Gestion De Cabinet

travail, je remercie chaleureusement. Le Tout Puissant qui est le maitre de toutes nos œuvres : merci pour la santé, la sagesse, l’intelligence, gloire et louange a toi. Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Moussa Ndiaye Directeur du Cabinet Assistance Comptable et Conseils (A2C) qui a accepté de m’accueillir et de me permettre de découvrir le milieu du monde professionnel et de mettre en pratique les connaissances théoriques reçues en classe. Je remercie également mon maitre de

Stage effectué Du 14 mai au 26 juin Et 10 au 21 octobre Dans le cabinet d’expertise comptable  AUDITEURS & COMPTABLES ASSOCIES (ACA) Session : BTS CGO 2011-2013 SOMMAIRE : REMERCIEMENTS INTRODUCTION PRESENTATION DES TRAVAUX EFFECTUES I) ORGANISATION DU CABINET.......................................................................1 A) Présentation du cabinet..................................................................................

D’OFFRE Près de la moitié des cabinets de conseil de notre référencement de cette année disposent d’implantations à l’étranger. Et parmi les autres, les missions à l’international vont également bon train. Pour quels clients ? Sur quelles missions ? Pourquoi faire appel à eux ? LES CABINETS DE CONSEIL en SCM passent les frontières ’international est au cœur de l’actualité du monde du conseil. Mais quelles sont les raisons qui poussent les cabinets à s’implanter dans ces contrées

Fiducial Sofiral: Cabinet d'avocats de Fiducial compétent dans différents domaines juridiques comme le droit des sociétés, le droit social et le droit fiscal. Fiducial Expertise : Société d'expertise comptable Fiducial Audit : Société de commissariat aux comptes Fiducial Conseil : spécialisée dans le conseil financier auprès des clients Fiducial Gérance : exerce, en qualité de gérant statutaire des SCPI qui lui sont confiées, toutes les activités qu'implique la gestion de ces sociétés

celui de cette année a duré huit semaines, d’une période du 28 novembre au 17 décembre 2011 et le second du 02 janvier au 03 février 2012. J’ai effectué ces stages au sein d’un cabinet de conseil en gestion, situé au 278 rue de Rosny 93100 Montreuil chez Madame Kerzazi, comptable et conseillère en gestion, propriétaire du cabinet portant son nom. Plusieurs dossiers, comme celui de la société RENOV PRO spécialisée dans les travaux en bâtiments ou celui de CHELLES EXOTIQUES dans le commerce général

s’articule autour de quatre modules : * Gestion des emplois du temps - Création d’un planning pour n jours - Génération automatique / modification de l’emploi du temps à partir du planning * Prise de rendez-vous - pour les médecins (individuels ou regroupés en spécialité) - pour les matériels médicaux - Accueil du patient (identification du patient ou recherche dans la base) * Gestion des salles d’attente - Gestion des fiches patients - Gestion des retards - Gestion de l’ordre d’arrivée * Saisie des

Emilie VEYRENC RAPPORT DE STAGE Stage effectués du 26/05/14 au 27/06/14 Et du 02/02/15 au 20/02/15 Dans la société Bausch & Lomb Chauvin à Aubenas Et au cabinet d’expertise Selas Rouvière Expertise et Conseil à Aubenas Table des Matières Introduction…………………………………………………………………………………..1 Présentation des tâches effectuées .................................................2 Présentation de l’entreprise…………………………………………………………..3 Système d’Information…………………………………………………………………..4 Tâches effectuées

Diane Latil, Master 1 à Novancia 2013 Business Plan « ARAMIS a été créé en 2007. Très vite, fort de l'appui d'un groupe fort et structuré- le cabinet AS et Associés - ARAMIS est devenu un interlocuteur majeur dans la création du patrimoine immobilier pour le particulier. » Cependant, en cette période de crise économique, les activités de la société sont en baissent. Il convient donc d’étudier le marché actuel dans le but de trouver de nouvelles opportunités que pourrai exploiter Aramis. Trouver

LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES I- Les domaines de la Gestion des Ressources Humaines 1) Qu’est-ce que la GRH ? a) Définition « Gestion des hommes au travail dans les organisations » MARTORY et CROZET Gérer : Faire des choix sous contraintes (géographiques, budgétaires….) On gère des Hommes = capital humain

 Nature des missions octroyées aux consultants   Chapitre 2 : Présentation de l’entreprise et du service d’acceuil 1.Présentation générale du cabinet Valyans Consulting  1.1.Historique et évolution 1.2. Performances 1.3. Principaux clients et partenaires   2.Présentation de l’organisation interne du cabinet de conseil  2.1 Les “Business Line” et les “Service line”  2.2.La gestion des ressources humaines    Chapitre3 :Objectifs et démarche de la mission 1-Objectifs de la mission 2-Démarche de la mission 3.Présentation