Gantt Project

Sommaire Introduction 1. Téléchargement de Gantt Project sur son ordinateur  2. Installation de Gantt Project 3. Création et enregistrement d’un fichier 4. Ecriture des tâches et des jalons 5. Inscription des RH : 6. Gestion des niveaux de tâches (mères / filles) 7. Attribution des dates / durées 8. Ventilation des RH et gestion des charges de travail 9. Apparition des RH et de l’avancement sur le Gantt 10. Diagramme des RH et gestion des charges de travail

J:\TRAVAIL\MAINT\Planification_Ordonnancement\_PLANIFICATION_et_Ordonnancement.doc PLANIFICATION et Ordonnancement (Gestion de projet – Gestion des délais – Gestion des coûts) Méthodes : - PERT (USA) : potentiel - étapes - MPM (Fr) : potentiel - tâches - GANTT - Pert probabilisé - Pert – Cost - Lissage des charges CRITERE D’OPTIMISATION : (Objectif) Chercher un ordonnancement minimisant la durée totale du projet. « Algorithmes » annexes : . Accélération du programme à moindre coût, . Lissage

Les payants : a) Les plus connu MS Project http://www.microsoft.com/france/office/2007/programs/project/overview.mspx Primavera (en anglais uniquement) http://www.oracle.com/primavera/index.html PSNext http://www.sciforma.com/page?id=2     TAF 2 - Leçon 2 Module : Management de Projets Professeur : Anis JABLOUN  Ils ont tous en commun d’être très puissants…Et très peu intuitifs ! A la limite, des 3, le plus facile d’accès est encore MS Project b) Un peu moins connus -Mindview

Le diagramme de Gantt matériel nécessaire : logiciels spécifiques MS PROJECT ou JVC GANTT *** MÉTHODE Guide méthodologique du travail en commun PLANIFIER LE PROJET - IDENTIFIER LES ÉTAPES Objectif Le diagramme de GANTT permet de planifier le projet et de rendre plus simple le suivi de son avancement. Cette méthode visuelle est efficace lorsqu'il s'agit de lister une vingtaine de tâches. Au delà, la lisibilité est compromise et il convient d'utiliser PERT. Méthodologie - Démarche La réalisation

GUIDE METHODOLOGIQUE POUR LA PLANIFICATION ET SUIVI DE PROJET Référence : EBS/BE/Département-Gestion-Projet/Guide-MS Project 2007 Date de dernière mise à jour : 06/11/2011 Version : 1.0 Mise en forme : Christian Mathieu AYISSI AYISSI Objet : Ce document présente la façon d’utiliser l’outil de planification et de suivi de projet Microsoft Project Professionnel 2007 TABLE DES MISES A JOUR DU DOCUMENT Version du Document | Date | Objet de la Mise à jour | 1.0 | 06/11/2011 | Création

Guide de référence rapide pour la planification de projet Avec Microsoft Project 2010 Standard ou Professional Un projet est « une entreprise temporaire initiée dans le but de fournir un produit, un service ou un résultat unique » (PMBOK®). 1 Commencer un nouveau projet 1. Créer un nouveau fichier de projet   Pour atteindre cet objectif, dès sa nomination, le chef de projet doit élaborer un plan et conduire un certain nombre d’actions qui lui permettront de répondre aux exigences de son

MS-Project : les réponses à vos questions concernant l'utilisation de Microsoft Project Date de publication : 04/07/2010 Cette ressource provient du site InnovaXion.Net (experts en management de projets, specialistes de microsoft project 2007) et est reproduite avec l'aimable autorisation de Michel Estève. Aucune autre reproduction ne peut être faite sans l'accord explicite de l'auteur original. 1. 2. 3. 4. 5. Planifier par les durées avec MS Project (23) .............................

MICROSOFT PROJECT En pratique Pratique de Microsoft Project I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI. XII. XIII. Définir le projet. Entrer et organiser une liste de tâches. Liaisons ou interdépendance des tâches. Affecter les ressources. Entrer les coûts. Afficher les prévisions et leurs détails. Ajuster les prévisions. Enregistrer la planification. Suivre l’avancement des tâches. Suivre le travail réel par ressource. Comparer les coûts réels au budget. Équilibrer la charge de travail

Calcul du chemin critique avec Microsoft Project 2010 Microsoft Project 2010 (comme les versions antérieures) permet d’afficher le chemin critique d’un projet. Depuis l’onglet “Format / Outils Diagramme de Gantt“, cocher la case “Tâches critiques” pour afficher le chemin critique du projet. Toutes les tâches critiques du projet sont alors affichées, y compris si plusieurs chemins sont critiques. Il est également possible d’afficher le champ “Critique” dans la table de l’affichage en cours. Si

MANUEL GANTT PROJECT 1 Définir le problème Le diagramme de GANTT est un outil permettant de modéliser la planification de tâches nécessaires à la réalisation d'un projet. Il s'agit d'un outil inventé en 1917 par Henry L. GANTT. La liste des tâches est dressée puis structurée TACHES A B C D E F G H I J K L M N O DESCRIPTION Contacter un statisticien Constituer un échantillon Rechercher des instituts de sondage Elaborer le questionnaire Sélectionner l'institut de sondage Test du questionnaire