Gestion Budgetaire Conclusion

____________________________________________9 211- La définition des BOP________________________________________________________ 9 212- Le contenu des BOP _________________________________________________________ 9 22- L organisation du dialogue de gestion _____________________________________10 221- Les buts et les acteurs______________________________________________________ 10 222- Les principales phases ______________________________________________________ 10 23- La maquette type des BOP _____________________________________________11

DEFICIT PUBLIC ET GESTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE EXPOSE Présenté par YANKAM NJOKEP Dary Lans et EHOUMAN AMOIN Danielle Flora Sous la direction de: FE DOUKOURE Charles Année Academique 2009/2010 Table des matières Table des matières RESUME INTRODUCTION 1 Déficit public : Influence sur la politique économique 1.1 1.2 L’influence du déficit public sur la politique budgetaire . . . . . . . . . . . . . . . . . i ii 1 2 2 3 4 4 4 5 6 8 9 Influence du déficit public sur la politique monétaire

économique, politique monétaire, politique budgétaire, consommations collectives, service public, service universel, coordination des politiques économiques et sociales, déréglementation/nouvelles régulations, subsidiarité. Mécanismes à savoir expliquer : Les objectifs et les moyens de la politique économique dans l’Union Européenne Les opportunités et les contraintes de la politique monétaire commune Les exigences relatives aux politiques budgétaires et fiscales nationales Les modifications

ERP Mise en place Conclusion Introduction Présentation Problématique Besoins Objectifs Solution ERP Mise en place Grande entreprise du transport aérien mondial Transport de passagers Transport de fret Services de maintenance MODÈLE FONCTIONNEL FORTEMENT HIÉRARCHIQUE: • Construit autour des grandes fonctions traditionnelles: (direction commerciale, financière, etc…) • On trouve aussi une direction transversale : la direction générale de la coordination Conclusion Introduction Présentation

a-t-elle impacté les principes budgétaires? Eléments d'introduction □ Caractère intimement lié de l'émergence du droit budgétaire (et donc des principes) de celle du parlementarisme: les principes budgétaires ont pour but de permettre le contrôle de l'usage des fonds publics par le pouvoir exécutif (cf déclaration des droits de l'Homme et du citoyen de 1789) □ Ces principes budgétaires s'appliquent à toutes les lois

2. Quelle est la structure financière de la Monégasque ? 3. Qui est en charge de la procédure budgétaire au sein de La Monégasque ? B. Procédure de construction du budget (5 pages) I. La formalisation du budget : exposé du processus 1. Elaboration du budget : politique générale et orientations 2. Déroulement de la procédure budgétaire 3. L’amorce de la procédure budgétaire et la lettre de cadrage II. Le mécanisme d’élaboration du budget 1. Construction de systèmes

comptabilité de gestion A quoi servent les coûts ? Le direct costing Coût complet et décisions stratégiques L’amélioration du coût complet : les coûts par activité (ABC) Les principes de la méthode ABC Les questions de fond soulevées par l’ABC Un système de coûts adapté à la situation de l’entreprise Partie 2 : Piloter les coûts grâce au contrôle budgétaire Vue d’ensemble de la procédure budgétaire L’enchaînement des différents budgets A quoi sert le contrôle budgétaire ?

Année universitaire : 2012/2013 | service contrôle de gestion | rapport de stage sous le thème : le processus budgétaire | Office Nationale de l’Eau Potable Ecole Nationale de commerce et de gestion Sommaire Introduction Partie 1 : cadre général I. Présentation de l’ONEP 1. Historique 2. Organigramme 3. Missions 4. Les axes stratégiques II. La direction régionale de Marrakech(DR2) 5. Présentation générale

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger Adresse : BP 1255 Tanger Principale Tél. : (039)31-34-87/88/89 Fax : (039)31-34-93 E-mail: encgt@ iam.net.ma Site Web: www.encgt.net.ma [pic] Contrôle de gestion dans les entreprises publique Réalisé par : Zineb Demni Encadré par : M .DAANOUNE Année universitaire : 2009-2010 Introduction Chapitre I : Le contrôle de gestion dans les entreprises publiques

DU CONTRÔLE DE GESTION » Audit et contrôle de gestion, quelle complémentarité ? Port Leucate Les 12-13-14 septembre 2012 12 ACOR RG F°CG Guide V3 1 Pour une performance durable et solidaire DECOUVERTE DU CONTRÔLE DE GESTION Séquence n°1 Sensibilisation au Contrôle de Gestion 12 ACOR RG F°CG Guide V3 2 Sensibilisation au Contrôle de Gestion Introduction : 1 – La définition et les objectifs du Contrôle de Gestion (CG). 2 – Le rôle du contrôle de gestion. 3 – Le système