Gestion De Projet Graphique Pert Diagramme De Gantt

Sommaire Introduction 1 Les notions de base 2 Méthodologie du management de projet 4 1) L’avant projet, la phase de préparation 4 1.1 L’étude de faisabilité 4 1.2 La préparation du projet 4 2) Le pilotage du projet 8 2.1 Le suivi du projet : 8 2.2 Les documents d’aide à la décision lors du pilotage du projet : 8 2.3 La motivation individuelle : 9 2.4 La motivation collective : 11 Conclusion

Cours de Recherche Opérationnelle Semestre 7- E.N.C.G Kenitra Plan du cours : Chapitre I : Programmation linéaire - Méthode graphique - Méthode Simplexe - Méthode Dualité Chapitre II- Ordonnancements de projets - Diagramme de Gant - Méthode des potentiels METRA - Méthode PERT Chapitre III : Introduction à la théorie des Jeux Chapitre IV : Problème de transport Introduction La recherche opérationnelle apparaît en 1940 en Angleterre puis aux États-Unis à des

Chemin le plus long entre le sommet (début) et le sommet (fin) du graf de PERT. Ce chemin correspond à la durée minimale du projet. Si on souhaite réduire celle-ci il faut arriver à diminuer le temps d’exécution de l’une des taches située sur le chemin critique. Déléguer : Action de confier des missions précises à un collaborateur, avec des objectifs à atteindre, des moyens attribué, et une procédure de contrôle. Diagramme GANTT : tableau d’ordonnancement des taches permettant de visualisé l’enchainement

Introduction Management Projet Qu’est-ce qu’un projet ? Un projet est un effort temporaire entrepris pour élaborer un produit/service unique. Projet : Processus unique qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques telles que des contraintes de délais, de coûts et de ressources. ISO 10006. « Les 6 phases d’un projet » L’enthousiasme Les désillusions

constructive basée sur le questionnement systématique. * Recherche des causes des défauts Le Diagramme des causes et effets ou diagramme d’Ishikawa •La méthode des 5 pourquoi : sources du dysfonctionnement •Le diagramme de Pareto Un histogramme où les valeurs affichées sont triées par ordre décroissant. Un graphique linéaire qui indique le pourcentage cumulé de toutes les valeurs •L’histogramme •Diagramme d’Ishikawa * •Adaptation avec la méthode des 5M Machines, Matériel. Main d'oeuvre

Fiches Gestion de projet Séance 1 Microsoft Project. Réception d’un message de Msusers : un lien renvoie sur la plateforme Microsoft sur laquelle il faut télécharger MS Project 2010 (32-bit) prendre le service Pack 1 + un code. Historique : La gestion de projet commence en 1800 avec Henry GANTT (ingénieur dans le milieu de l’industrie chimiste, il a mis en place un diagramme (le diagramme de GANTT : Gantt charts). Historiquement quand on mettait en place un projet, on prenait l’ingénieur le

LES OUTILS ET METHODES DE LA GESTION DE LA QUALITE Sommaire 1. Typologie des outils de la qualité a. Pour analyser une performance                                Carte de contrôle Contrôle Statistique de Processus Roue de Deming Méthode Six Sigma Cercles de Qualité Logigramme Schéma géographique Schéma fonctionnel L’outil « PERT » Stratification Diagramme de causes et effets Méthode des 5 pourquoi Diagramme de Pareto Histogramme Le QQOQCCP Matrice de compatibilité

Le Budget du Projet I) Les principes Les budgets sont des outils de prévision et d’aide au pilotage, ils récapitulent l’ensemble des dépenses et des recette prévisionnelles du projet. Les coûts se décomposent en deux postes : - Les achats - Les heures de travail L’estimation des achats ne pose pas de problèmes on les liste et on les évalue. L’estimation des heures de travail est plus complexe, surtout quand les personnes qui s’en occupent ne passe qu’une partie de leur temps de travail. Dans une

rendre concret 14 d) Elaboration des codes 14 IV) DIAGRAMME DE GANTT 14 INTRODUCTION Dans le cadre de notre formation d’ingénieur à ESPRIT (Ecole Supérieur Privée d’Ingénierie et de Technologie), nous étudiant de troisième année télécommunication sommes amenés à effectuer un mini projet en langage C. Ce mini projet a pour objectif de nous permettre d’allier la théorie à la pratique. De ce fait notre thème est intitulé « Gestion de location de Bus » . La location de Bus est un

Accompagnement pour le Développement de la Qualité PROGRAMME DE FORMATION : GESTION DE PROJET La gestion de projets est l’art de diriger et de coordonner des ressources humaines et matérielles tout au long de la vie d’un projet en utilisant des techniques de gestion modernes pour atteindre des objectifs prédéfinis d’envergure, de coût, de temps, de qualité et de satisfaction des participants. L’objectif est d’obtenir un résultat conforme à des normes de qualité et de performances prédéfinies