Gestion Budgétaire Synthèse

de UNIVERSITE DE TUNIS III INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION COURS DE CONTROLE DE GESTION 4éme Année Informatique ENSEIGNANTS  : Bouraoui Handous et Lotfi Boumédiène Année Universitaire: 2005-2006 PLAN DU COURS |Introduction |1 | |Chapitre 1: La comptabilité générale: outil de contrôle

Considérant cet état de fait, nous avons proposé dans notre projet d’établissement de 2002-2006, pour exercer l’autonomie de l’UM5A, de doter cette université d’une structure administrative composée d’un certain nombre de divisions chargées de la gestion : des ressources humaines, des ressources financières, de la coopération internationale, de la coopération nationale, de la communication, d’informatique et de la bibliothèque universitaire1. Hélas, cela ne dépendait pas de notre seule volonté, mais

régionaux où sont installées ces buses. Le reste est vendu à des clients externes au groupe. Les buses sont chargées par les camions des clients directement sur le lieu de production. Le souci actuel du gérant est de mettre en place une procédure budgétaire de façon à pouvoir mieux suivre les coûts et les marges, de façon générale, toutes les variables influant la performance de l’entreprise. Activité n° 1 : Evaluation de coûts préétablis. La STUB bénéficiait depuis plusieurs années d’une situation

978-2-297-17710-8 www.gualino.fr Christelle Baratay est Professeur en classes préparatoires au DCG et au DSCG. Ce livre est fait pour : – Candidats au DCG et au DSCG – Étudiants de l’INTEC – Étudiants de l’enseignement supérieur de gestion – Étudiants des licences économie-gestion et des licences professionnelles À jour, cet ouvrage est un véritable outil d'entraînement pour mettre en pratique vos compétences. Il contient : • une pédagogie adaptée aux compétences attendues, aux savoirs associés

détermination et l’affectation du résultat • La comptabilisation de l’impôt sur les sociétés • Les augmentations de capital Les documents de synthèse • Règles d’établissement et de présentation des documents de synthèse • Le compte de résultat ; le bilan ; l’annexe 2 - Gestion financière Les soldes intermédiaires de gestion La capacité d’autofinancement Les ratios de gestion OPTION c) : TECHNOLOGIES INDUSTRIELLES I - Mécanique générale Vitesse et accélération Energie cinétique, potentielle, mécanique dans

Gestion budgétaire La planification : correspond à « un processus continu » préparant l’avenir. Ce processus doit tenir compte de l’environnement, des forces et faiblesses de l’organisation, il implique une volonté d’action de la part des décideurs, il met en œuvre des choix réalisés par la direction, et un contrôle de leurs réalisations, c'est-à-dire une appréciation des résultats obtenus par rapport aux objectifs que la direction s’était assignée. Ce processus implique 7 étapes - Quelle

1 Contrôleur de gestion Mission : Le contrôleur de gestion participe à la définition des prévisions budgétaires et des objectifs financiers de l'entreprise et de ses départements. Il veille à leur respect au cours de l'année, analyse les écarts et propose des mesures correctives Ce métier concerne les entreprises de tout secteur d'activité. Dans une grande entreprise, les contrôleurs de gestion peuvent être spécialisés (contrôleur de gestion industriel, commercial, budgétaire) et rattachés fonctionnellement

Contrôle de gestion B802 CTU - Université de Franche-Comté UE B802 UE Contrôle de gestion : contrôle budgétaire et reporting Master de Sciences de Gestion 1ère année Benoît Pigé Professeur des Universités en Sciences de Gestion / Université de Franche-Comté - IAE Benoît Pigé, le 01/09/2012 -1- Contrôle de gestion B802 CTU - Université de Franche-Comté CONTRÔLE DE GESTION : CONTRÔLE BUDGÉTAIRE ET REPORTING Benoît PIGÉ, Professeur des Universités en Sciences de Gestion, Université de Franche-Comté

respectives à travers cinq exemples concrets : quatre secteurs d'intervention de l'État (santé, système éducatif primaire et secondaire, logement et vieillesse), et une approche transversale (fonction publique). Source : Institut Thomas More Agence de gestion et de recouvrement des avoirs saisis et confisqués (AGRASC) : rapports annuels Accès à la collection des rapports annuels de l’AGRASC. Source : Ministère de la Justice et des Libertés L'aide publique au développement française : analyse des

[pic] LA DEMARCHE BUDGETAIRE ET L’ELABORATION DES TABLEAUX DE BORD Matière : OUTILS DE CONTROLE DE GESTION Professeur : Mr Olivier de la Villarmois Préparer par : NOURY Hanane AMACHKI Meriem