Gantt Project

TECHNOLOGIE : La lunette de chantier NOM : CAP MACON Prénom : S5.5 implantation et tracé TECHNOLOGIE : LA LUNETTE DE CHANTIER 1 Le nivellement général de France Le nivellement général de la France (NGF) constitue un réseau de repères altimétriques disséminés sur le territoire français métropolitain continental. Le niveau zéro est situé a Marseille au niveau de la mer. La réalisation du NGF a nécessité l'observation et le calcul de plus de 450 000 repères en France métropolitaine

Physique – LNW – Y. Reiser Travaux pratiques Le rapport de travaux pratiques Quelques consignes 1) Remarques générales - Un rapport scientifique doit être clair, complet et bien présenté - Une bonne présentation signifie : écriture lisible, graphiques propres etc. - À la première page figurent le titre de la manipulation, le nom de tous les expérimentateurs du groupe, la date - Dégager les points essentiels - Ne plus recopier les informations dans le polycopié. - Se laisser guider

surlignées. Il s’agit de les placer dans le bon carré correspondant aux phases qui s’apparentent à celles de Genest et Nguyen. À titre d’exemple, nous avons placé les trois phases suggérées par MS Project dans les bons carrés. | |Genest et Nguyen, Principes et techniques de |Microsoft Project 2000, Microsoft Press, p. 23. | |Phase |la gestion de projet, 3e éd., p. 18. | | | |

Tableau de croissance Les tableaux de croissance de Mathéo, Ethan et Lili sont présentés ci-dessous. | Poids (en kg) | Poids (en kg) | Taille (en cm) | Ages | Mathéo | Ethan | Lili | Naissance | 3.5 | 3.5 | 47.9 | 3 mois | 5.3 | 5.5 | 52.6 | 6 mois | 6.7 | 7.9 | 57 | 9 mois | 8.2 | 10.1 | 60.4 | 12 mois | 8.8 | 12.0 | 64.2 | 15 mois | 10.4 | 13.6 | 67.1 | 18 mois | 11.0 | 15.0 | 70.1 | 24 mois | 12.0 | 16.9 | 74.5 | 30 mois | 12.9 | 18.4 | 77.2 | 33 mois | 13

 Bengal Tiger Hello ! We are here for you today to talk about the Bengal Tiger Just for you, Bengal is located between India and Bangladesh (est) The Bengal Tiger lives in the forest by night and in the savanna and swans the day to research water and food (preys = des proies) The tiger need a living space for hunt. This fur and organs (bone, teeth, eyes, blood) are very researched For the human, the tiger (skin=peau?) is as decorative as medicinal Let’s focus on the exemple of this brewer who buy

L’odyssé de Pi, Une odyssée Bluffante, Incroyable, Extraordinaire Le 16 décembre, dans tout les cinémas de France, Ang lee le réalisateur taïwanais nous emmenes dans une extraordinaire aventure en 3D Dans un ocean infini pour l’Incroyable amitié entre un homme et un tigre du bengal. Ce film americain a fait l’unanimité de tous pendant plus deux 2 mois Une Histoire Original : Après une enfance passée à Pondichéry

globales Mesures deperformances du PDP 47 V Structures et nomenclatures des produits V.1 Lien de nomenclature V.2 Niveaux de nomenclature V.3 Formes de structures VI L’ ordonnacement VI.1 Mécanismes VI.2 Methodes d’ordonnancement VI.3 Diagramme de GANTT 55 61 4 VI.4 Réseau PERT VI.5 Chemin critique. VII Methodes d’ordonnancement par l’aval VII.1 KANBAN ou methode des cartes VII.2 Le just à temps (JAT) ou « just in time » VIII La gestion de production assistée par ordinateur (GPAO)

40 I. Problème d’ordonnancement 40 II. Notion de projet, tache et ordonnancement 40 III. Diagramme de GANTT 41 IV. Méthode de PERT (technique d'évaluation et de contrôle des programmes) V. Le PERT-temps 44 DEUXIEME PARTIE : PHENOMENE

déroulement du projet et prévoir la coordination entre les différentes opérations pour déceler les retards prévisibles. B/ Origine de l’ordonnancement On peut attribuer à Henri GANTT ingénieur américain le premier outil véritable de l’ordonnancement, à savoir le diagramme de Gantt. Toujours utilisé le diagramme de Gantt est un planning qui montre l’exécution de tâches dans le temps. Avantage : il est très visuel et synthétise le projet Inconvénient : il ne constitue pas une méthode d’élaboration

la phase d’évaluation de projet Les outils du projet de communication – SUP’DE COM /Henri RIVOLLIER Page 2 Sommaire 1La CONCEPTION DU PROJET Le brief agence Le brief créatif 3- Le SUIVI DE PROJET Le rétro-planning Le diagramme de Gantt Le diagramme PERT (non traité) 2- L’ORGANISATION DU PROJET Le QQOQCCP Le schéma de Lasswell La note de cadrage La matrice SWOT Le cahier des charges Le cahier des charges pour un site internet Le cahier des charges pour un blog Le cahier des