identiques). | | |Commercialisation : La surface de vente est un peu plus réduite et |Produit : Une gamme nettement plus réduite. (magasin spécialisé

eux. CONCEPT DEFINITION EXEMPLE Diff€renciation La compagnie a€rienne ƒ Jet you „ de Mise en €vidence de diff€rences destin€es • 4 Royal se diff€rencieen la ƒ Air Maroc „ distinguer l’offre d’une entreprise de celle de proposant des prix bien ses concurrents. plus bas et un service minime • bord de l’avion. Marketing mix Segmentation Positionnement Prospect Mapping ou Carte perceptuelle Notori€t€ Packaging Co-branding Partie II : Etude de Cas (12 points)

s’habiller. C’est pour cela que leur besoin est directement lié à leur désir. Face à l’offre flamboyante, les consommateurs n’ont que l’embarras du choix. Il y a des consommateurs qui privilégient les marques, la mode, d’autres le confort ou encore les prix. Il y a différente motivation dans leur achat. 2. La Valeur Cette notion est subjective, madame X ne donnera pas le même montant que madame Y, cela dépend du coût/satisfaction que nous en retirons. Tout dépend aussi de notre pouvoir et vouloir

démarcher différentes entreprises et trouver un stage adapté à ma demande. J’ai dans un premier temps déposée différents CV dans les entreprises suivantes : H&M, Pimkie, Sephora, Total Look, Undiz, Célio et pour finir Etam prêt à porter. Les entreprises qui m’ont rappelées sont Sephora, Célio, Undiz et Etam. J’ai donc choisis de réaliser mon stage chez le groupe Etam car j’ai été très bien accueillie, que le prêt à porter pour femme est un domaine qui me plaît beaucoup, et le monde de la mode

Le réseau avait pour objectif d’atteindre 300 points de ventes en 2013, cependant il en compte 274. Le magasin Devred, situé à Limoges, rue Jean Jaurès, est une succursale du réseau Devred. L’aménagement du magasin (vitrines, position des articles, prix …), la communication, les promotions sont entièrement dirigées et contrôlés par le réseau. Pour devenir franchisé chez Devred, l’investissement initial est de 15 000€, l’apport personnel demandé est de 50000€ et une surface de vente minimum de 120m²

voulant acheter un costume 3 pièces. Les freins vont être généralement les prix, mais aussi les comparateurs de prix, le client va souvent comparer les prix de Devred à nos concurrents directs ou indirects. B. La concurrence Nos principaux concurrents sont Jules, Armand Thierry, Celio. Mes concurrents se localisent principalement autour de mon unité commerciale. C’est-à-dire qu’ils se situent en centre ville mis à part Celio qui est à St-Maur. Les concurrents indirects sont Bonobo et Brice. Bonobo