Gestion De Portefeuille Produit Pharmaceutique

Les activités de loisir. ....................................................................................... 20 III. Bouleversement localisé ou avenir ? ............................................................... 20 III.1. Un monopole pharmaceutique bousculé.................................................... 20 III.2. Le libéralisme un modèle qui fonctionne .................................................. 21 III.3. ......................................................................

Chef de produit 1 .Définition Le Chef de Produit (ou Product Manager) est un responsable, garant de la gestion d’un produit dans son ensemble, de sa conception à sa mise en vente. Etudes de marché, suivis des ventes, comparaisons des saisons, analyses de la concurrence et plans marketing font partie de son quotidien. Son rôle peut varier d’un secteur à l’autre : par exemple, dans la grande distribution il aura plus une mission d’acheteur, tandis que dans l’industrie il jouera le rôle d’interface

commerce international et le CHONGMIN Parc écologique de Dongtan. Son champ d'activité couvre également l' installation des infrastructures, les nouvelles technologie de l'information, l'investissement financier, l'hôtellerie et le tourisme, les produits de consommation, commercial de détail et de pièces d'automobiles. À l'heure actuelle, l'actif total de SIIC vaut plus de HK $ 50 milliards, soit plus de 250 fois la valeur de ses actifs depuis sa création. Dans un contexte mondial fortement marque

de maintenance générale à obligation de résultats L’approche COFATHEC ADF Attentes Clients Approche budgétaire globale/forfaitaire Des équipes hautement qualifiés multidisciplinaires (ingénieurs, manageurs Approche and techniciens) budgétaire Gestion des coûts de globale/forfaitaire Analyse des causes racines et mise en maintenance rigoureuse et gardée à son optimum Disponibilité des installations Amélioration de la fiabilité Optimisation des méthodes, Organisation et coordination des activités

Historique Stratégique Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry La capacité stratégique Etude de cas : Pliva au pied du mur Pliva, un laboratoire pharmaceutique croate fondé en 1921 et traditionnellement cantonné au rôle de distributeur régional, manifesta des ambitions globales à partir de la fin des années 1990. Principalement implanté en Europe de l’Est et en Russie, Pliva ouvrit un bureau à Londres en 2001. De même, alors que son activité consistait surtout à

Stage de fin d’étude effectué au sein de : CDG Capital (Banque d’investissement du groupe CDG) Au département Asset Management (Gestion des Actifs financiers) Thème du mémoire : Mesure, analyse et attribution de la performance d’un portefeuille d’actions |Travail encadré par : |Travail réalisé par : | |M. Biade |Baqouah Charaf

INTRODUCTION L’ancien directeur de Danone, Antoine Riboud, a dit un jour « L’innovation est une alliance entre recherche, marketing, instinct, imagination, produit et courage industriel ». Depuis cette phrase, la mercatique a étendu depuis quelques années son domaine d’influence. En effet, alors qu’elle était réservée à la vente de produits, elle s’attache aujourd’hui à la politique, ainsi qu’à la prestation de services publics ou privés. Des 4 P, on est ainsi passé aux 5 P, puis aux 7 P, et enfin

CHAPITRE 4 La définition du produit TD vers le bac 39 1 Définition du portefeuille d’activité, enjeu central du manageur ....................................................................... 40 1. La démarche du groupe Accor ................................................................................................................................................................ 42 2 Gestion d’un portefeuille d’activité et cycle de vie des produits ...........................

durant un mois au sein de l’entreprise SOTHEMA (laboratoire pharmaceutique) Mlle LAMIA TAZI, directrice générale de l’entreprise SOTHEMA, pour son accueil et la confiance qu’elle m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise. Monsieur BENABDALLAH, directeur de production de l’entreprise SOTHEMA, pour m’avoir donné la possibilité de s’approcher de l’usine de production et de voir de prés le cheminement des étapes de fabrication d’un produit. Monsieur HAOUANE YOUSSEF, mon superviseur de stage

pour les patients Un partenaire clé de la santé animale 42 44 46 48 RESPONSABILITÉ Une culture partagée de la responsabilité sociale Garantir un accès plus équitable à la santé Fondation Sanofi Espoir 1 Bien plus qu’un laboratoire pharmaceutique, nous sommes une entreprise de santé diversifiée. Avec nos partenaires, nous œuvrons pour protéger la santé, améliorer la qualité de vie et répondre aux besoins potentiels des 7 milliards de personnes vivant dans le monde. Nous sommes mobilisés