Gestion De Projet Graphique Pert Diagramme De Gantt

PROJECT 2000 - Prise en main Microsoft Project vous aide à créer des prévisions pour des projets à les communiquer à d'autre personne (par mail) et à gérer les modifications au fur et a mesure qu'elles se produisent. Les prévisions vont nous permettre de planifier certains détails et de déterminer ce qui doit titre accompli. En tenant compte des questions suivantes Que faire? (Identifiez les Tâches du projet) Combien de temps faudra t il pour achever chaque tache ? (Déterminez la durée des Tâches)

Vote pondéré Graphiques QQOQCP Diagramme causes effet méthode des familles Diagramme F/T Diagramme de Pareto Rapport de Projet Diagramme de Progrès Les outils de deuxième nécessité : Outils problème causes solution action Matrice de Pondération Diagramme de Cheminement Logique « est, n’est pas » Diagramme Causes Effet Méthode du Processus Diagramme Multicritères Diagramme de Gantt Logigramme

Populaire Ministère de l’enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Ecole Supérieure de Commerce - Alger Mémoire de fin d’étude pour L’obtention d’une Licence en sciences Commerciales et financières Thème : Management de projet Cas : Projet 200 logements à Boumerdès réalisés par Cosider Elaboré par les étudiants : HALLI JUGURTA (Management) DJERROUD KOCEILA (Management) Encadré par : Dr. Abdelaziz BELAIDI Période du stage : 15 AVRIL 2011 - 15 MAI 2011 Structure d’accueil

Le système de production La gestion de la production s’inscrit dans la structure du système de production Structure du système Un système de production se définit par un ensemble fini d’éléments interagissant à la fois dans le système même et avec l’environnement, mobilisant des ressources et ayant pour finalité la production de biens ou services. Il se compose - d’un système de pilotage de la production (SPP) - d’un système opérant (SO) - d’un système d’information

Le chef de projet Le chef de projet communication assure la coordination d’un projet dans toutes les étapes de vie du projet, de la conception à son lancement dans le respect des délais et des budgets. Il est l’interface entre le client et ses collaborateurs, il travaille avec un directeur artistique, des graphistes, des rédacteurs, des prestataires … Etude de cas : « Le festival de Martigues » Le chef de projet doit évaluer le projet au départ et décomposer le projet en mission plus

Gestion des entreprises 1 Module : GESTION DE PRODUCTION RESUME THEORIQUE 2 Objectifs de la séquence Etre capable de dialoguer avec les differents interlocuteurs de la gestion de production (vocabulaire, concepts de base, ). Avoir une vue d ensemble de l entreprise qui integre la fonction de production et qui privilegie la connaissance des liens entre les fonctions et des contraintes auxquelles chacune est soumise. Participer à une politique de rationalisation des règles de gestion

Quality control. | 1931 | USA | Shewhart publie Contrôle Economique des Produits Manufacturés qui permet une approche scientifique de la qualité. | 1933 | France | Premier Salon de la Qualité Française à Paris. | 1934 | USA | Développement du diagramme de Pareto pour la classification des défauts selon leur gravité par Talacko et Veslo. | 1938 | France | Décret-loi du 14 juin, s'intéressant à l'amélioration de la qualité des produits français. | 1940 | USA | Publication des Military Standards

Gestion de projets Microsoft Project Fonctions avancées G e s t io n d e p r o je t s Mic r o s o ft P r o je c t F o n c t io n s a v a n c é e s Informa tions lé ga le s : Tous droits ré s ervés pour le s mé thodes utilis é es et le s ma rques ou s ocié tés citée s (Tous droits réservés . eveilLenvolMicrosoftProjectAdvancedFunctionsV0.6FR.doc . contact@eveillenvol.com . www.eveillenvol.com . 1/11) Gestion de projets Microsoft Project Fonctions avancées C o n n a is s e z -v

Qu'est-ce qu'un projet ? Définitions d'un projet Un projet est un ensemble d’activités organisées en phases ou étapes et formant l’unité de gestion permettant la réalisation d'un objectif défini et précis. Projet = opération ponctuelle ayant un début et une fin, nécessitant la mise en oeuvre de ressources humaines et matérielles pour sa réalisation. Un projet est caractérisé par : • Une durée limitée = délai Un projet à un début et une fin ... et pourtant, il y a beaucoup de projet sans fin

PREMIERE PARTIE : PROGRAMMATION LINEAIRE Chapitre 1 : RESOLUTION GRAPHIQUE DE MAXIMISATION MINIMISATION SUR EXEMPLES SIMPLE A DEUX VARIABLES. 3 I. Premier exemple-type : maximisation d’un bénéfice ou d’une marge 3 II. Deuxième exemple-type : minimisation d’un coût Chapitre 2 : GENERALISATION : DEFINITION D’UN PROGRAMME LINEAIRE. I. Définition d’un programme linéaire