Gestion De La Discipline En Grh

de produire des produits en quantités, mais également des produits de qualité, recyclables et non polluants[2], dans des délais de plus en plus courts. Pour réaliser des produits de qualité dans les entreprises de production, les méthodes de gestion ont évolué, les ressources humaines sont considérées comme un facteur clé de compétitivité [COL 92, FAR 95]. L'échange fait partie des valeurs fondamentales directement liées aux ressources humaines. Il s'agit de communiquer avec les clients et

DEMARCHE POUR LE PASSAGE DE LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL A LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES (CAS DU MINISTERE DE L’INTERIEUR) Sommaire INTRODUCTION…………………………………………………………....…………… 4 PREMIERE PARTIE Le contexte et l’environnement de la fonction gestion des ressources humaines I. II. Le Contexte…...………………………………......................……………………………….....………8 L’environnement de la fonction gestion des ressources humaines…........…….…...9 II.1. l’incidence de l’intégration du Maroc

propose une offre de produits et services en banque et assurance tournée vers le client. L'activité bancaire du LCL couvre 3 marchés : les particuliers les professionnels les entreprises. Mais LCL c'est aussi une banque privée, spécialisée dans la gestion de patrimoine privé ou professionnel. Le secteur d’activité des particuliers compte 6 millions de clients, 1925 agences à travers la France et 2900 distributeurs automatiques LCL. Les clients ont la possibilité d’effectuer des opérations 7 jours/7

différentes fonctions d’une GRH et les différents métiers I) Les fonctions d’un DRH (le service DRH) Etude et analyse des postes en ent : descrip° des tâches que contient le poste et les habilités, connaissances, capacités et resp requises par le travailleur pr bien exécuter son L. La fct d’un GRH c’est d’embaucher, il dt savoir pr quel type de poste il embauche, dc va établir une fiche de poste pr savoir quelle compétence il a besoin et dc qui embaucher. La GPEC : gestion prévisionnelle des emplois

Commissions – Conseil Municipal Situation 4 : Le bureau municipal propose les dossiers présentés en commission. Bureau – Commissions – Conseil Municipal Le processus de décision 2. Elus et fonctionnaires Une des caractéristiques de la gestion publique locale réside dans la collaboration étroite entre les élus et fonctionnaires. Une règle d’or : Le politique décide, le fonctionnaire exécute… 4 niveaux de décision : - Niveau politique : Fixer les orientations dans le champ politique - Niveau

situation de l'organisation et son évolution récente, • Les choix stratégiques : identifier les stratégies possibles, à les évaluer et à sélectionner l'une d'entre elles, • Le déploiement stratégique : mise en œuvre de la stratégie retenue, la gestion des changements et l'évaluation des résultats. http://iae.univ-lyon3.fr Syllabus • Séance 1 : Définition, objectifs et enjeux de la stratégie • Séances 2 et 3 : Diagnostic stratégique • Séances 4 et 5 : Choix stratégiques • Séance 6:

accordée à la fonction par l’entreprise sur la base de plusieurs critères. Critères : - la taille (pas de RH dans une micro entreprise) ! - le métier de l’entreprise : (R&D chez Philips, Picard et Courtepaille?) ! - l’évolution du marché : (fonction «gestion de l’environnement»?) 3 . Structure fonctionnelle • son histoire : Dans l’histoire des organisations, la structuration par fonctions de l’entreprise est associée au taylorisme. Quelles sont les conditions historiques de la réussite partielle de

Mémoire de fin d’études Diplôme d’un D.E.S.S en gestion des ressources humaines. Travail fait par : Loubna TLIGUI. Sous direction de : Mr. Jacques IGALENS. Année scolaire : 2002/2003. Plan de travail Introduction générale Problématique de la recherche Démarche adoptée 1ère partie : la gestion des ressources humaines : de la conception traditionnelle à la conception moderne I- les changements de l’environnement externe et interne de l’entreprise Et ses effets sur les

ce n'est plus l'ouvrier qui circule autour du produit qu'il fabrique, mais le produit qui circule sur la ligne de montage devant une série d'ouvriers fixés à leur poste de travail. → Suppression d'une grande partie du travail de manutention. → Gestion plus rigoureuse des stocks. Le principe de standardisation des biens de production : Il s'agit de réaliser en milieu industriel une production de grande série grâce à des pièces interchangeables et standardisées. L'accroissement de la production

Ressources humaines DEUXIÈME ÉDITION © Éditions d’Organisation, 1999, 2003 ISBN : 2-7081-2844-2 Assises et synthèses La gestion des ressources humaines Chapitre 1 La gestion des ressources humaines : histoire et perspectives, de l’ère industrielle à l’ère de la mondialisation. Jean-Pierre Bouchez On peut penser que les pratiques et les modes de gestion des hommes, au sens large, remontent à la nuit des temps et correspondent très probablement à l’un des plus vieux « métiers » du monde